管理方法

管理者必备的8项情境修炼(5集)

  1. 在越发不确定的商业环境中,管理者要面临各种各样的管理情境的挑战,本课程邀请ACCP企业教练蒋丽华老师,为我们带来管理者必备的8项情境修炼。采用管理场景案例教学,分享如何处理下属打小报告,如何给下属提建议,如何惩罚、表扬、辅导下属等八种管理难题,引导学员在每个管理情境中端正关键管理行为,提升管理成效。
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课程时长
02:24:13
课程讲师
蒋丽华
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请问世界三大战略管理方法是哪三项?

最近看关于对标管理的书,上面有一句“根据《全球对标网络》(Global Benchmarking Network)的调查,对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法。”不知道那两项战略管理方法是什么?

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以羽绒服企业波司登为例,根据波司登的企业自身特点,说明其采用的库存管理方法与特点,结合其目前仓储管理的方式,分析在波司登羽绒服销售过程中产生库存的原因,以及仓库业务管理出现的问题,并且根据分析原因提出改进的措施和方案。

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