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TTT课程模型开发与课程设计
课程模型开发可以形成系统完整的知识体系，有效合理的课程设计则有助于学员理解、应用知识内容。因此，TTT培训应该注重课程模型开发与课程设计。本课程将带领学员正确认知课程模型开发与课程设计，剖析课程模型开发与课程设计的全过程，分享各阶段的注意事项，帮助企业完善课程模型开发与课程设计，提升培训效果。
类别：人力资源 讲师：周茂源 播放时长：00:35:42 目前学习人数：10966
课程模型开发可以形成系统完整的知识体系，有效合理的课程设计则有助于学员理解、应用知识内容。因此，TTT培训应该注重课程模型开发与课程设计。本课程将带领学员正确认知课程模型开发与课程设计，剖析课程模型开发与课程设计的全过程，分享各阶段的注意事项，帮助企业完善课程模型开发与课程设计，提升培训效果。
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如何培养优秀的销售人员（2集）
营销部门是企业唯一直接产生利润的部门，培养优秀的销售人员对企业营销目标的达成至关重要。如何培养优秀的销售人员？本课程将剖析销售人员的状态与成长路径，分享优秀销售的培育理念、培育路径与教练之道，让学员懂得销售人员在不同阶段的培育之道，帮助企业打造一支销售精英团队，提高销售团队的战斗力。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:11:17 目前学习人数：8834
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职业培训师控场能量与授课魅力修炼（4集）
作为一名培训师，拥有优秀的课程控场能力与授课魅力，是其专业性与塑造个人品牌的重要体现。如何快速掌握控场与授课技巧？本课程为国际职业培训师资格认证辅导课程，助你掌握现场授课过程中的控场能力，提升授课魅力，打造优质讲师口碑，成长为职业培训师。
类别：人力资源 讲师：练荣斌 播放时长：01:21:22 目前学习人数：10542
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职业培训师表达呈现（3集）
职业培训师在课堂授课时，如果能够拥有良好的表达方式与知识传授技巧，将大大提高培训质量，从而打造培训师的优质口碑。本课程为国际职业培训师资格认证辅导课程，让你懂得塑造培训师风格，掌握培训表达与课程呈现技巧，全面提升培训师的授课能力与魅力，向专业讲师迈进。
类别：人力资源 讲师：练荣斌 播放时长：00:53:13 目前学习人数：11563
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职业培训师授课认知（4集）
要想成为职业培训师，你需要具备什么能力?在培训授课过程中，如何表达与沟通，才能提升课堂活跃度，实现与学员的良性互动？本课程为国际职业培训师认证入门课，助你考证一路畅通。通过修炼培训师必备素质能力，掌握课程导入与培训表达必备技巧，为职业培训师进阶之路奠定扎实基础。
类别：人力资源 讲师：练荣斌 播放时长：01:22:29 目前学习人数：9828
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如何培训销售新人（3集）
为了实现既定销售目标，企业需要培训大量的销售新人，然而不懂做销售新人培训工作的难题困扰着许多人。如何让销售新人快速融入企业，承担起销售重任？本课程分享了销售新人的培训方法与技巧，从其特点表现分析入手，提出针对性的培育内容与方法，帮助HR和管理者实施高效培训，让销售新人快速进入企业角色，实现企业既定销售计划。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:24:59 目前学习人数：12528
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知识管理在企业中的应用（3集）
企业所掌握的知识是获取竞争优势的根本，而知识管理是企业发展的必经之路，可以说，知识管理正在改变企业的竞争格局。知识管理如何才能应用到企业管理中？本课程分享了知识管理在企业中的应用与策略，重点解析知识管理的基本策略、流程和方法，帮助企业构建出高效的运作模式，有效应用知识管理改善自身的经营绩效。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:45:40 目前学习人数：8125
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知识管理的正确认知（2集）
知识经济时代，利用好所拥有的知识将能为企业创造竞争优势，然而很多人对知识管理认知存在不足，更别提能做好知识管理？本课程分享了知识管理的正确理解与诠释，通过对知识管理的作用、意义、范围以及内容的阐述，为更好做好知识管理打下坚实的基础。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:51:03 目前学习人数：6109
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三步搞定部属培育（2集）
