郭鹏
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- TTT国际职业培训师,07年中国职业化十大讲师。曾任世界五百强---英国豪特集团中国人力资源总监。 郭老师吸收和借鉴了外企先进的管理经验和理念,结合中国企业实情,提炼总结了几套实用高效的管理课程———《执行不力十大病因》、《现代企业规范化管理解决方案》、《薪酬与绩效考核》、《6S现场管理》 、《如何当好班组长》等课程;2002年郭老师应青岛海尔集团邀请,在海尔大学给海尔的高层领导讲授《执行不力的十大病因》,受到海尔职业经理人的高度好评,郭老师在和海尔高层领导共同探讨海尔管理模式中,深刻领悟到海尔博大精深的管理思想,并以海尔为案例,把海尔的管理理念和管理方法融合到自己的课程中,在全国巡回讲座数百场,受到普遍欢迎和赞誉。
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黄振忠
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- 从事人力资源行业8年,拥有6年的企业咨询经验,服务中小企业高达5000家,熟悉中小企业的人力资源疑难杂症,懂得如何对症下药,高效解决企业的人才难题,在企业落地应用方面有着非常丰富的实战经验。
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王金亮
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- 企业经营管理系统创始人;企业薪酬绩效设计师;国家高级人力资源管理师;中国影响力人物数据库薪酬绩效专家;名人百科特邀评审专家;中国民营企业系统建设终生推动者;上百余家民营企业落地咨询与研究案例;咨询费单笔超过1000万的项目主交付老师。
曾就职于500强企业富士康、中兴通讯人力资源管理职位,后一线咨询公司从业经验。王老师不仅是一名优秀的讲师同时也是一位企业薪酬绩效落地咨询师,近年来亲自辅导的薪酬绩效落地企业上百家,王老师把世界500强的先进企业管理方法论,结合民营企业听得懂的语言,为中小民营企业能落地的结果买单。为服务客户走遍国内近百个城市。
王金亮老师拥有20年以上经营管理实践经验,他用学到的知识,形成了经营管理系统,尤其对《企业目标规划》、《组织架构设计》、《岗位职责梳理》,《招聘流程设计》、《薪酬激励设计》、《绩效考核设计》、《年终分红设计》、《职业生涯规划》有深入研究。不断优化创新,助力中小民营企业发展。让我们中小民营企业能持续提高利润,赢利具有法律指导与基础,能激活员工能力与拼博精神,团队合作无内耗,管理变得简单高效,让有能力的员工有机会并获得高回报,最高决策者能离场管理,管理成熟度高。现担任国内多家企业管理顾问;
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李金波
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- 广东童装产业联盟荣誉顾问,中国工程协会会员,产业咨询学社供应链分社社长,中国管理科学研究院企业管理创新研究所-学术委员
金波老师拥有22年以上服装、箱包行业大型中外企制造企业精益生产和供应链管理工作经验及10年以上专业管理咨询与培训工作经验。专注服装箱包纺织行业,聚焦供应链高效管理提升。由教育培训、项目咨询,人才供应链服务三大模块构成。形成“两主一辅”的服务体系。国内首个提出"精益生产+供应链管理+数字化"整合并举,实施(DSCM)数字化供应链管理改善方案的思路,聚焦企业供应链系统高效管理建设。
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周子淳
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- 谈判说服力专家,华为大学特聘讲师,表达影响链研究学者,上海市首届高级管理咨询师,IPTA培训师&PTT国际导师双认证,李中莹体系NLP和简快执行师双证,魅力培训师TTT导师, NLP疗愈导师。
周子淳老师是国内著名企业家表达辅导教练,畅销书《要做CEO先做培训师》作者,具有现代管理学、传统中医学和应用营销心理学三重学术背景。现任上海培训师互助会会长,丰会资本合伙人。曾任百盛中国培训师,明园房地产集团高管。
周老师为众多企业如阿里巴巴、微软、中国移动、中石油、中国高铁、多家银行等培养内部培训师队伍,输送4万名企业内训师,帮助企业萃取组织经验,研发内部课程,筹划内训师大赛,并辅导企业商学院建立。十三年职业培训师经历,线上线下学员近百万。多年的实战磨砺,他内功深厚,授课互动炉火纯青,环节紧凑,强调有限时间,高效训练!
