练好招聘流程六脉神剑，轻松找对人（4集）
- 让合适的人做合适的事，是招聘过程的铁律，对于HR来说，如何找到合适的人，减少不要的工作及时间浪费，是一件非常劳心伤神的事情。为此，本课程分享了招聘流程之六脉神剑，详细解析招聘的流程以及结构化面试的步骤，引导HR合理应用招聘方法与技巧，甄选岗位匹配的人才，轻松找对人。
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一、招聘流程
1、筑巢引凤
2、需求
3、渠道
4、面试甄选
5、确保加盟
6、融合
二、面试的分类
1、结构化面试
2、半结构化面试
3、非结构化面试
三、结构化面试的步骤
1、明确工作岗位所需的标准及胜任力(能力)
(1) 胜任力-定义
(2) 胜任力-通用胜任力
2、设计问题
3、面试准备
4、面试实施
(1) 开场
(2) 导入
(3) STAR访谈
(4) 结束
5、评估并作出选拔决定
(1) 能力评估要点
(2) 能努力评估常见误差
朱鹏
人力资源实战专家，HR辅导金牌讲师，AACTP国际注册行动学习促动师，百度名家专栏人力资源问题专家，多家大型企业特聘人力资源顾问。曾任著名烘焙品牌幸福西饼人力资源部经理，现任某知名互联网公司人力资源经理，众妙管理(深圳)有限公司特聘人力资源顾问。
朱鹏先生有多年奢侈品、连锁零售及互联网企业人力资源管理经验，精通人力资源管理的招聘配置、企业培训、薪酬绩效等体系建设与优化，擅长高速发展企业人力资源体系从0到1到n的打造，尤其注重从企业经营层面解决人力资源领域的问题。
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