智能体在企业中将得到广泛的应用,企业的多个工作流创建 为AI Agent,相当企业零成本新增一批智能员工。本课程分享AI Agent 基础知识,结合案例解析AI Agent在企业中的应用,实操创建智能体的步骤方法,企业通过打造专属的智能员工,在每个业务模块进行赋能,必将提升企业的效率和效能。
本课程旨在深入探讨如何有效管理新生代员工,培养金牌组织。课程内容涵盖新生代员工的特点分析、沟通技巧、激励机制、培养与发展策略,以及如何创造一个包容、创新和高效的工作环境。通过本课程,管理者将学会如何走进新生代员工的世界,理解他们的需求和期望,从而更好地激发他们的潜力,留住人才,共同推动组织的发展和成功。
本课程旨在通过深入探讨人性与心理,解析工作价值观,以及提升心态与行为层次,帮助企业员工找到工作的乐趣,实现职业幸福感。课程内容涵盖从猴子实验到个人成长,从价值观形成到积极性格培养,引导员工成为职场赢家,平衡人生七大领域,最终实现幸福与成功。
企业要想在激烈的商业竞争中立足,需要不断拥抱新技术。而智能员工,正是这个时代最具潜力的创新之一。本课程闵于行老师将从时代的发展出发,探讨智能员工的优势和挑战。课程详细介绍GPTS的功能特点以及如何建立,帮助你的企业建立自己的智能员工,提高生产效率和竞争力。
如何破茧成蝶,完成青年员工的角色转换,本课程邀请中国人民大学管理学硕士郑士琼老师,为我们带来从学生到职业人角色转换。分享走进职场应具备的职业化观念,分析职业人才的蜕变之路,支招职场目标规划力和职场计划行动力,让企业的新员工做好角色转换,更好地适应职场生活。
面对需求日益个性化的新生代员工,如何创新激励方式。本课程邀请国内人力资源体系落地实施专家曹永丁,为我们带来全面认可激励模式。从成就员工,感动客户入手,介绍人力资源管理面临的十大问题以及问题的归因,分析人力资源管理新趋势,解读全面认可激励模型,支招建设思路、落地方向,带我们更好激励员工,创造更大的成果。
在现代工作环境中,沟通不畅会给企业造成很多内耗和沟通成本。本课程分享了看《乔家大院》,学向上沟通,深入分析东家、师爷、大掌柜与伙计等角色之间的沟通细节,从而揭示向上沟通的技巧和策略,让我们在职场中做到得体的对上沟通管理,打造企业和蔼协作的沟通氛围。
随着区域店铺的不断增多,店铺的经营管理越来越困难,如何有效提升店铺业务,如何更好处理人货场三者的协调,这让很多店铺管理者很犯愁。本课程分享了区域业绩倍增密码,综述店铺业绩提升的六个关键指导策略,引导店铺管理者掌握持续提升业绩的方法,加快人才培养速度,让成功经验得到不断复制,实现区域店铺利润倍增。
时至今日,餐饮行业面临的最大挑战依然是提高收益和利润空间,而要达成此目标,提升销售专业能力实现销售人员动力和能力匹配,成为企业所面临的重要课题。本课程分享了餐饮销售型员工业绩倍增的自我修炼,引导员工转变销售理念,通过掌握专业知识、建立销售话术等提高能力,提升销售业绩。
问题员工如何管理,有什么样的策略技巧,本课程邀请知名的精益管理专家黄杰老师,为我们带来问题员工的带教策略技巧。从员工的工作出错了怎么办入手,支招各种类型员工的管理方略,如何管理技术员工、高学历员工、如何安抚失意员工等,为我们面对员工常见的各种管理问题排忧解难,更高效地处理好与员工的关系。
员工有哪些常见问题,应该怎样管理,本课程为我们带来常见问题员工的类型及管理之道。从常见问题员工的类型及离职成本分析入手,介绍了怎样管理问题员工,一是要用人之长,二是要容人之短,三是要与狼共舞不受伤,通过实例解析带给我们具体的解决方案,管理问题员工不再是个问题。
MTP管理作为提升企业管理水平的管理培训计划,受到众多企业的青睐。本课程以德鲁克的管理精髓为基础,邀请北京彼得*德鲁克管理学院认证讲师,为我们带来德鲁克MTP管理8项核心管理技能。从目标管理入手,介绍了有效授权、员工辅导、鼓舞激励、高效沟通、管理流程、有效决策和自我管理,通过学习德鲁克管理思想,对管理达到更深层次的领悟,...
华为班组管理有什么技巧和秘诀,本课程邀请精益生产与班组建设实战专家杨华老师,为我们解读华为班组管理。从班组长角色认知与素质模型入手,分享六型六星班组建设、华为班组员工管理、班组如何留人、班组多能工培养、班组沟通与工作面谈、华为班组班前会、班组员工激励等,通过借鉴标杆企业班组管理,打造专业化的班组管理人才。
陶瓷企业生产成本不断攀升,想要提升利润空间,需要从成本控制方面着手。本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师,为我们带来陶瓷企业降低生产成本18技。从陶瓷生产人员管理降成本4项措施入手,支招陶瓷生产过程控制降成本5种方法、陶瓷现场物料管控降成本5项技能,以及陶瓷生产设备管理降成本4个方法。助力陶瓷企业全方位减少各种浪费和成本...
物业公司如何做好员工绩效考核,有什么程序和方法?本课程邀请黄和平教授,为我们带来物业公司如何做好员工绩效考核。从绩效考核的概念和原则入手,介绍绩效考核的目的和意义、内容和标准、方法和程序、主体和客体,还有绩效考核结果的应用,助力物业公司做对员工绩效考核,提升整体经营效益。
对于教练式下属培育与员工辅导不甚了解,本课程邀请教练技术行业领军人物陈中来老师,从管理者在下属培育中的责任与使命入手,呈现下属培育中的基本原则与最佳选项,支招教练式下属培育的思维与基本技能,以及教练式下属辅导的流程,助力管理者做对下属培育辅导。
设计员工企业文化工牌时,不懂怎样融入企业文化因素,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解如何设计员工企业文化工牌。从企业文化宣传载体类别入手,深入分析设计工牌徽章的意义,呈现工牌徽章佩戴要求、更换计划和设置类别,帮助企业制作出有宣传效果、符合企业文化的工牌和徽章。
新员工企业文化培训如何做更有效?本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施-如何做好新员工企业文化培训。解读新员工企业文化培训各个环节的做法与注意事项,助力企业做好新员工培训,让企业文化深入人心。
对于如何组织员工生日会活动没有头绪,不懂如何做更能打动人心。本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师,为我们讲解企业文化措施—如何办一场打动人心的生日会。从员工生日会的活动流程入手,手把手教你怎样布置一场生日会;呈现员工生日会活动方案策划,让文化活动深入人心,提升团队凝聚力。