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质量管理工具应用-统计过程控制SPC（8集）
在生产过程中，质量管理是提高产品品质的最主要环节，因此结合有效的质量管理工作，实现生产过程全监控管理，才能确保企业严把质量关。本课程分享了统计过程控制SPC，从SPC基础知识入手，系统解析SPC的计算方法及综合应用，指导企业应用SPC工具对生产过程的各个阶段进行评估与监控，消除消极影响，达到控制质量的目的。
类别：生产管理 讲师：赖海娇 播放时长：02:47:19 目前学习人数：69641
在生产过程中，质量管理是提高产品品质的最主要环节，因此结合有效的质量管理工作，实现生产过程全监控管理，才能确保企业严把质量关。本课程分享了统计过程控制SPC，从SPC基础知识入手，系统解析SPC的计算方法及综合应用，指导企业应用SPC工具对生产过程的各个阶段进行评估与监控，消除消极影响，达到控制质量的目的。
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危机管理策略与方法（3集）
企业生产经营中面临着多种危机，不管何种危机产生，不懂得控制，都可能会给企业带来致命打击。因此实现危机的预警与防范，是企业正常运转的基本保障。本课程作为公共服务行业的必修课，分享了企业危机管理的策略与方法，详细解析危机产生后的应对对策，通过危机预测、预警以及预控，助您把危机损失减少到最小化，甚至能够化危为机。
类别：总裁课堂 讲师：艾学蛟 播放时长：02:08:41 目前学习人数：22850
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项目团队的组织建设与管理（6集）
成功的项目需要优秀的团队支持，组建好这样一支团队是项目管理者的职责，在需求与资源不匹配的情况下，如何才能做好项目团队的建设与管理？本课程分享了项目组织的结构与团队打造，帮助项目管理者做好人力资源计划与团队发展激励，构建高效的项目队伍，最终实现团队目标。
类别：综合管理 讲师：王万勇 播放时长：03:08:55 目前学习人数：24080
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压力来源与舒解（2集）
压力是无处不在的，而人的一生就是一连串克服压力的过程，要想在生活与职场中证明自己的能力，就要学会如何接受与缓解压力。本课程分享了压力的来源与舒解技巧，解析了压力的三大来源、形成阶段以及三大舒解方式，帮助学员认知压力，读懂压力，通过有效的引导与舒解，化解压力，让压力转化为提升的动力。
类别：职业素质 讲师：黄琼林 播放时长：00:22:26 目前学习人数：40009
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情绪管理：规避感受性五大误区（2集）
情绪没有好坏，但是如果不能有效处理负面情绪，它们将不断地被累积，进而造成很大的压力影响，因此，我们必须正确表达自己的感受，避免受负面情绪影响。本课程分享了情绪管理中感受性的五大误区，帮助学员高效甄别感受性误区，避免走进情绪误区，减少及消除负面情绪影响，培养积极乐观的正能量。
类别：职业素质 讲师：黄琼林 播放时长：00:31:15 目前学习人数：38438
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情绪调适的自我局限与突破（3集）
人不能否认自己情绪的存在，也无法消除自己的情绪，也因为这样形成了很多的局限，而要突破这些局限，必须认清自我并做好情绪的管理。本课程分享了情绪调适的自我局限与突破，重点阐述了如何摆脱对成功经验的依赖，建立积极的心理防御机制以及培养感受性，帮助学员认知自身的不足与局限，最终实现自我情绪的突破。
类别：职业素质 讲师：黄琼林 播放时长：00:42:18 目前学习人数：18209
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OKR目标管理法实施方略（11集）
越来越多的企业热衷于实施OKR，因为OKR能够让企业更好聚焦战略目标，集中配置资源，实现团队上下目标统一，那么要如何做好整体布局与实施？本课程分享了OKR目标管理法，着重分析了OKR的实施、设置、管理与激励，并结合大量案例的解读，帮助企业搭建系统的OKR目标管理实施体系，推动员工向企业的统一目标进发。
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：02:27:58 目前学习人数：29253
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岗位价值评估与体系梳理（5集）
企业内部薪资的不平衡，以及不合理的薪资浪费制约了企业的发展，而要有效解决这些问题，提高人力资源整体管理水平，做好岗位价值评估是关键。本课程分享了岗位价值评估实操技术，解析岗位价值评估的全流程以及岗位体系的梳理，并对相关的指标进行释义，指导企业建立完善的评估体系，实施岗位衡量的统一标准，消除不合理浪费。
类别：人力资源 讲师：李麟 播放时长：01:03:03 目前学习人数：7279
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练好招聘流程六脉神剑，轻松找对人（4集）
让合适的人做合适的事，是招聘过程的铁律，对于HR来说，如何找到合适的人，减少不要的工作及时间浪费，是一件非常劳心伤神的事情。为此，本课程分享了招聘流程之六脉神剑，详细解析招聘的流程以及结构化面试的步骤，引导HR合理应用招聘方法与技巧，甄选岗位匹配的人才，轻松找对人。
类别：人力资源 讲师：朱鹏 播放时长：00:58:42 目前学习人数：7567
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如何做销售出差准备（2集）
企业因业务拓展的需要，销售人员经常需要出差，进行客户拜访以及业务推广，而出差前最重要的工作就是做好出差准备，那么，如何确保出差达到最佳效果？本课程分享了销售出差准备的策略与措施，从个人用品，公司用品及客户会问到的问题，帮助销售人员做好充足的出差准备工作，让出差拜访效果事半功倍。
类别：市场营销 讲师：邹国华 播放时长：01:13:07 目前学习人数：22152
