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知识管理在企业中的应用（3集）
企业所掌握的知识是获取竞争优势的根本，而知识管理是企业发展的必经之路，可以说，知识管理正在改变企业的竞争格局。知识管理如何才能应用到企业管理中？本课程分享了知识管理在企业中的应用与策略，重点解析知识管理的基本策略、流程和方法，帮助企业构建出高效的运作模式，有效应用知识管理改善自身的经营绩效。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:45:40 目前学习人数：7784
企业所掌握的知识是获取竞争优势的根本，而知识管理是企业发展的必经之路，可以说，知识管理正在改变企业的竞争格局。知识管理如何才能应用到企业管理中？本课程分享了知识管理在企业中的应用与策略，重点解析知识管理的基本策略、流程和方法，帮助企业构建出高效的运作模式，有效应用知识管理改善自身的经营绩效。
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知识管理的正确认知（2集）
知识经济时代，利用好所拥有的知识将能为企业创造竞争优势，然而很多人对知识管理认知存在不足，更别提能做好知识管理？本课程分享了知识管理的正确理解与诠释，通过对知识管理的作用、意义、范围以及内容的阐述，为更好做好知识管理打下坚实的基础。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:51:03 目前学习人数：5838
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三步搞定部属培育（2集）
企业管理者在员工培训方面总会遇到这样的难题：员工不愿意学、不知道怎么教员工、培训没效果等等。管理者到底要怎么做好部属培育呢?本课程将为你解答，系统介绍部属的培育意愿、培育需求与培育方法，使你熟悉部属培育的流程，懂得运用这三大步骤轻松搞定部属培育难题。
类别：综合管理 讲师：吴文亮 播放时长：01:07:51 目前学习人数：15470
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怎样做培训业绩评估（1集）
业绩是培训效果最直接的体现，在课程结束一段时间后，对个人或者组织的业绩提升程度进行评估，可以了解培训对个人与组织的影响，以便调整培训项目，提升培训效果。本课程将介绍培训业绩评估方式，剖析非此即彼法、百分比率法、加减分法等评估方法，帮助培训管理人员做好培训业绩评估，掌握培训实行情况，提高培训管理水平。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:39:33 目前学习人数：5177
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怎样做好培训行为改善评估（1集）
培训的目标是学以致用，学员在培训结束后的言行举止是否运用了培训中所学的内容，这就需要通过培训行为改善评估方式进行评估了。本课程将系统阐述培训行为改善评估，介绍直接观察法，帮助培训管理人员检验培训内容对学员言行举止的影响，了解培训效果，让培训实现真正价值。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:33:39 目前学习人数：5684
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培训项目启动与执行（1集）
培训项目在实施过程中，有哪些需要注意的内容？如何执行才能确保培训项目既有质量又能出效果？本课程为你解析培训项目实施的主要内容与注意事项，使培训项目从启动到结束都能顺利进行，让全员对培训有高度的重视，圆满组织一场高质量、成效显著的培训。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:32:11 目前学习人数：9922
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如何做好培训项目准备
培训项目策划完成后，已经进入到接近实施的环节，在此阶段，如何确保培训项目顺利完成？需要做哪些必要的准备工作？本课程将为你系统介绍培训项目准备的七个关键要素，以及具体操作流程与注意事项。让你懂得做好培训前的准备工作，为培训项目的顺利实施奠定扎实的基础。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:15:40 目前学习人数：8438
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如何策划培训项目（2集）
一个精心准备、有创意、有保障的培训项目，可以让培训效果更好，进而提升培训的费效比。策划这样的培训项目应该从何入手？本课程将为你分享培训项目策划的五大关键事项，解决你在培训项目策划中常遇到的难题，通过掌握培训项目策划流程与成果，提高培训对员工的吸引力，提升培训效果。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:41:13 目前学习人数：10100
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如何确定培训预算（2集）
