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如何编撰企业文化宣传刊物（2集）
如何有效编撰企业文化内部宣传刊物，本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师，从企业文化宣传载体类别入手，探讨企业文化内刊及通讯编撰。深入浅出地介绍如何编制企业文化手册和员工手册，助力文化在企业内部的宣传和开展。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:33:06 目前学习人数：5020
如何有效编撰企业文化内部宣传刊物，本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师，从企业文化宣传载体类别入手，探讨企业文化内刊及通讯编撰。深入浅出地介绍如何编制企业文化手册和员工手册，助力文化在企业内部的宣传和开展。
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如何编写企业文化培训教案
企业文化培训用教案，应该如何有效编写?本课程邀请组织文化实战导师卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施-如何编写企业文化培训教案。首先从企业文化课件内容入手，从企业文化是什么，企业文化为什么，企业文化怎么做，三个方面解读企业文化培训教案编写方法与思路。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:30:19 目前学习人数：5347
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企业文化措施-企业社会责任项目推进
对于企业社会责任项目推进不够清楚，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施—企业社会责任项目推进。从企业社会责任项目入手，探讨如何成功推进企业社会责任项目CSR，通过大量案例如公益行动、内部员工关爱基金等，剖析企业社会责任项目需要持续性与系统性，助力企业文化建设。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:28:31 目前学习人数：6392
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数字化时代企业人才发展规划（4集）
数字化时代的竞争依然是人才竞争，而人才的竞争力也会成为企业的核心竞争力，促使企业向前发展。因而，识别人才，匹配人才将是企业发展的命门。本课程分享了数字化时代企业人才发展规划，结合HBDI优势测评工具，让员工更好了解自身能力水平，实现精确定位与规划发展，实现将个体价值汇聚成组织智慧，为企业发展赋能。
类别：人力资源 讲师：姚俊杰 播放时长：00:48:11 目前学习人数：6796
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员工履职的法律义务（4集）
对于员工履职的法律义务一无所知，本课程邀请企业法律风险管理防控讲师袁振鲁，为我们讲解员工履职的法律义务。从入职离职义务入手，剖析员工接受培训、保密、不竞争、谨慎尽责、职务行为和商业道德义务，助力企业更好地管理员工，做好法律风险防范。
类别：人力资源 讲师：袁振鲁 播放时长：01:12:57 目前学习人数：13354
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高效员工教练技巧（4集）
部属培育就是将其现状提升至目标水准，如何操作？本课程邀请业绩改善专家林俞丞老师，为我们带来高效员工教练技巧。呈现员工辅导OJT方法以及员工辅导教练技术，通过聆听、区分、发问、回应四大能力来演绎事实、拓宽信念、挖掘真相和产生行动，让管理者掌握高效的教练技术。
类别：综合管理 讲师：林俞丞 播放时长：02:20:47 目前学习人数：10841
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新入职员工如何不躺枪（4集）
新入职员工如何不躺枪，有哪些禁忌和注意事项需要特别留意，本课程邀请北京科技大学教育经济管理学讲师蓝芊翊，为我们讲解入职不躺枪的几大硬核。从组织领导风格、组织人文环境、个人能力建设三方面着手，结合大量案例，深度解析入职不躺枪的举措，教会我们如何与领导和同事沟通，职场晋升之路左右逢源。
类别：职业素质 讲师：蓝芊翊 播放时长：01:39:13 目前学习人数：15904
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企业文化措施-卓越员工积分计划项目（2集）
对于卓越员工积分计划项目一无所知，不懂如何做企业文化措施。本课程支招企业文化措施-卓越员工积分计划项目。从如何设计“卓越员工积分计划项目”入手，呈现全员积分计划项目的详细步骤，再到解读推广宣传方式、兑换活动和年度最高积分大奖，让企业的文化建设推广深入人心。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:35:12 目前学习人数：6207
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年度企业文化活动规划（2集）
年度企业文化活动总是规划不好，管理没有章法，本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师，为我们带来年度企业文化活动规划。从如何系统地规划年度企业文化主题活动入手，呈现员工文化活动总体规划，理清管理活动的思路与流程，以趣味运动会主题活动计划为例，支招阐明年度企业文化活动规划要领。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:01 目前学习人数：6922
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团队总是无法完成目标怎么办（3集）