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全面升级企业的学习能力（6集）
对于现代企业而言，学习贯穿于企业管理的始终，是企业生存与发展的基本条件，面对日益激烈的竞争，企业发展面临诸多困难，而学习也许就是企业突破重围的关键要素。本课程分享了企业学习能力的升级策略，重点解析企业学习与企业成长，从个人到团队再到组织，帮助企业实现学习能力质的升级，让企业的转型升级和产品品质升级更早实现。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：02:52:10 目前学习人数：16444
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工程项目成本控制(4集)
工程项目成本控制是项目管理工作重要的组成部分，有助于合理降低成本，保证工程质量，安排合理进度。本课程从施工成本的任务、管理、分析和计划四大方面出发，支招施工成本的分析与控制方法，帮助学员提高施工成本控制能力，有效减少施工企业的工程项目成本，促进企业可持续发展。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:34:07 目前学习人数：10820
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企业赊销与信用管理（2集）
在中国做生意，不赊销，难以提升生意；而乱赊销，企业资金有风险，有可能导致资金断裂。如何有效减少企业赊销风险，扩大销售，已经成为企业追求的目标。本课程分享了企业赊销与信用管理方法，重点解析客户筛选评估、信用档案、额度控制以及内部制度机制建立等，帮助企业系统打造赊销信用体系，有效降低不良资金的产生。
类别：市场营销 讲师：邹国华 播放时长：00:56:05 目前学习人数：8087
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组织变革管理实务（5集）
大变革时代，企业成功与否的关键在于，组织能力是否可以支撑环境变化带来的组织革新要求，所以组织变革是企业转型变革的源头与核心。本课程分享了组织变革管理实务，系统分析组织变革内涵及其规律特征，并解析组织变革八步策略，帮助学员有效把握变革的路径与方法，让企业组织的变革更稳健，更能跟上时代的步伐。
类别：总裁课堂 讲师：林俞丞 播放时长：02:45:07 目前学习人数：19592
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人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
个人面临职业发展的困惑，组织面临人力资源管理的挑战，我们该怎么做才能促进两者共同发展呢？本课程以赵老师操盘过的案例为载体，剖析企业在人才管理和组织管理上面临的困局，通过指导双赢的职业发展设计，帮助学员更好地管理和开发员工能力，提高员工与职业的胜任度和匹配度，促进员工与企业共赢。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：01:13:05 目前学习人数：10097
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人才盘点的方法和步骤（4集）
人才盘点的目的是评估组织内部人才的数量和质量，并促进组织拥有足够数量和高质量的人才。本课程以GE 的人才盘点Session C案例入手，解剖人才盘点的四大步骤，帮助学员建立用人标准共识，落实人才评审的准备、评估、产出，正确发掘企业中具备高潜质的人才。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：01:07:29 目前学习人数：20672
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引爆绩效的干部培养工具（4集）
越来越多企业意识到，干部的管理能力是企业管理水平提升的瓶颈，而要提升干部的能力，切实有效的方法与工具是实现的路径。本课程分享了基于绩效的管理干部培养工具，着重分析了需求分析、技控、聚焦行为、锤炼干部与任务情境五大突破点，让学员结合工具使用，引爆企业干部的绩效，进而提升企业效益。
类别：人力资源 讲师：林俞丞 播放时长：02:15:37 目前学习人数：13900
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基于绩效的干部培养方法（2集）
作为企业核心纽带，干部的培训与培养一直是企业提升的重心，然而很多培训却流于形式，无法发挥效果，如何才能让培训实现其应有的价值？本课程分享了基于绩效的干部培养方法，对培训的目的、培训部门以及培训进行重新定义，系统阐述通过培训引爆绩效的策略及流程，帮助学员有效提升培训的潜在效果，真正让培训为企业绩效推波助澜。
类别：人力资源 讲师：林俞丞 播放时长：00:58:20 目前学习人数：9922
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从理论到实践的情境体验培训（2集）
情境体验培训包括职业能力、技能技巧的培训，是心态、知识、能力整合的综合体。本课程人力资源管理学者冯学东将从理论与实践两方面入手，分享情境体验培训模式的理念，以及构建的路径与方法，帮助企业培训管理人员懂得创设情境，让员工在情境之中展现能力、培育能力，在真实情境中有效转化应用能力。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:02:47 目前学习人数：20548
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管理者如何有效提高团队情商（3集）
许多管理者时常感叹，在跨部门沟通时，常常存在许多壁垒和阻碍，很难推动和激励团队，其实这些都可以通过提高情商得到有效的解决。本课程将带领管理者正确认识情商，了解情商对团队的重要性，并结合职场案例探讨提高情商的四个能力，让管理者成长为情商高手，并懂得运用到管理工作中，提升团队情商，推动企业发展。
类别：综合管理 讲师：施怡彤 播放时长：01:38:32 目前学习人数：26484
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