部属培育就是将其现状提升至目标水准,如何操作?本课程邀请业绩改善专家林俞丞老师,为我们带来高效员工教练技巧。呈现员工辅导OJT方法以及员工辅导教练技术,通过聆听、区分、发问、回应四大能力来演绎事实、拓宽信念、挖掘真相和产生行动,让管理者掌握高效的教练技术。
人才是企业发展的必备因素,如何摸清人才发展现状?人才甄选与评鉴实战专家邓平礼老师,指导我们如何进行高效的人才盘点。从为什么要、什么时候适合进行人才盘点入手,解读人才盘点盘什么,呈现高效人才盘点的流程和实施案例,更好地助力企业做好人才规划,发掘高潜人才。
房地产置业顾问形象礼仪缺失,会让销售事倍功半。本课程从多维度为您解读房地产行业营销新理念,以及置业顾问如何在接待中尽显礼仪典范。从商务仪容、着装礼仪基本原则,到仪态礼仪塑造、接待沟通等方面,塑造置业顾问高端职业形象,提升客户信赖感。
服装行业从业者对产前准备不够熟悉,无法保障生产有顺进行。本课程分享了服装行业精益生产高效秘籍之产前准备,为你解析产前准备十大内容。通过呈现服装工艺流程与工艺分析,深入解读产前样的制作及问题记录,支招产前培训的方法技巧和步骤,促进服装生产高效运作。
没有高效的运营管理方法,连锁店铺每况愈下终将错失扩张与生存机会,因此,提升店铺的经营管理能力,确保店铺在竞争中获得优势刻不容缓。本课程分享了店铺高效运营管理的八大核武器,详细解析店铺运营能力提升的八大举措与策略,有效引导店长提升运营管理水平,让店铺经营业绩不断攀升。
我们习惯于使用文本工具来记录学习和工作中的有用信息,然而信息量的增多,如何无法高效归纳整理,也不能有效利用,而利用思维导图工具,可以让问题迎刃而解。本课程分享了思维导图的使用教程,以X-mind为例,系统实操分析思维导图的制作与绘制要点,一步步引导您熟懂思维导图的应用,让学习与工作更加得心应手。
班组是企业的组织细胞,是企业各项工作的出发点与落脚点,如何有效提高班组的日常工作效率,以达成企业生产绩效。本课程分享了班组长日常管理实务,综述班组长定位与素质能力,支招高效班组培训与沟通,呈现班组长日常管理内容与作业流程,指导班组长做好自我管理,提升管理素质,打造高绩效团队。
激发员工的潜能,是企业能够持续稳定发展的前提,而打造员工敬业度有助于提升团队的整体水平,如何打造一支敬业激情澎湃的团队?本课程分享了企业管理中激动人心与激发潜能的技巧,解析员工敬业度提升与员工内驱力增强的方法,通过教练的方式,指引您有效做好员工培育与指导,让团队成员自动自发高效产出。
哈佛大学的一份研究报告显示:目前企业的培训项目中百分之75都是无效的。本课程围绕企业培训质量管理理论和实践,支招建立以业务结果为导向的培训项目运营流程,通过技术更新的方式,实现“傻瓜式”的培训项目管理,降低培训成本;并提供简便易行的与之配套的管理实施工具,进一步提升企业的培训品质,增加培训结果产出。
招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。本课程从招聘的重要性着手,剖解招聘的渠道,点明高效面试的操作方法和试用期管理与考核的关键点,让学员抓住成功招聘的要领,熟练掌握最有效的面试工具——行为性结构面试问题的设计与应用,助力企业找到最适合的人才。
忙碌并不代表高效率,工作的效率更多在于如何让工作时间更高效。本课程通过对工作时间的认知和诊断,让学员快速掌握合理分配工作时间的方法与工具,对工作内容进行列项、排序、限时、分配。通过列举五个不同情景下的应对措施,保证工作时间的高效运用,使得学员的职场价值得到体现,获得职业的长足发展,从而达到个人与企业的最高效益。
招聘HR的工作,不是把所有的优秀人才都网罗到自己企业,而是站在全局的角度,从企业的发展方向出发,高效率地完成人才招聘。本课程就招聘HR面临的困局进行分析,从招聘任务的管理和工作习惯上,打造高效的招聘HR;并从三大方面提升招聘HR的核心竞争力,帮助HR解决招聘的烦题,提升企业的招聘效率。
在生产管理过程中,IE代表了合理化及改善。然而很多企业生产流程不合理,作业效率低,也存在着各种各样的浪费,IE并未完全整合于企业中。如何才能透彻IE并融入到生产流程?本课程分享了IE的七大手法,通过案例解析七大手法的方式与应用,帮助企业全面减少生产过程中的动作与时间浪费,倍增生产作业效率与工厂效益。
在主持公司会议时,一个专业的会议主持人应该怎么做?会议进行中,应该如何引导发言,才能让会议顺利完成而不偏题?本课程为你系统介绍会议主持的具体流程,分享会议主持人黄金八句话,让你掌握会中常见问题的有效处理方法,确保会议高效顺利完成。
随着APP推广渠道的发展成熟,越来越多的APP开发商发现,曾经的方式已经不能满足日益激烈的市场推广需求。行业已经趋于理性和冷静,企业如何才能合理布局推广渠道?本课程分享了铺设APP推广渠道的策略与方法,支招线上、线下、新媒体等多种推广传播方式,帮助企业高效布局推广渠道,引爆移动端客流。
激励运用的好坏不仅影响员工,同时也成了决定门店兴衰的重要因素,而如何才能用好激励这个工具,带领员工共同进步?这也是许多门店管理者都在思考的问题。本课程分享了门店员工高效激励的五大手法,帮助门店管理者最大限度激发员工的积极性、主动性和创造性,打造高效的终端团队,保障门店目标的最终实现。
产生初级绩效的人只是高效率的人,产生高级绩效的人才算高效能的人,从效率到效能的提升,你还需要掌握哪些东西?本课程为你剖析高效能人士所具备的七个习惯,分享养成良好习惯的具体方法与提升手段,助你快速提升自我能力,创造高绩效,拿取高薪,为职业生涯赢得更多的发展空间。
企业战略实现的关键是执行,员工在工作能否把战略目标执行到位,对于企业来说非常重要。那么,作为企业管理者,应该如何打造团队执行力呢?本课程将为你解答,教你轻松运用四步法打造团队执行力,让每个成员都能贯彻执行工作任务,从而高效完成企业战略目标。
房地产黄金时代一去不返,白银时代下,如何运用标准化运营管理体系,让企业走得更远更好?本课程房地产管理专家谢良鸿,将对万科、万达、龙湖等房地产标杆企业的运营管理体系进行剖析,通过对标学习,找出差距,借鉴先进的管理模式,构建、完善自身的运营管理体系。