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如何布局国内市场战略转型与升级(6集)

  1. 中国市场现状激争越来越激烈,如何从现在的市场找到企业的立足点,如何从众多的企业脱颖而出?此课程将会对中小企业面临的困难与机会,以及国内市场的营销创新模式进行详细分析与讲解,帮助企业寻找到有效的突围和增长的路径,从而成功实现企业的战略转型与升级。
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课程时长
04:15:23
课程讲师
吴洪刚
学习人数

课程介绍

现场版 中型企业 小型企业 中级 传统企业转型 营销创新 战略转型 市场布局 企业战略
课程大纲:

  一、互联网商业模式(如O2O)给企业带来的挑战?

  二、企业需要战略转型与升级Ⅰ

  1、企业靠什么而成功

  2、企业面临的市场环境!

  三、企业需要战略转型与升级Ⅱ

  1、是什么阻碍了我们的创新能力?

  2、为什么要转型和升级!

  四、企业需要战略转型与升级Ⅲ

  1、企业突围之路

  五、企业面临的市场的特征与变革机会

  1、常见的对国内市场的误读!

  2、国内市场究竟有多大?

  3、战略性、而不是投机性的看待国内市场!

  4、中国市场的特征是什么?

  5、如何实现做生意向做企业的转变?

  6、国内市场战略转型的方向在哪里?

  7、创新的类型与突围的机会!

  六、构建企业战略转型和升级思维

  1、战略定位对企业的重要性!

  2、树立市场导向,而不是生产导向经营思维!

  3、质量、价格不是唯一的优势!

  4、市场战略目标与竞争策略!

  5、如何进行国内市场战略性的布局。

讲师简介:

  吴洪刚

  国内著名营销管理专家,管理学博士。作为中国著名管理咨询专家,十多年专注管理咨询业,为百余家品牌企业提供咨询服务,数百家企业进行培训。

  在营销领域,他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询,比如家电、汽车、电子、酒业、食品、服装、日化、玩具、建材、零售、电信、金融等等,在长期的顾问工作中,他对中小企业和国内市场特点有着深刻的认识和研究,帮助数十家企业进行营销诊断与战略规划,建立市场营销管理体系,使企业走出营销困境,实现营销的突破与企业的发展壮大。


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课程讲师

吴洪刚
吴洪刚
国内著名营销管理专家,管理学博士;中国培训网营销研究中心首席专家。
吴洪刚
国内著名营销管理专家,管理学博士;中国培训网营销研究中心首席专家;中国营销总监认证中心讲师、深圳市场学会专家。曾任深圳麦肯特企业顾问公司高级管理顾问。主要从事企业战略、营销管理等咨询和培训服务。包括营销诊断、营……
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