团队总是无法完成既定的目标，有什么办法可以解决呢？本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师，为我们支招团队总是无法完成目标，应当怎么办。从长期情况的三个维度意愿度、配合度、分享度入手，通过五个步骤构建学习型团队，持续完成团队目标。
类别：综合管理 讲师：卢云峰 播放时长：00:46:12 目前学习人数：8611
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基层党员工作实务及方法创新（4集）
《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》的施行，对于坚持和加强党对国有企业的全面领导，提高国有企业党的建设质量，做强做优做大国有资本，具有十分重要的意义。本课程通过对基层党员工作实务及方法创新的解读，指引党员代表高效开展工作，以高质量党建推动国有企业高质量发展。
类别： 讲师：唐树源 播放时长：01:01:31 目前学习人数：6744
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阿米巴经营长的选拔、培养与员工培养（3集）
阿米巴经营长不同于传统管理者，需要慎重选拔、培养得当方可胜任。本课程中国式阿米巴经营落地实践第一人胡八一老师，从传统组织与阿米巴组织的区别入手，提供选拔阿米巴经营长的六大方法，以及支招如何培养阿米巴经营长的核心能力，包括算账、买卖的能力，让企业懂得如何培养阿米巴经营长队伍。
类别：总裁课堂 讲师：胡八一 播放时长：01:39:56 目前学习人数：4006
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企业人才晰选用育留管理5R模型（3集）
企业持续成功离不开组织能力的打造，组织能力如何落地？本课程对企业经营及人才管理的核心理论做提炼性解读，展示组织能力打造的步骤，从员工意愿、治理、能力三方面提供落地实施的路径工具方法，提出员工能力5R模型构建，提升企业人才晰选用育留管理。
类别：人力资源 讲师：刘妍慧 播放时长：01:56:39 目前学习人数：10607
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部门经理如何有效培育下属（8集）
部门经理不懂如何培育下属？没有行之有效的方法与操作？本课程从培育下属的理念出发，详细阐释培育下属的主要内容和三种方式，深入分析在职辅导的形式与方法，支招有效辅导下属的四阶法及高效陪同作业辅导流程，呈现沟通中辅导者的行为准则等，让你对如何培育下属胸有成竹。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：03:05:36 目前学习人数：15903
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部门经理的员工关系管理-如何有效减人（5集）
部门经理对员工关系管理不够熟悉，遇到相关工作就无法从容处理。本课程邀请人力资源实战管理专家，为你倾情分享员工关系管理两大法宝，从什么样的管理制度是有效入手，为我们解答员工入职、在职、离职管理风险和防范策略，详细深入剖析从试用期到离职期操作步骤与流程，让部门经理更好做好员工关系管理。
类别：人力资源 讲师：周潮 播放时长：02:25:12 目前学习人数：8775
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店长必修课-打造激情快乐的店面团队（4集）
作为店长如何打造激情快乐的店面团队？本课程邀请中国店长培训第一人何毅明老师来为我们详细剖析打造激情快乐的店面团队，从使命感和客户需求出发，让小小店面承载大大的梦想。塑造品牌创始人故事，实行店员激励规则，教会店长做好各种激励模型，让店长的嘴决定好门店的路，使团队更富有激情。
类别：市场营销 讲师：何毅明 播放时长：02:25:11 目前学习人数：9042
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五招轻松塑造归属感企业文化（3集）
让员工对企业更加投入工作情感，需塑造有归属感企业文化。本课程分享五招塑造归属感的企业文化，从让沟通无处不在，构建高效沟通渠道体系；从让激励随时发生，打造物质到精神层面的激励；从让关怀深入人心，拟订企业对员工的关怀计划；从让发展促进成长，梳理达成企业目标路径；从让和谐成为主调，建立优越的工作环境。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:21:02 目前学习人数：8678
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新入职员工三级安全教育（3集）
安全生产责任重于泰山，在劳动生产过程中，每时每刻都存在着安全风险，特别是新进员工，安全意识薄弱，企业要实现安全生产，必须强化安全教育。本课程分享了新入职员工三级安全教育，解析安全事故原因及相关的法律法规规定，引导企业做好公司、部门、班组三级安全生产教育培训，提升安全防范意识，真正做到防范于未然。
类别：生产管理 讲师：李义超 播放时长：01:16:44 目前学习人数：50912
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QC小组操作实务及现场发布技巧（5集）
随着时代的发展，以质取胜成为了现代企业发展的战略举措，为了把全面质量管理的理念贯穿到基层员工，各企业纷纷导开展QC小组质量改进活动。本次课程李见明老师将带领大家掌握QC小组的基本知识、QC小组解决问题的基本程序和QC小组报告的撰写及现场发布技巧，从而达到激发基层员工的创造性、积极性和潜能的目的。
类别：生产管理 讲师：李见明 播放时长：02:00:21 目前学习人数：25491
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