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新生代员工管理(5集)

  1. 本课程旨在深入探讨如何有效管理新生代员工,培养金牌组织。课程内容涵盖新生代员工的特点分析、沟通技巧、激励机制、培养与发展策略,以及如何创造一个包容、创新和高效的工作环境。通过本课程,管理者将学会如何走进新生代员工的世界,理解他们的需求和期望,从而更好地激发他们的潜力,留住人才,共同推动组织的发展和成功。
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课程时长
02:16:17
课程讲师
李玮
学习人数

课程介绍

管理技巧 新生代管理 员工管理

课程大纲

一、了解新生代

二、走进新生代

三、管好新生代

四、塑造新生代

五、沟通新生代

六、培养新生代

七、激励新生代

八、爱护新生代

九、留住新生代

十、打造新生代员工金牌组织

 

 

讲师简介

李玮

北大博雅元培工匠高级智库专家,长期致力于企业中高层管理、高效团队建设与打造、制造业企业高质量发展领域的研究和培训。培训实战经验丰富,培训效果显著,为众多企业成功导入先进的管理模式,为数百家企业提供了专业和“落地式”管理培训课程,帮助众多中小微企业中层管理人员厘清管理思路,优化工作方法,建立管理系统,提供了助力中小微企业持续成长的解决方案。

近千场的演讲和培训经验,授课逻辑性强、信息量大、语言犀利、观点独到、轻松幽默、注重实战与实操,能够为学员提供大量专业高效的工具和案例分享,帮助团队快速固化职业行为,提升管理效率与管理能力,帮助企业建立起一支优秀高效团队,获得众多管理者的高度认同并用于实战,取得良好的效果。



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适合人群

中高层管理者
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课程讲师

李玮
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北大博雅元培工匠高级智库专家,长期致力于企业中高层管理、高效团队建设与打造、制造业企业高质量发展领域的研究和培训。
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