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TTT技能-课堂互动技巧（2集）
TTT课堂需要有怎样的互动技巧，才能收到成效？本课程邀请“TTT”高级讲师秋阳，为我们带来“TTT”技能-课堂互动技巧。从如何掌握互动时机，翻转课堂效果入手，通过应用不同互动，调动学员情绪，用匹配互动类型，助力三大教学，同时支招课程互动应用中的注意事项，帮助我们掌握TTT技能，提升教学效果。
类别：人力资源 讲师：秋阳 播放时长：00:47:51 目前学习人数：6719
TTT课堂需要有怎样的互动技巧，才能收到成效？本课程邀请“TTT”高级讲师秋阳，为我们带来“TTT”技能-课堂互动技巧。从如何掌握互动时机，翻转课堂效果入手，通过应用不同互动，调动学员情绪，用匹配互动类型，助力三大教学，同时支招课程互动应用中的注意事项，帮助我们掌握TTT技能，提升教学效果。
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TTT技能-成功开场技巧（3集）
高效的开头才能让培训效果倍增，而如何成功开头，引导学员顺利进入角色，是每位TTT培训师必须掌握的技能。本课程分享了TTT成功开场的技巧，重点解析了ALPOP开场法的应用与实践，帮助TTT培训师提升开场技巧与方法，引导学员快速进入培训状态，使整体培训效果长足提升。
类别：人力资源 讲师：秋阳 播放时长：00:57:01 目前学习人数：6410
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新安全生产法解读（4集）
新安全生产法颁布实施，对企业带来哪些影响？本课程邀请注册安全工程师陶生峰老师，为我们带来新安全生产法解读。从认识新《安全生产法》入手，通过介绍安全生产法变迁史和各个版本安全生产法的亮点，详细解读安全生产法的主要修正内容和企业主体责任，带领我们更好地落实新安全生产法。
类别：生产管理 讲师：陶生峰 播放时长：01:13:30 目前学习人数：43929
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辩证决策思维-矛盾论与高效工作方法（4集）
《矛盾论》是毛泽东为克服党内教条主义、指导全党全军思想而著，事物的矛盾法则,即对立统一的法则,是辩证法最根本的法则。本课程系统思维专家林俞丞老师，从《矛盾论》思想精髓及启示入手，支招辩证法决策思维和《矛盾论》的具体落实方法。指导我们拓宽思维，科学分析事物发展的内外因，抓主矛盾，高效统筹处理矛盾、落实工作决策，走向成功。
类别：党政建设 讲师：林俞丞 播放时长：01:56:40 目前学习人数：10124
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数字化时代组织的用人策略（2集）
对于数字化时代组织的用人策略没有清晰的了解，本课程邀请战略性人力资源管理专家冯智明，为我们讲解数字化时代组织的用人策略。从组织的用人之道入手：不拘一格，任人唯贤；以能赋位，能位对应；权变思维，动态管理；激励为主，约束为辅。通过分析组织用人方式，帮助企业更好地实现灵活用工。
类别：人力资源 讲师：冯智明 播放时长：00:37:56 目前学习人数：7802
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数字化背景下的组织设计（3集）
对于数字化背景下的组织设计一无所知，本课程邀请拥有20多年企业管理实战经验的导师陈朝华，为我们讲解数字化背景下的组织设计。从数字化时代的管理思维入手，呈现组织设计的涵义、结构和要领，折射出指挥链设计与组织职权。助力企业选择最优、最适合自身的组织结构。
类别：总裁课堂 讲师：陈朝华 播放时长：01:01:21 目前学习人数：4588
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工作管理与任务分派（3集）
对于工作管理和任务分派的具体做法不够了解，本课程邀请系统思维专家林俞丞老师，为我们讲解工作管理和任务分派。首先通过先有目标，才有工作入手，按照目标的设定来管理工作，呈现工作分解结构的步骤以及项目进度甘特图、结果管控等工具来实施管理，利用YCYA制度管理每件事做到清晰的任务分派。
类别：综合管理 讲师：林俞丞 播放时长：01:47:08 目前学习人数：23048
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高效员工教练技巧（4集）
部属培育就是将其现状提升至目标水准，如何操作？本课程邀请业绩改善专家林俞丞老师，为我们带来高效员工教练技巧。呈现员工辅导OJT方法以及员工辅导教练技术，通过聆听、区分、发问、回应四大能力来演绎事实、拓宽信念、挖掘真相和产生行动，让管理者掌握高效的教练技术。