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谢良鸿
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- 清华大学EMBA、武汉大学项目管理工程硕士,中国管理科学研究院新兴经济产业研究所副所长、客座教授,上海交通大学产业园区研究中心人研所研究员。
参与过多家企业管理咨询、战略规划、运营管理体系优化、合作开发项目管理能力提升,了解房地产企业的管理现状和特点,十多年房地产企业高层管理经验,对企业的经营管理与项目管理有深入的研究,在如何有效的结合战略投资 + 经营管理 + 项目管控,提升企业经营能力与运营绩效有丰富的实践经验。出版的著作《组织领导力——组织高效运营与领导策略》曾在当当网管理类新书热卖榜排行TOP10。
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易生俊
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- 力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验
流程管理专家—15年流程管理实战经验
精细化管理体系专家—18年企业管理标准化实战经验
近20年中高层管理实践经验和管理咨询经验:
曾任武汉市邮政局人力资源部副部长
曾任五洲电路集团总裁助理
曾任青岛啤酒集团管理总监
曾任梦网科技公司副总裁
曾任赛普咨询高级顾问
曾任中大咨询公司咨询总监
现为中大咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
现为AMT咨询公司特聘专家讲师和专家顾问
多家公司战略顾问
澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位
一、授课风格
善于利用案例及理论贯穿项目中,实现培训目标!既有丰富的企业高管的实践经验,又有理论深度和高度,在为企业做管理咨询和培训项目过程中,强调实战和实效:重视系统思考,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,既解决根本问题,又传授实用方法。
二、代表课程
人力资源管理(HRM)类:《非人力资源经理的人力资源管理》、《绩效管理与薪酬设计实务》、《绩效管理体系建设实操训练》《企业培训管理体系建设实务》、《组织管控体系设计与优化实务》、《企业与员工双赢的指南针:个人品牌塑造》、《如何做一名出色的部门经理》、《高绩效团队建设与管理实务》。
流程管理(BPM)类:《流程管理初阶课程:跨越森严部门壁垒,全员高效流程管理》、《流程管理中阶课程:流程优化的方法与工具》、《流程管理高阶课程:战略性流程管理与组织核心竞争力打造》。
其它管理类:《大型活动项目管理实战训练》、《营销精细化管理体系建设实务》。
三、擅长的管理咨询领域
人力资源管理(薪酬管理、绩效管理、培训管理、招聘管理)、组织管控(集团管控)、流程管理、战略管理、企业文化、营销微观运营管理。
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宋德标
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- 宋德标老师简介 ★多家酒店战略顾问;★中国酒店管理协会专家;★中国讲师500强之一 ; ★中国培训师华誉奖--600强之一★国际注册饭店高级执业经理人;★山东旅游职业学院客座教授; ★清华大学酒店管理总裁班客座教授; ★中国人力资源开发研究会特聘专家;★最佳东方旗下先之酒店教育客座教授。★宋德标老师,毕业于瑞士洛桑酒店管理学院,上海旅游高等专科学校。先后在瑞士联邦纳什.卡尔顿、芦茨莱高级酒店、假日集团成员酒店、国内多间高星级酒店历任人事主管、培训经理、人力资源总监、执行总经理、总经理、业主方代表。三十余年管理实战经验实战经历中沉淀与积累了丰富的经验,融汇国际培训方法和中国的实际情况,以一种全新的授课方式把培训效果最佳化,赢得了企业与学员的欢迎。