绩效考核办法

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

说出自己的见解，不要纯理论的

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我在一家不锈钢厨具公司工作，因之前没有招聘过，现在招聘不懂如何看一个人的好坏，工作是比较辛苦的，每次招的那些人不是做两天就走，要么就是答应来上班了，最后又没来，请各位指教，我应该问些什么问题之类的？ 但是又想不出更好的办法，郁闷，这...

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小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考核，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。

发表于 10 年前    88 人气 查看详细

海尔绩效考核目标分解 海尔的绩效管理体系，包括两大特点：其一，目标一致性。通过签订绩效合同将绩效指标和工作目标的层层分解，落实到每一位员工身上，实现绩效管理的全员参与。其二，均衡发展性。既考虑员工的当期业绩表现也考虑个人和组织长期发...

发表于 10 年前    68 人气 查看详细

联想的绩效考核按季度年度进行考评，考核分为两个部分，两个100分：一个是Q值——个人绩效，一个是P值——部门绩效。

发表于 10 年前    129 人气 查看详细

从1997年开始，中国部分有条件的省市逐步建立了农村最低生活保障制度。广东、浙江等经济发达省市相继出台实施《农村最低生活保障办法》，以法律形式将农民纳入社会保障的范围。

发表于 11 年前    53 人气 查看详细

销售目标的制定是团队集体的一种心理引力，设置适当的目标和奖励，激发员工的动机，达到调动员工的积极性。这时，企业需要对每年的业绩进行评估后制定企业目标以及奖励办法.cRM的作用就在于评估的基准，历史的数据，通过过往的销售业绩和同比环比分...

发表于 11 年前    224 人气 查看详细