课程

    员工职业发展通道设计
      员工职业发展通道设计
  • 课程大纲:一、职位的分级分类1、分类分层2、华为职位分类3、华为职位分层二、员工职业发展通道设计三步曲1、职位分类2、职位分层(1)专业技术职位人员成长规律(2)领导梯队理论(3)专业技术职位分层3、分层定义三、职业通道的四种模式1、认知职业通道的四种模式2、区分职业通道的不同特点讲师简介:杨序国任职资格体系及应用咨询专家、HR信息化规划专家、人才测评师。近20年人才管理实践、人才管理咨询、HR信息化规划经验。先后任职四维瓷业、诺...
  • 课程时长 00:44:18学习人数 学费 23.8
    HR高阶技能:任职资格标准设计与认证(4集)
      HR高阶技能:任职资格标准设计与认证(4集)
  • 课程大纲:一、任职资格体系的几个概念1、什么是任职资格2、任职资格标准结构3、任职资格系统框架4、任职资格体系建立的四个步骤二、建梯子——员工职业发展通道设计1、案例:华为职位分类分层2、员工职业通道设计总体思路(1)第一步:职位分类(2)第二步:职位分层(3)第三步:分层定义3、职位分层分类,并且定义之后,就自然形成了员工的职业发展通道三、树镜子——任职资格标准设计1、任职资格标准开发步骤2、标杆人物访谈3、基本条件(1)基本条...
  • 课程时长 01:37:26学习人数 学费 36.8
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