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如何科学培养人才(2集)

  1. 人才培养是现代企业必不可少的投资,如何设计科学的人才体系?本课程帮你理清如何科学地进行人才培养!“栽好梧桐树,自有凤凰来”,让你所在的企业能够快速复制人才,建立起自身的人才梯队,夯实竞争优势。
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课程时长
01:30:06
课程讲师
杨序国
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 初级 培育下属 人才培养 人才梯队
课程大纲:

  一、人才培养的五种方式

  1、课堂培训

  2、任务与体验

  3、自我提升

  4、接受教练辅导

  5、培训或辅导他人

  二、如何科学的培养人才

讲师简介:

  杨序国

    人才管理资深顾问、人才测评师,实战讲师、武汉大学CHO班讲师。近20年人才管理实践、人才管理咨询、人才测评经验。先后任职华菱管线、四维瓷业、金蝶软件等企业HR经理、咨询总监等职。
      为30多家企业提供组织与管控、流程设计与优化、职位管理、素质模型、任职资格、人才培养、人才测评、绩效管理、薪酬激励、后备人才培养(继任计划)、管理培训生计划等方面的管理咨询与培训服务。
      出版著作:《HR执行力——人力资源组织的人力资源管理》《绩效管理何以见绩效》《文化制胜的5C策略》《任职资格管理》。
      咨询客户有周大福珠宝、中国银行软件中心、柳工集团、中航工业哈飞、超华科技、深圳燃气、苏州书香酒店投资等企业。


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适合人群

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课程讲师

杨序国
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任职资格与人才培养咨询专家、人才测评师
杨序国

任职资格与人才培养咨询专家、

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