拥有国际假日集团亚太区假日大学、国际假日集团美国孟鸠斯培训中心、浙江大学旅游学院饭店管理培训背景。★从客房走进人力资源,从人力资源走上培训老师讲台,又从讲台步入酒店高层职位,有机的将理论与实践联系。用丰富的酒店管理与培训经验,定制专项培训课程。★宋德标老师国内著名酒店运营管理实战派专家,曾就职于瑞士酒店、国际假日集团成员酒店、国内多家高星级品牌企业,致力于酒店、服务企业员工职业化素养提升。★宋德标老师一直从事酒店的筹备、策划、培训及高层管理工作,三十余年酒店、餐饮一线管理中积累了丰富的实战经验,有着非常独特的操作心得。经历了从一线员工到高级管理人员的过程,具有丰富的团队管理和人员管理实战经验。在各有专攻的基础上,构成一套完整的专业化酒店筹建开业、运营管理、培训管理、咨询顾问管理体系。以理论与实践积淀深厚发展,业绩效果深受酒店业界认可。尤其在解放军酒店企业工作,接受解放军文化的教育,将解放军文化与现代企业管理文化相融合,着力构建酒店企业团队建设的四大能力模块——角色认知能力、管理执行与沟通能力、市场经营开拓管理能力和团队建设能力。★宋德标老师所讲授课程全部以经典案例为主线,主要以讲实务、技能为主。同时提供给大家很多实用的工具和经验。授课风格亲切、富有感染力,课程内容贴近实际工作,可操作性强。深入浅出,幽默风趣,观点新颖,倍受培训机构和学员的高度好评和赞誉。《现代酒店运营管理实务与技巧》《酒店餐饮服务与操作技能提升》《酒店、餐饮业控制成本的措施分析》《构建中高层卓越领导和团队执行力》《酒店餐饮业核心竞争力提升的六要素》《强化厨房4W现场管理与提升菜品质量》《酒店服务经营寻求盈利模式的创新提升》★宋德标老师经历了从一线员工到高级管理人员的全过程,多年来积极探索企业人才培养机制的研究与实践。是一位酒店、餐厅企业管理诊断/酒店、餐饮开业策划与筹备/餐饮运营、人事等体系建设/酒店、餐饮团队建设的中国民族式酒店企业资深专家。—-酒店13年高层精细化管理体系运营流程管理实战经验 —-酒店10年人力资源与培训中层运营管理标准化实战经验—-酒店10年基层服务管理标准化实战经验—-近三十余年中高层管理实践经验和管理咨询经验。为客户严谨分析其酒店发展障碍因素,策划解决问题的最佳方案。提高酒店核心竞争力,确保培训后效益最大化。针对企业实际,既有先进模式介绍,成熟方法推荐,又有操作技能训练,持续品牌建设。★主要涉及组经营管控体系、流程管理体系、计划运营管理体系方面的内训与咨询。★主要涉及运营管控体系、流程管理体系方面的内训与咨询。★主要涉及人力资源管控体系、流程管理体系、绩效管理体系、薪酬管理体系方面的内训与咨询。★主要涉及战略规划方面的咨询。培训管理体系、企业文化管理体系、主酒店营销微观运营管理体系方面的内训与咨询。一、酒店、餐饮业顾问式内训模块(一)基层员工课程1、《酒店、餐饮业服务礼仪》2、《酒店、餐饮业职业心态》3、《酒店、餐饮业服务技能训练》4、《酒店客房服务技能训练》5、《餐饮酒店菜品销售技巧》6、《酒店、餐饮业服务意识与应变处理》(二)综合课程1、《酒店、餐饮业卓越团队凝聚力打造》2、《酒店、餐饮业员工职业素养提升》(三)酒店标准化管理体系1、《酒店全面质量管理技能与职业素养》2、《酒店(餐饮、房务、行政等部门)标准化运营管理体系》3、《员工激励与成本控制管理实训》4、《酒店营销管理提升实训》5、《酒店、餐饮业收益管理与营销预算管理实务》6、《团队管理与全员营销实操技能提升实训》7、《酒店餐饮业全面绩效管理》 8、《打造酒店持续赢利能力五层赢利法》 9、《餐饮酒店服务营销与点菜技巧培养》10、《饭店新业态与酒店行业发展趋势》11、《餐饮酒店关键营销与客户关系管理》12、《酒店餐饮成本分析与费用控制实务》13、《酒店人才的选育用留与接班人计划》14、《酒店经理人非人力资源与高效管理沟通》★上海众美联公司、鄂尔多斯霍洛依金旅游局、湖南张家界旅游局、清华大学酒店管理高级研修班、粤海国际酒店集团、深圳中国移动、杭州中国电信、中国银行日照分行、中国银行青岛分行、交通银行枣庄分行、南京阳光百货、 济南百盛、济南贵和、济南索菲特大酒店、济南泉城大酒店、 济南肯德基餐饮公司、济南静雅餐饮集团公司、济南鲍翅皇餐饮集团公司、济南山东大厦(五星)、济南黄台大酒店(四星)、山东临沂金胜集团、东方航空公务机服务公司、深圳移动公司、深圳佳兆业集团可域系列连锁酒店、安徽瑞景商旅集团、中石油乌鲁木齐运送综合服务公司下属酒店。