李兆富介绍
  • 资深薪酬管理咨询顾问,十多年的管理咨询经验,帮助数百家企业进行内部管理的改善与提升,获得了良好的项目成果。

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李兆富回答的问题

    老师,每一个职位序列(比如编辑系列、软件工程系列、人力系列)等都需要设计自己的宽带结构(图)吗?
      不需要设计各序列的宽带结构。 在企业的实践中,一般有两种设计薪酬结构的形式:窄带和宽带。 窄带薪酬,一般按照序列来进行,比如:假设人力序列分成1-5级,管理序列分成1-7级,这种方式在2000年左右,还有比较多的企业应用。但是后来,因为序列之间的可比性比较差,也就是内部公平问题没有彻底解决,加之伴随着员工专业化、职业化程度的提高,所以现在企业基本上不用窄带薪酬形式了。 宽带薪酬,是整个公司建立一整套宽带薪酬体系,特别注意:这是课程中讲述的水平设计方案。外资企业,从水平设计方案到发放设计的转换比较简单,也就是乘以系数12/(12+n);内资企业,从水平设计方案到发放设计方案,比较复杂,可以参照课程中的举例“装配线工人的发放方案设计”。 从表现形式上,窄带薪酬每一序列的级对应不同的数值,而宽带薪酬分等、等内分档,无论是等,还是档,其对应的薪酬都是一个区间,这主要是因为:设计调整方案时,可以更好的与总额设计方案匹配。 综上所述,薪酬设计是一个系统工程,各个发散维度的匹配,才不会让人力资源自己给自己制造险情。一般情况下,我不建议客户采用窄带薪酬,而更加建议客户采用宽带薪酬。
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李兆富的说点

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