研发管理

很多企业的绩效考核，不但不能帮助员工达成任务，还徒增工作量，绩效考核做成了过街老鼠，员工怨声载道。绩效考核，如果不能实现全部岗位指标的量化，不能称之为有效...[全文]
管理 绩效考核

一个公司的产品如何对于一个公司能走多远是至关重要的。一个优秀的产品经理不仅能引导做好产品的发展，还能够促进企业的发展，所以通常来说产品经理是被寄托管理产品...[全文]
产品经理

团队管理对于很多企业来说都是非常头疼的问题，对于管理岗位的人来说，团队管理不好影响到底下员工的工作激情，凝聚力不强，产品研发或者销售受助，同时面临被老板或...[全文]
管理 团队

在研发过程中，主要涉及到采购管理、运输管理、仓储管理、库存管理、装卸与搬运管理以及物流信息管理六个方面。其中，采购管理方面，在传统的采购环节，研发人员往往...[全文]
研发 物流管理 效率

在当今竞争日益激烈的社会环境下，每个企业都有着自己的难言之隐。 对一个靠技术取胜的公司来说，技术领先始终是保持企业在行业中领先的不竭动力，空降的职业经理人...[全文]
管理者 技术 策略