济南空军后勤部干部培训中心(准五星)、第二军医大学学术交流中心(准四星)、澳门恒和集团下属酒店(五星)、连云港东圆国际酒店(四星)、浙江金鹰大酒店(四星)、新疆正天华厦大酒店(五星)、河北世纪酒店(四星)、山东新闻大厦(四星)、慈溪国脉大酒店(四星)、福州成龙国际酒店(四星)、浙江萧山国际大酒店(四星)、假日上海银心饭店(五星)、假日桂林假日宾馆(四星)、西安假日钟楼(五星)、厦门假日皇冠海景大酒店(五星)等。 ★授课视频链接:http://v.youku.com/v_show/id_XNTQ2Nzc5NTAw.html★2012年中国最受职业经理人尊敬的培训师:http://www.jia123.org/html/sds/index.htm★培训讲师_列表__先之酒店业教育培训网_酒店业职业资格认证 www.9first.com/teachers_0_3.html 2013-04-26★获2013全球500强企业商学院最认可的“Top100培训专家”荣誉称号;http://www.u1000.org/raa6_172.htm★2013年获得山东省十佳管理培训师荣誉称号:http://www.jia123.org/html/mingshi/index.htm★视频还可以连接:http://www.huishi365.com(进入汇师经纪网输入宋德标搜索)★视频还可以链接英盛网;http://ask.yingsheng.com/0-atissue-1★荣获中国讲师500强链接:http://www.jiangshi99.com/500/huojiang.html
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柳丽惠
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- 管理效能提升实战专家,国家二级人力资源管理师,多所985、211知名高校就业指导特聘专家。
曾任李宁(中国)体育用品、迪信通科技等500强上市集团培训负责人,近十年商业讲师授课与辅导经验,场场好评、返聘率高达95%,被誉为“实战型高效能讲师”,全国讲师协会举办的“万名讲师评选”取得第55名次,被评为“中国100强讲师”;新加坡STADA国际认证高级培训师(TSCT),国家高级礼仪培训师。
人力资源管理硕士,国家二级心理咨询师;唯一被中国新闻文化促进会选中并推荐给央视栏目组的创新型讲师,唯一拥有管理技能/领导力提升体系系列课程的实战型心理学老师。
服务过平安科技、东风汽车集团、中国电信、中国石油、清华大学、嘉鑫物流、万科地产、秋水伊人服饰、国药控股、苏州优品电子、蒙牛乳业、7天连锁酒店、北京外教易教育科技、中粮集团、永辉商超、工商银行、平安保险、南方电网等企业机构。
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吕红军
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- 百亿级集团首席人力资源官、管理学院院长,广东省卓越人力资源十佳优秀培训师。福建人力资源管理师协会顾问,中国讲师网高级讲师,中国培训网高级讲师。
20 余年大中型企业人力资源战略经营管理实践、10 余年培训与管理咨询实践,具备丰富的企业全链经营管理实战与咨询实践双重经验,是国内第一位专注人力资源量化和域的专业培训与咨询管理专家,长期致力于多行业的价值实现与管理标杆建立。
为国内近百家企业提供过咨询与培训业务服务,客户涉及能源、冶金、互联网、化工、建材、照明、家电、服饰、动漫、IT、餐饮、汽车、K12 等众多知名大中型企业机构。吕老师专注于“消除企业痛点、极速解决企业问题、呵护企业可持续成长,提供简单、高效、内化的服务。”,提供“上午学、下午用。即导入、即应用。”的实效服务,成为客户永续经营的坚实合作伙伴。其咨询与培训的深度服务赢得客户的高度认可。
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