培训预算做不好，企业的培训成本就得不到有效的控制，只有做好培训预算，才能更加完整、动态地调整培训投入，确保与公司战略同步。那么培训预算是如何确定的？通过本课程掌握培训预算最常用的编制方法，研习培训费用的常用控制方法，实现培训预算编制流程各环节成果输出，紧跟企业战略，推动企业发展。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:47:10 目前学习人数：6965
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如何做培训项目规划（2集）
企业培训项目的确定，主要由哪些方面进行考量？培训如果缺乏合理有效的规划，员工盲目上课， 最终费时费力，无助于企业战略目标的实现。本课程为你系统呈现培训项目规划的具体实施步骤，帮助你立足企业未来战略目标，明确培训需求，做好培训项目内容策划与流程规划，为企业带来超出想象的培训效益，提升企业综合实力。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:10:32 目前学习人数：8769
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培训需求分析（2集）
企业在做培训时，如果培训需求不明确，那么培训效果就会大打折扣。如何明确培训需求？本课程带你正确认识培训需求的主体与分工，了解培训的适用范围，掌握将目标有效转化为培训需求的方法，懂得识别培训需求，规避培训需求误区，为企业人才培育奠定坚实基础。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:01:35 目前学习人数：12298
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行动学习工具的使用（2集）
作为企业行动学习的促动师，在培训中提问质量的好坏决定着整堂课的气氛，因此，掌握提问技巧是很有必要的。培训过程应该如何引导员工思考，激发团队智慧呢?本课程将分享聚焦式会话法与世界咖啡对话法两种行动学习工具，通过这两个工具的使用，发挥群策群力作用，让企业内部交流更加顺畅。
类别：人力资源 讲师：郑鑫岩 播放时长：00:45:08 目前学习人数：11867
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一堂课读懂行动学习（2集）
企业培训往往会出现“学时激动，学完感动，回去不动”的情况，培训过后依旧无法激活团队智慧，员工行为始终没发生变化。这是因为传统的一对多互动培训方式已经不再适合现代企业的发展。本课程将介绍一种全新的培训方式——行动学习，带你认识行动学习，通过“做中学、学中做”的模式，汇聚员工智慧，解决企业实际问题，提升企业组织绩效。
类别：人力资源 讲师：郑鑫岩 播放时长：00:48:07 目前学习人数：9705
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魅力TTT授课技巧提升（2集）
TTT培训师现如今是一个很普遍的职业，想在这一行表现出色，展现自己的魅力很关键。本课程TTT标准化训练实战培训师周茂源，将分享内部讲师魅力呈现技巧，让你在授课过程中做到感性演绎与理性升华，充分展现魅力，掌控全场，打造激情四射的课堂氛围。
类别：人力资源 讲师：周茂源 播放时长：00:58:20 目前学习人数：12072
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五步炼就教练式领导力（5集）
员工越来越难管理，已成为众多企业发展的障碍。在过往管理经验失效的情况下，如何才能有效调动员工的工作意愿，高效完成工作目标？本课程分享了TEC2教练式领导力，让你熟知领导力模型，懂得应用教练式领导力工具，通过行动学习的方式开展教练改善，激发团队参与，实现方法与经验的可复制，让管理工作变得轻松又高效。
类别：综合管理 讲师：张毅 播放时长：02:56:30 目前学习人数：24297
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培训课程设计与开发（7集）
培训课程的设计与开发是整个培训流程最关键的环节，科学合理的课程设计开发是开展培训的基础。那么，培训课程的设计与开发应该从哪入手呢?本课程培训批评家和思想家李慜老师，将带你深入了解培训课程，掌握前瞻的培训课程设计与开发方法、工具与策略，帮助你轻松出色做好培训工作。
类别：人力资源 讲师：李慜 播放时长：03:24:20 目前学习人数：18120
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如何建设自己的企业大学（11集）
企业发展离不开人才，企业大学的建设不仅能够为企业培养需要的人才，更能为战略的实现添砖加瓦。通过本课程的学习，你将对企业大学有更清晰全面的认识，系统掌握企业大学组织机构、运营体系、课程体系、讲师培养体系的设计原理与操作方法，通过建立符合自身发展的企业大学，解决人才储备问题，全面提升企业综合实力。
类别：人力资源 讲师：尹宏亮 播放时长：06:32:23 目前学习人数：16424
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