基于战略的人力资源规划制定实务(11集)
讲师:冯智明 立即学习
珠宝店铺精英人才选拔(5集)
讲师:邓柏轩 立即学习
互联网时代的人才发展战略(4集)
讲师:孙迅 立即学习
战略新兴产业的投资机遇(3集)
讲师:丁继红 立即学习
打造攻无不克的战略营销执行力
讲师:周贤 立即学习
如何创新管理新生代人才
讲师:吴晓斐 立即学习
集团管控与战略布局新思路(9集)
讲师:王吉鹏 立即学习
战略项目管理实施要领
讲师:常耀俊 立即学习
让岗位匹配到合适人才的妙方
讲师:涂满章 立即学习
向人才供应链要绩效(2集)
讲师:许锋 立即学习
企业为什么需要战略转型与升级
讲师:吴洪刚 立即学习
如何科学培养人才(2集)
讲师:杨序国 立即学习
如何布局国内市场战略转型与升级(6集)
讲师:吴洪刚 立即学习
绩效管理如何变任务导向为战略导向
讲师:张翚 立即学习
酒店经营必备的战略理念
讲师:宋德标 立即学习
企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容...[全文]
所谓企业的经济效益,就是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。从宏观方面来说,企业的经济效益提高了,才能保证国家的财政目标实现;才能充分利用有限的资源创...[全文]
在这个以人为本人才竞争的时代,人力资源部门是一个企业整体战略规划中不可或缺的重要部分,对于一个企业的长久发展的人力资源配置起着举足轻重的作用。那么在人力资...[全文]
人才的培养与发展是一个企业发展关键人才的重要工作,是打造一支高技能、高效率团队的重要关键,是企业在日益激烈的市场中长久生存重要举措,所以对新员工的入职培训...[全文]
互联网经济冲击着传统行业,财务转型成为企业财务管理发展新趋势。公司战略和管理的转型必须依靠积极推进财务转型,但是财务转型的成功实施又必须以实施财务人员再...[全文]
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A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制
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光明玻璃股份有限公司是一个拥有30多年历史大型玻璃生产基地。该公司颇有战略头脑,十分重视新产品和新工艺的开发,重视对老设备进行技术改造,引进国外先进技术,拥有国内一流的浮法玻璃生产线。
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通用的产品和服务范围广阔,从飞机发动机、水处理和安防技术,到医疗成像、商务和媒体,客户遍及全球100多个国家。其在世界500强的排名中始终位置靠前。谈到通用的成功就要谈到它的三环战略(保留和增强核心圈、高科技圈、服务圈),而通用能使此...
发表于 11 年前 146 人气 查看详细
华新公司是一家制造业企业集团的总部。该企业集团有4家全资子公司,12家控股子公司和5家参股子公司。上述子公司中,华安公司和华宇公司是总部授权能进行自主投资的公司,而华清公司则是一家由华新控股的上市公司。总部董事会由战略与发展委员会、预...
发表于 11 年前 69 人气 查看详细