大客户业务已逐渐成为企业利润率最大的贡献者,因此,培养专业化顾问式的大客户销售人员,是实现利润重大突破的措施。是否在大客户销售中碰到重重困难,眼看快要到手...[全文]
在某跨国物流Z公司,很难觅到管理沟通的影子:市场部经理向操作部经理申请预订了一周的客户舱位,却一直没有批下来,让市场部经理辛苦谈妥的客户非常着急。但由...[全文]
对于经销商来说,大客户的好处能够轻易列出不止一百项。但是当问及关于大客户的难题时,他们立刻能够说出不少于200个难题出来,包括漫长的关系建立,反复...[全文]
当企业第一次有了4E作为最高理论原则时候,真正以客户为中心,以客户需求为导向的营销思路才真正明朗起来。大客户营销该如何管理,如何制度大客户的市场营销策...[全文]
京东商城在大规模的扩张之后,CEO刘强东近日对企业的经营改变了注意力,从业绩指标转向企业内部的管理,采用了高管轮岗模式。 昨日,京东商城宣布了首批内...[全文]
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华超市股份有限公司是当前国内连锁零售业的领军企业,总部设在上海,连锁门店已经扩张到全国各个区域。联华超市现有便利、标准门店、大卖场三种业态的门店1 000多家,多种资产结构(自营、加盟、合资合作)并存。建有2个常温配送中心和1个生鲜配...
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上海闵行区一座建筑面积约2万平方米,储存有近万吨进口棉的巨型国家储备棉仓库,2000年11月13日凌晨零时45分发生火灾。至当晚10时左右,经市消防局出动52辆消防车、近500名消防战士连续扑救,火势基本得到控制,但棉花阴燃现象仍...
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在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
发表于 10 年前 308 人气 查看详细