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互联网时代的人才发展战略(4集)

  1. 互联网时代,企业对人才的需求呈“爆炸式”增长,企业对员工也提出了更高的要求,人才发展面临新的挑战。新商业环境下企业如何选拔与培养人才?又该制定什么样的人才战略?本课程为您揭开新时代人才发展面纱,帮助企业快速制定系统性人才战略规划,谋求人才发展新策略。
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课程时长
01:48:36
课程讲师
孙迅
学习人数

课程介绍

现场版 高级 人才战略规划 人才选拔 人才发展 互联网 大数据 经管思维
课程大纲:

  一、互联网时代人才发展面临的挑战

  1、现代企业面临爆炸式人才增长需求的挑战

  2、业务需求和员工群体与传统经济的不同

  3、互联网时代商业环境特点

  4、新时代对员工提出新的能力要求

  二、如何制定系统性人才战略规划

  1、新时期如何制定战略人才规划

  2、从业务战略出发制定支撑未来发展战略需要的人才战略

  3、人才战略确定了人才发展投资的方向和路径

  4、案例:一个消费品企业的战略转型

  5、准确的人才选拔是人才发展过程中最重要的环节

  三、互联网时代的人才选拔与培养

  1、案例:通过精准选拔满足爆炸性人才需求

  2、如何通过大数据分析选拔人才

  3、传统人才培养在互联网时代仍将发挥作用

  4、互联网时代的学习方式将成为未来焦点

  5、适应互联网时代特点的学习方式

  6、互联网时代技术学习特点同样适用领导力发展

  四、互联网时代人才发展的策略方法

  1、小企业如何发展人才梯队

  2、建立随需而变的人才发展组织结构

  3、互联网时代人才发展的特点

讲师简介:

  孙迅

  美世咨询全球合伙人,美世咨询大中华区人才业务负责人。

  先后任职于全球领先的咨询公司——科尔尼公司、摩立特集团和美世人力资源咨询公司,拥有全面而丰富的人才管理、战略规划及变革管理等经验。

  针对互联网时代人才发展特点,构建了一整套卓越有效的人才发展策略,成功帮助多家中国企业选拔核心人才、解决人才发展难题。

课程列表

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适合人群

人力资源总监、人力资源经理等从事人才选拔与培养的人力资源工作者。
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课程讲师

孙迅
孙迅
美世咨询全球合伙人,美世咨询大中华区人才业务负责人,拥有全面而丰富的人才管理、战略规划及变革管理等经验。
孙迅
美世咨询全球合伙人,美世咨询大中华区人才业务负责人。 先后任职于全球领先的咨询公司——科尔尼公司、摩立特集团和美世人力资源咨询公司,拥有全面而丰富的人才管理、战略规划及变革管理等经验。 针对互联网时代人才发展特……
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