受到欧洲债务危机与国内需求放缓的内外影响,中国经济增长减速的风险开始大于通胀的风险。为了刺激经济增长,央行连续降息并有可能出台各项保增长措施。如何...[全文]
NX公司是南京的一家高新技术民营企业,自2004年引入职业经理人,分布在总公司和两个分公司。本文将对该企业建立外聘职业经理人考评方案进行介绍。
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中国企业社会责任研究中心 是2008年6月6日由南方周末报社创办, 以全面推动企业社会责任为使命的权威研究机构。研究中心以整合世界500强企业在华贡献排行...[全文]
昨天,中国社科院2011年《中国企业社会责任报告》(简称蓝皮书)发布,课题组分别调研了中国境内的国企、民企、外企的百强企业。结果显示,在被选中评价的300...[全文]
适合的就是最好的--绩效考核模式方法的有效选择无论是KPI还是MBO,BSC还是360度反馈,绩效考核模式方法的选择都是一个权变且灵活的过程。年终将至,大...[全文]
A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制
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采购部门的职责范围和绩效评估
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农产品生产加工企业 定义是什么 行业特点,行业风险(一般、特有) 行业风险管理问题及成因 行业风险管理改进策略(评估 应对) 求大神指点
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工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时,西方国家开始对工业工程教育进行评估,结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用,其毕业生和工程师们缺乏必要的沟通技巧和管理知识。
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绩效管理的领导机构(集团办公会):集团办公会是绩效管理的最高领导机构,负责推动集团绩效管理体系的实施,处理绩效管理体系实施过程中的重大问题;制定年度考绩分布原则;決定考绩评估与薪资/红利/绩效奖金的关系;执行绩效申诉最后仲裁;召开集团...
发表于 10 年前 72 人气 查看详细
广州王老吉药业股份有限公司始创于 1828年,历经百多年的发展,现已成为我国中成药生产企业50强之一,曾荣获“中华老字号”、“全国先进集体”、“广东省医药行业质量效益型先进企业”和中国五星级企业等荣誉称号以及获得广州市银信评估咨询有限...
发表于 10 年前 71 人气 查看详细
由于税务机关是政府的公共部门,一方面目标激励和竞争激励作用有限,另一方面,内部绩效评估体系的模糊,使与绩效挂钩的利益激励难以实行,更兼约束机制的欠缺,负激励也难以奏效,因此税务机关人力资源激励管理的关键是要寻找税务人员的动力机制和关键...
发表于 11 年前 78 人气 查看详细
上海华联超市在品类管理方面的实践主要包含品类优化和货架管理两部分: 品类优化是通过数据评估卖场中某个品类下各规格单品的销售业绩,比照市场数据,作出品类规格决策;
发表于 11 年前 67 人气 查看详细