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如何创新管理新生代人才

  1. 新生代思想超前,难以掌控?传统规章制度,管理无用?新生代懒散怠慢,效率不高?新生代管理效率低越做越难,到底该如何摸清新生代的心理,创新管理模式?本课程由灵狐创始人吴晓斐老师为你揭开新生代人才管理的困惑,让你懂得如何赢取新生代员工的人心,打造激情团队。
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课程时长
00:20:50
课程讲师
吴晓斐
学习人数

课程介绍

大型企业 中型企业 中级 新生代员工管理 创新管理模式 90后特性
课程大纲:

  一、 新生代的规律

  1、 从黄太吉看新生代的创意

  2、新生代的三高心理

  二、管理的文化惯性

  1、 合情、合理、合法

  2、 文化维度

  (1) 权利距离

  (2) 个人主义

  (3) 人性化

  (4) 不确定性规避

  三、倒金字塔的管理模式

  1、 责任

  2、 权利

  3、 义务

  4、 共同

  5、 从阿米巴案例看人的积极性

  四、目标一致的重要性


讲师简介:

  吴晓斐

      国内唯一区域媒体营销研修班的创始人;中科院管理心理学博士在读;中国互联网协会商务应用委员会副秘书长;北京行为科学协会理事;虎啸奖、华文奖、金赢销 等营销奖项的评委;2012年度AD100中国网络广告风云人物。14年互联网实战经验,长期深入研究网络、营销、电商的模式&技术,擅长互联网思维、移动营销、新生代管理等课题传授。 


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课程讲师

吴晓斐
吴晓斐
中国互联网协会商务应用委员会副秘书长。擅长互联网产品运营,长期深入研究网络、营销、电商的商业模式及运营;国内唯一区域媒体营销研修班的创始人。
吴晓斐
吴晓斐,数字营销机构灵狐的联合创始人,现任副总裁兼董秘;中国互联网协会商务应用委员会副秘书长。擅长互联网产...
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