企业管理者在员工培训方面总会遇到这样的难题：员工不愿意学、不知道怎么教员工、培训没效果等等。管理者到底要怎么做好部属培育呢?本课程将为你解答，系统介绍部属的培育意愿、培育需求与培育方法，使你熟悉部属培育的流程，懂得运用这三大步骤轻松搞定部属培育难题。
类别：综合管理 讲师：吴文亮 播放时长：01:07:51 目前学习人数：15916
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怎样做培训业绩评估（1集）
业绩是培训效果最直接的体现，在课程结束一段时间后，对个人或者组织的业绩提升程度进行评估，可以了解培训对个人与组织的影响，以便调整培训项目，提升培训效果。本课程将介绍培训业绩评估方式，剖析非此即彼法、百分比率法、加减分法等评估方法，帮助培训管理人员做好培训业绩评估，掌握培训实行情况，提高培训管理水平。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:39:33 目前学习人数：5405
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怎样做好培训行为改善评估（1集）
培训的目标是学以致用，学员在培训结束后的言行举止是否运用了培训中所学的内容，这就需要通过培训行为改善评估方式进行评估了。本课程将系统阐述培训行为改善评估，介绍直接观察法，帮助培训管理人员检验培训内容对学员言行举止的影响，了解培训效果，让培训实现真正价值。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:33:39 目前学习人数：5924
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培训项目启动与执行（1集）
培训项目在实施过程中，有哪些需要注意的内容？如何执行才能确保培训项目既有质量又能出效果？本课程为你解析培训项目实施的主要内容与注意事项，使培训项目从启动到结束都能顺利进行，让全员对培训有高度的重视，圆满组织一场高质量、成效显著的培训。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:32:11 目前学习人数：10264
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如何做好培训项目准备
培训项目策划完成后，已经进入到接近实施的环节，在此阶段，如何确保培训项目顺利完成？需要做哪些必要的准备工作？本课程将为你系统介绍培训项目准备的七个关键要素，以及具体操作流程与注意事项。让你懂得做好培训前的准备工作，为培训项目的顺利实施奠定扎实的基础。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:15:40 目前学习人数：8695
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如何策划培训项目（2集）
一个精心准备、有创意、有保障的培训项目，可以让培训效果更好，进而提升培训的费效比。策划这样的培训项目应该从何入手？本课程将为你分享培训项目策划的五大关键事项，解决你在培训项目策划中常遇到的难题，通过掌握培训项目策划流程与成果，提高培训对员工的吸引力，提升培训效果。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:41:13 目前学习人数：10528
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如何确定培训预算（2集）
培训预算做不好，企业的培训成本就得不到有效的控制，只有做好培训预算，才能更加完整、动态地调整培训投入，确保与公司战略同步。那么培训预算是如何确定的？通过本课程掌握培训预算最常用的编制方法，研习培训费用的常用控制方法，实现培训预算编制流程各环节成果输出，紧跟企业战略，推动企业发展。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:47:10 目前学习人数：7369
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如何做培训项目规划（2集）
企业培训项目的确定，主要由哪些方面进行考量？培训如果缺乏合理有效的规划，员工盲目上课， 最终费时费力，无助于企业战略目标的实现。本课程为你系统呈现培训项目规划的具体实施步骤，帮助你立足企业未来战略目标，明确培训需求，做好培训项目内容策划与流程规划，为企业带来超出想象的培训效益，提升企业综合实力。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:10:32 目前学习人数：9140
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培训需求分析（2集）
企业在做培训时，如果培训需求不明确，那么培训效果就会大打折扣。如何明确培训需求？本课程带你正确认识培训需求的主体与分工，了解培训的适用范围，掌握将目标有效转化为培训需求的方法，懂得识别培训需求，规避培训需求误区，为企业人才培育奠定坚实基础。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:01:35 目前学习人数：12698
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