类别：综合管理 讲师：林俞丞 播放时长：02:20:47 目前学习人数：10795
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卓越管理加速器3.0（8集）
做到卓越管理不是一蹴而就的，本课程邀请可口可乐大学领导力培训师姚俊杰，为我们解读卓越管理加速器3.0。从卓越管理加速器模型入手，通过管好情绪、明智决策、任务沟通、有效反馈、建立信任、创建团队、绩效辅导七个习惯的打磨，达成卓越管理的效果。
类别：综合管理 讲师：姚俊杰 播放时长：03:15:39 目前学习人数：8614
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企业4.0时期的管理模式创新（3集）
对于企业管理模式创新不够熟知，本课程邀请系统思维专家林俞丞老师，为我们讲解企业4.0时期的管理模式创新。从赋能型组织建设入手，呈现企业经营三大基本要素，解读新经济对经营三大要素的冲击，深度剖析赋能型组织。帮助管理者掌握新经济时代的组织变革方向，打造组织内超级个体，为企业更好地赋能。
类别：综合管理 讲师：林俞丞 播放时长：03:11:54 目前学习人数：9175
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战略规划与突围执行之-战略的五环结构（4集）
对于企业战略规划认识不到位，无法让企业保持正确的战略方向。本课程带你了解战略规划与突围执行之战略的五环结构。从战略决定企业成败的六个案例入手，为你详细解析五环战略系统。提供三种主要的战略方法论，带你规避新旧三座大山下的战略漏洞，清晰认知做对企业的战略规划，迈向成功之道。
类别：总裁课堂 讲师：冉斌 播放时长：01:00:47 目前学习人数：7898
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企业大学的搭建（3集）
企业对于企业大学的搭建一头雾水？没有完善的师资体系和丰富的课程资源？本课程分享了企业大学的外在价值与内部功能，为你详细解析企业如何搭建企业大学。以终为始投入收益评估，让老板更加重视企业大学的搭建。通过客户思维和产品思维的组织体系，为客户创造更多的价值，让企业大学更蓬勃发展。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：00:45:24 目前学习人数：7211
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OKR在中国企业的成功应用（2集）
随着OKR的传播，越来越多人对OKR有了认识，同时在这方面碰到的困惑也不少，OKR适合企业吗？哪个部门适合实施？OKR在企业应该如何应用？为此，本课程OKR实施专家对OKR原则与应用流程进行分析，分享今日头条、腾讯、京东成功实施OKR的经验，引导OKR在企业的落地推行。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:30:38 目前学习人数：11305
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企业纾困的6大突围点（3集）
面对多变复杂的环境，企业也将迎来更多的困惑以及挑战，因此需要时刻做好破局的准备。本课程原海尔营销总监刘春华老师，支招企业纾困的6大突围点，从民营企业经营现状以及创新驱动力入手，剖析企业经营与营销的困局，指引企业突围的方向与策略，为穿越经济寒冬打破思维局限。
类别：总裁课堂 讲师：刘春华 播放时长：00:54:57 目前学习人数：12274
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情绪与压力管理（7集）
情绪与压力将会成为每个企业资产负债表上的一项重要组成。不良情绪、过度压力都会对个人健康、工作效率、团队士气造成影响。因此，如何做好情绪压力管理，对所有职场人都至关重要。本课程分享了情绪缓解与压力应对法，帮助职场人增强自我控制力，释放工作压力，以良好的心态从容应对压力与挑战。
类别：职业素质 讲师：彭永红 播放时长：02:40:40 目前学习人数：229223
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营销总监必修课：营销实战108计-下（13集）
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：06:18:14 目前学习人数：17183
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