本课程旨在深入探讨如何有效管理新生代员工,培养金牌组织。课程内容涵盖新生代员工的特点分析、沟通技巧、激励机制、培养与发展策略,以及如何创造一个包容、创新和高效的工作环境。通过本课程,管理者将学会如何走进新生代员工的世界,理解他们的需求和期望,从而更好地激发他们的潜力,留住人才,共同推动组织的发展和成功。
问题员工如何管理,有什么样的策略技巧,本课程邀请知名的精益管理专家黄杰老师,为我们带来问题员工的带教策略技巧。从员工的工作出错了怎么办入手,支招各种类型员工的管理方略,如何管理技术员工、高学历员工、如何安抚失意员工等,为我们面对员工常见的各种管理问题排忧解难,更高效地处理好与员工的关系。
部门经理对员工关系管理不够熟悉,遇到相关工作就无法从容处理。本课程邀请人力资源实战管理专家,为你倾情分享员工关系管理两大法宝,从什么样的管理制度是有效入手,为我们解答员工入职、在职、离职管理风险和防范策略,详细深入剖析从试用期到离职期操作步骤与流程,让部门经理更好做好员工关系管理。
任何企业都会有这样一些员工,他们或有作风问题,或工作效率低下,或身体有问题,对于这些问题员工,企业应该如何处理,才能最大程度维护公司利益?本课程分享了问题员工与离职的合规管理,分析不符合录用条件类、身体问题类以及纪律问题类员工的处理技巧,帮助HR管理者有理有据,有序解决员工的辞留问题。
移动互联网时代,新生代员工的成长环境相比以前有了很大不同,管理者面对新生代员工应有新的态度和管理方法。本课程将从新生代员工的成长环境分析入手,解读新生代员工的性格特质,支招互联网思维下的新生代员工管理之道,帮助学员修炼领导者特质,升级管理智慧,做对新生代的员工管理。
随着科技的不断革新、迭代,互联网已经渗透到我们的工作、生活中,利用互联网思维做员工管理,能够解决企业以往的管理难题。本课程将介绍运营的品牌、市场、用户三要素在员工管理中的应用,帮助企业管理者改变传统思维,运用互联网思维,让员工管理工作实现事半功倍,促进企业高效运转。
企业管理者在员工培训方面总会遇到这样的难题:员工不愿意学、不知道怎么教员工、培训没效果等等。管理者到底要怎么做好部属培育呢?本课程将为你解答,系统介绍部属的培育意愿、培育需求与培育方法,使你熟悉部属培育的流程,懂得运用这三大步骤轻松搞定部属培育难题。
生活和工作节奏不断加快,员工间的相互竞争也越来越激烈,不良情绪问题也越来越突出,给门店管理带来很多负面的影响。因此,做好员工情绪管理是门店管理者的必要工作。本课程分享了门店员工情绪管理的思路与方法,针对不同的情绪提出不同的处理方法,帮助门店管理者与员工实现自我情绪管理,最终实现门店与个人的双赢。
员工的心态决定了员工的成就,同时也决定了企业的命运。因此,懂得角色的正面转换,将会给门店员工及团队带来更多积极的影响。那么什么样的角色转换才是成功的?本课程分享了门店员工的角色转换管理,帮助门店人员提升积极性与主动性,有效达成门店业绩及既定目标。
新生代员工已逐步成长为企业发展的主力军,由于各种原因,新生代员工一直被人所误解,如何正确认知新生代员工,通过有效的管理使其在企业中发挥更大的作用?本课程分享了终端门店新生代员工管理的方法与策略,系统分析新生代员工的职场特质,帮助门店管理者抓住新生代员工管理的核心,创新管理,发挥团队的最大效能,提升门店竞争力。
企业战略实现的关键是执行,员工在工作能否把战略目标执行到位,对于企业来说非常重要。那么,作为企业管理者,应该如何打造团队执行力呢?本课程将为你解答,教你轻松运用四步法打造团队执行力,让每个成员都能贯彻执行工作任务,从而高效完成企业战略目标。
服装零售门店日常工作中,员工之间容易出现执行不到位、对工作不上手以及出现抱怨等现象,究其根源,还是门店管理存在漏洞。本课程通过盘点店铺管理现状,剖析问题根源,提出落地解决方案,让管理者掌握NLP教练式辅导,提升员工执行力与工作积极性,为服装门店增添发展动力。
传统管理者给员工提供一个果子,教练式管理者给员工提供一颗种子。果子只可享用一次,种子却能享用一生。管理者如何应用教练技术辅导员工、播撒种子?本课程将直击当前管理者存在的问题,帮助管理者应用有效的对话引导与绩效辅导面谈技巧,引导下属快速有效解决工作难题,提升团队管理效益。
批评,表扬,以及对资深员工的管理,是员工管理中常见又难解决的三大问题,如果处理不好,不但影响团队士气,对工作的推进也会造成不良后果。本课程通过案例剖析为你呈现人力管理中的道与术,帮助中高层管理者通晓管理之道术,洞悉人性,熟练应用解决管理问题的工具。
新生代思想超前,难以掌控?传统规章制度,管理无用?新生代懒散怠慢,效率不高?新生代管理效率低越做越难,到底该如何摸清新生代的心理,创新管理模式?本课程由灵狐创始人吴晓斐老师为你揭开新生代人才管理的困惑,让你懂得如何赢取新生代员工的人心,打造激情团队。
作为新型员工,特别是80、90后员工,有自己独特的思维与行为方式,因此在进行现场管理时,需要懂得年轻员工的特点,进行人性化管理。本课程为你呈现现场管理的新思维,助你提高现场管理效率,打造和蔼的现场工作环境,让管理变得轻松有效。