许多企业无法正确认识绩效管理,把绩效考核当成五分钟就能完成的“填表游戏”,这样的方式是难以出效果的。绩效管理究竟应该如何实施才能见绩效?杨序国老师的这门培...[全文]
绩效管理要实施成功,关键在于如何做好绩效考核工作。作为管理的核心环节,对管理的成效影响很大,但是在目前很多企业、事业性单位中,对于绩效考核的实施还存在一定...[全文]
绩效考核是人力资源管理的一个很重要的工具,在很多企业实施绩效考核的主要目的是为了使薪酬更加公平,更加具有激励性。薪酬是对于公司员工进行激励的重要手段...[全文]
绩效考核一直是企业管理的难题,企业绩效考核系统是战略执行系统,因此能否落地是判断该系统是否有效运行的关键因素之一,也是很多企业非常关注的话题。
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单一的业绩考核往往会以表面上的公平带来实质上的不公平,把非业绩表现纳入评价体系会令考核更立体,也更客观和人性化。
在绩效考核中,管理者关注更...[全文]
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说出自己的见解,不要纯理论的
发表于 9 年前 2 回答 查看详情
A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制
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在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
发表于 10 年前 308 人气 查看详细
2001年2月5日至20日,青岛啤酒公司上网定价增发社会公众公司普通A股1亿股,每股7.87股,筹集资金净额为7.59元。筹额效率较高,其筹资主要投向收购部分异地中外合资啤酒生产企业的外方投资者权,以及对公司全资厂和控股子公司实施技术...
发表于 10 年前 109 人气 查看详细
中国制造企业有90%的时间花费在物流上,物流仓储成本占据了总销售成本的30%~40%,供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题,利用信息化技术手段,一方面从原材料的库存管理做起,追求零库存...
发表于 10 年前 87 人气 查看详细
某公司实施伊朗大坝项目的成功案例我国某公司在承包伊朗某大坝项目时,风险管理比较到位,成功地完成了项目并取得较好的经济和社会效益。下面对该项目从几个主要方面进行简单分析:合同管理:该公司深知合同的签订、管理的重要性,专门成立了合同管...
发表于 10 年前 66 人气 查看详细
小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考核,但是依靠自己所拥有的资源,公司的发展很快。
发表于 10 年前 88 人气 查看详细