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营销总监必修课：营销实战108计-中（12集）
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：06:06:20 目前学习人数：14731
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
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如何在3个小时内成为谈判达人（8集）
商务谈判是一个斗智的过程，相比唇枪舌战，懂得巧取才是上上策。那么，谈判应该运用什么策略才能抢占上风呢?本课程商务谈判专家景楠，将系统阐述五维谈判模型，分享五种提高说服力的方法，提供五种破解谈判僵局的终极武器，助你提升谈判技巧与势能，快速升级为谈判达人。
类别：市场营销 讲师：景楠 播放时长：03:17:32 目前学习人数：42607
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营销总监必修课：营销实战108计-上（11集）
企业的利润中心——营销管理，无疑是企业最为关注的功能模块，而营销总监肩负着营销目标，素质不过关，没有系统掌握营销框架知识，很难带领营销团队不断走向成功。本课程通过标杆企业营销总监培育法，支招中国式优秀营销总监的基本素养、操作方法、运营技巧以及管理团队的谋略，系统掌握营销环境、理论、策略。给雾中行走的营销总监一个职业发展的...
类别：市场营销 讲师：刘春华 播放时长：03:13:45 目前学习人数：18765
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质量管理工具应用-统计过程控制SPC（8集）
在生产过程中，质量管理是提高产品品质的最主要环节，因此结合有效的质量管理工作，实现生产过程全监控管理，才能确保企业严把质量关。本课程分享了统计过程控制SPC，从SPC基础知识入手，系统解析SPC的计算方法及综合应用，指导企业应用SPC工具对生产过程的各个阶段进行评估与监控，消除消极影响，达到控制质量的目的。
类别：生产管理 讲师：赖海娇 播放时长：02:47:19 目前学习人数：67991
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危机管理策略与方法（3集）
企业生产经营中面临着多种危机，不管何种危机产生，不懂得控制，都可能会给企业带来致命打击。因此实现危机的预警与防范，是企业正常运转的基本保障。本课程作为公共服务行业的必修课，分享了企业危机管理的策略与方法，详细解析危机产生后的应对对策，通过危机预测、预警以及预控，助您把危机损失减少到最小化，甚至能够化危为机。
类别：总裁课堂 讲师：艾学蛟 播放时长：02:08:41 目前学习人数：21882
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项目团队的组织建设与管理（6集）
成功的项目需要优秀的团队支持，组建好这样一支团队是项目管理者的职责，在需求与资源不匹配的情况下，如何才能做好项目团队的建设与管理？本课程分享了项目组织的结构与团队打造，帮助项目管理者做好人力资源计划与团队发展激励，构建高效的项目队伍，最终实现团队目标。
类别：综合管理 讲师：王万勇 播放时长：03:08:55 目前学习人数：23224
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压力来源与舒解（2集）
压力是无处不在的，而人的一生就是一连串克服压力的过程，要想在生活与职场中证明自己的能力，就要学会如何接受与缓解压力。本课程分享了压力的来源与舒解技巧，解析了压力的三大来源、形成阶段以及三大舒解方式，帮助学员认知压力，读懂压力，通过有效的引导与舒解，化解压力，让压力转化为提升的动力。
类别：职业素质 讲师：黄琼林 播放时长：00:22:26 目前学习人数：39296
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情绪管理：规避感受性五大误区（2集）
情绪没有好坏，但是如果不能有效处理负面情绪，它们将不断地被累积，进而造成很大的压力影响，因此，我们必须正确表达自己的感受，避免受负面情绪影响。本课程分享了情绪管理中感受性的五大误区，帮助学员高效甄别感受性误区，避免走进情绪误区，减少及消除负面情绪影响，培养积极乐观的正能量。
类别：职业素质 讲师：黄琼林 播放时长：00:31:15 目前学习人数：37416
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情绪调适的自我局限与突破（3集）
人不能否认自己情绪的存在，也无法消除自己的情绪，也因为这样形成了很多的局限，而要突破这些局限，必须认清自我并做好情绪的管理。本课程分享了情绪调适的自我局限与突破，重点阐述了如何摆脱对成功经验的依赖，建立积极的心理防御机制以及培养感受性，帮助学员认知自身的不足与局限，最终实现自我情绪的突破。
类别：职业素质 讲师：黄琼林 播放时长：00:42:18 目前学习人数：17492
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OKR目标管理法实施方略（11集）
越来越多的企业热衷于实施OKR，因为OKR能够让企业更好聚焦战略目标，集中配置资源，实现团队上下目标统一，那么要如何做好整体布局与实施？本课程分享了OKR目标管理法，着重分析了OKR的实施、设置、管理与激励，并结合大量案例的解读，帮助企业搭建系统的OKR目标管理实施体系，推动员工向企业的统一目标进发。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：02:27:58 目前学习人数：27843
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岗位价值评估与体系梳理（5集）
