现代企业管理方法

如何让工作时间更高效(2集)

  1. 忙碌并不代表高效率,工作的效率更多在于如何让工作时间更高效。本课程通过对工作时间的认知和诊断,让学员快速掌握合理分配工作时间的方法与工具,对工作内容进行列项、排序、限时、分配。通过列举五个不同情景下的应对措施,保证工作时间的高效运用,使得学员的职场价值得到体现,获得职业的长足发展,从而达到个人与企业的最高效益。
免费原价:¥28.80机不可失,赶快来学习
立即学习
课程时长
00:56:49
课程讲师
卢云峰
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 刘其兴
    刘其兴 向老师提问
    管理学学士,工商管理硕士、实战型人力资源管理专家、人力资源管理顾问。 曾先后任职日资、台资和民营企业,担任HR经理、培训经理、生产厂长和总经理等职。对企业...
  • 贺宏朝
    贺宏朝 向老师提问
    平台经济学创始人,新锐企业战略变革管理专家,3C现代企业战略变革管理研究机构首席研究员、总策划师,长期致力于现代企业可持续发展战略研究,著有《危机赢利》等。
  • 段富辉
    段富辉 向老师提问
    专业资质:v现代企业管理实战派管理专家、卓越绩效模式研究者、企业卓越制造咨询专家导师v中国工业企业卓越绩效管理技术研究先行者,国内实战型人力资源管理专家v...
  • 凡耀胜
    凡耀胜 向老师提问
    凡耀胜老师简介² 凡耀胜 专长于中层管理技能和精益生产项目管理,服务营销;²兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)、华中科技大学(电子技术与 计算机应用)...
  • 余尚祥
    余尚祥 向老师提问
    第一个接受央视《影响力对话》专访的国内管理咨询师、培训师余尚祥——中国管理与营销领域实战派的问题解决型专家、咨询式培训理论首创者、践行者!【定位】...
  • 陈劲松
    陈劲松 向老师提问
    陈劲松 老师●AACTP国际注册培训师●国内最早接受台湾专业讲师训练的培训师●国内最早接受台湾营销专业系统培训的培训师●自成一体的实战型营销专家●国内大型...
  • 王文明
    王文明 向老师提问
    凯昂教育科技有限公司董事长、世界道实力研究院院长、全球道实力教练技术协会会长、著名人文学者、北京大学客座教授。王老师经历多领域的经营与投资,实现了中国与西...
  • 田一可
    田一可 向老师提问
    书法家、国学研究者。对外经济贸易大学国际经济伦理研究中心高级研究员。多年来致力于营销、管理、经济伦理的研究工作,尤其在中国传统文化与现代企业管理的结合方面...
  • 宋德标
    宋德标 向老师提问
    宋德标老师简介★多家酒店战略顾问;★中国酒店管理协会专家;★中国讲师500强之一 ...
  • 郭鹏
    郭鹏 向老师提问
    TTT国际职业培训师,07年中国职业化十大讲师。曾任世界五百强---英国豪特集团中国人力资源总监。 郭老师吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念,结合中国企...
  • 叶继文
    叶继文 向老师提问
    英盛培训网金牌讲师。香港资深企业管理顾问,曾历任世界500强企业厂长、总经理。精通公司治理及现代企业的精细化管理,在内部流程管控及沟通技巧上,功底深厚。在...

现代企业管理方法行业资讯

  • 那些不能采取的薪酬管理方法

    薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中,薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体,而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。[全文]
    管理方法 薪酬

    2014年11月15日更新 已浏览73
  • 企业管理培训课程市场分析

      企业管理培训课程市场分析 首先企业需要什么样的培训。   1.高效培训。这是有关提高效率的培训课程,尽管费用高昂,但仍受到高层次职业人士的欢迎。 ...[全文]
    培训 企业管理

    2014年06月10日更新 已浏览73
  • 企业管理需要革命性变革

    中央关于制定第十二个五年规划的建议中指出,加快转变经济发展方式是我国经济社会领域的一场深刻变革,必须贯穿经济社会发展的全过程和各领域。笔者认为,最基本的变...[全文]
    变革 企业管理

    2011年01月04日更新 已浏览6
  • 500强绩效考核准则全记录

    作者:张成绩效文化丰田公司的基本理念:1、 做得到国际社会信赖的企业市民;2、 为当地经济和社会发展做出贡献;3、 为创造更美好更舒适的生存环境和更...[全文]
    绩效考核

    2010年05月11日更新 已浏览19
  • 诚信、情义、利他--与企业家聊“佛学”之一

    企业不仅是经济增长源,而且是人才培养库,出人才出英才的学校和摇篮。企业家是推动世界前进的人。今天能够推动世界前进的,首先是企业家。尤其是具有活力和生命力的...[全文]
    企业家 诚信

    2009年12月07日更新 已浏览13

现代企业管理方法热点互动

请问世界三大战略管理方法是哪三项?

最近看关于对标管理的书,上面有一句“根据《全球对标网络》(Global Benchmarking Network)的调查,对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法。”不知道那两项战略管理方法是什么?

发表于 3 年前    1 回答 查看详情

战略管理对现代企业管理中的意义

发表于 3 年前    1 回答 查看详情

现代企业管理方法课件下载

现代化仓库管理案例

以羽绒服企业波司登为例,根据波司登的企业自身特点,说明其采用的库存管理方法与特点,结合其目前仓储管理的方式,分析在波司登羽绒服销售过程中产生库存的原因,以及仓库业务管理出现的问题,并且根据分析原因提出改进的措施和方案。

发表于 5 年前    104 人气 查看详细

企业信息资源管理案例三

吉林省粤海银瀑啤酒有限公司拥有资产4.2亿元,年生产能力20万吨,利税6000万元,职工一千余人。近年来,银瀑公司以通过信息化建设加快企业发展为目标,充分利用信息技术改造传统啤酒生产的工艺和流程,并通过ERP管理思想实施企业的现代化管...

发表于 5 年前    84 人气 查看详细

全面预算管理案例分析三

通过本案例的学习,掌握全面预算管理在现代企业管理中的地位、概念和内容体系,预算的组织程序、机构设置和控制要点,了解推行全面预算管理的基本条件。

发表于 5 年前    70 人气 查看详细

我国中小企业管理案例

中小企业以其灵活多变的经营方式,在日益激烈的市场竞争中,不断拓展其生存空间。随着生产条件的变化,中小企业的管理模式和具体管理方法也应有所改变。在改变中小企业管理体制的过程中,人们对中小企业管理模式的选择有着不同的看法。

发表于 5 年前    105 人气 查看详细

物流公司成本管理案例

对于连锁餐饮业来说,靠物流手段节省成本并不容易。然而,作为肯德基、必胜客等业内巨头的指定物流提供商,百胜物流公司抓住运输环节大做文章,通过合理地运输安排,降低配送频率,实施歇业时间送货等优化管理方法,有效地实现了物流成本的“缩水”,给...

发表于 5 年前    144 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断