企业内部薪资的不平衡，以及不合理的薪资浪费制约了企业的发展，而要有效解决这些问题，提高人力资源整体管理水平，做好岗位价值评估是关键。本课程分享了岗位价值评估实操技术，解析岗位价值评估的全流程以及岗位体系的梳理，并对相关的指标进行释义，指导企业建立完善的评估体系，实施岗位衡量的统一标准，消除不合理浪费。
类别：人力资源 讲师：李麟 播放时长：01:03:03 目前学习人数：6760
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工程建设全阶段监理（6集）
在很多情况下，工程施工过程中缺乏严格公正的监督管理，造成工程的质量以及成本难以控制，甚者严重影响到整个工程经济效益的实现，因此，做到工程建设的监理势在必行。本课程分享了工程建设的全阶段监理，详细阐述了从立项和工程准备、招标、设计、实施到验收各阶段的监理策略，指导企业建立完善的监理实施体系，充分发挥投资效益。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:21:09 目前学习人数：10886
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练好招聘流程六脉神剑，轻松找对人（4集）
让合适的人做合适的事，是招聘过程的铁律，对于HR来说，如何找到合适的人，减少不要的工作及时间浪费，是一件非常劳心伤神的事情。为此，本课程分享了招聘流程之六脉神剑，详细解析招聘的流程以及结构化面试的步骤，引导HR合理应用招聘方法与技巧，甄选岗位匹配的人才，轻松找对人。
类别：人力资源 讲师：朱鹏 播放时长：00:58:42 目前学习人数：7135
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集团架构与税收筹划（6集）
税收做为企业必须支出的一项成本，节约税款则会直接影响到整个企业集团的净收益。因此，在国家法律、法规允许的前提下，利用税收优惠政策和纳税选择的机会，做好企业的税务筹划，降低纳税负担则成为企业集团的一项重要职能战略。本课程就境内集团和跨境集团的架构及相应的税收筹划提供了极具实操性的建议，以实现企业集团整体税负降低，节约税款的...
类别：财务管理 讲师：鲍灵光 播放时长：03:11:07 目前学习人数：8942
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资本运作与税收筹划（9集）
当前，资本运作几乎涉及现行的所有税种，资本运作的涉税问题也成为广大投资者和财税专业人士面临的最具挑战性的税收问题之一。本课程分析资本运作的特征，从八大方面剖析企业资本运作的税收筹划与风控，帮助企业综合运用各种方法和手段有效地开展纳税筹划，获取最大化的财税收益。
类别：财务管理 讲师：鲍灵光 播放时长：03:27:35 目前学习人数：21068
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如何做销售出差准备（2集）
企业因业务拓展的需要，销售人员经常需要出差，进行客户拜访以及业务推广，而出差前最重要的工作就是做好出差准备，那么，如何确保出差达到最佳效果？本课程分享了销售出差准备的策略与措施，从个人用品，公司用品及客户会问到的问题，帮助销售人员做好充足的出差准备工作，让出差拜访效果事半功倍。
类别：市场营销 讲师：邹国华 播放时长：01:13:07 目前学习人数：21322
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全面升级企业的学习能力（6集）
对于现代企业而言，学习贯穿于企业管理的始终，是企业生存与发展的基本条件，面对日益激烈的竞争，企业发展面临诸多困难，而学习也许就是企业突破重围的关键要素。本课程分享了企业学习能力的升级策略，重点解析企业学习与企业成长，从个人到团队再到组织，帮助企业实现学习能力质的升级，让企业的转型升级和产品品质升级更早实现。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：02:52:10 目前学习人数：15988
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工程项目成本控制(4集)
工程项目成本控制是项目管理工作重要的组成部分，有助于合理降低成本，保证工程质量，安排合理进度。本课程从施工成本的任务、管理、分析和计划四大方面出发，支招施工成本的分析与控制方法，帮助学员提高施工成本控制能力，有效减少施工企业的工程项目成本，促进企业可持续发展。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:34:07 目前学习人数：10139
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工程项目进度控制（2集）
任何工程建设项目都是要求在一定的投资限额和时间内、按设计的质量要求建设完成，如不能按期完成建设工程，势必要加大人财物等消耗，增加建设成本。本课程通过解读进度网络图，呈现工程项目进度计划编制和调整，提供有效控制工程项目的进度措施，帮助学员对各种资源进行有序调配、合理运用，以达到投资的预计目标并产生最佳投资效益。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:06:14 目前学习人数：8552
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企业赊销与信用管理（2集）
在中国做生意，不赊销，难以提升生意；而乱赊销，企业资金有风险，有可能导致资金断裂。如何有效减少企业赊销风险，扩大销售，已经成为企业追求的目标。本课程分享了企业赊销与信用管理方法，重点解析客户筛选评估、信用档案、额度控制以及内部制度机制建立等，帮助企业系统打造赊销信用体系，有效降低不良资金的产生。
类别：市场营销 讲师：邹国华 播放时长：00:56:05 目前学习人数：7666
客服热线：400-666-4343
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