培训之道:培训定位及体系构建(7集)
讲师:杨春 立即学习
技术类人员的绩效与激励体系设计(2集)
讲师:崔晓光 立即学习
战略性绩效管理教练—打造高绩效管理团队(2集)
讲师:范敏华 立即学习
绩效管理推进与落地方略(4集)
讲师:刘其兴 立即学习
如何建立双赢的薪酬福利体系(3集)
讲师:段富辉 立即学习
如何搭建高效集团授权体系
讲师:吴永强 立即学习
如何建立有效的企业集团管控体系
讲师:吴永强 立即学习
构建消费者信赖的品牌体系
讲师:陈宇明 立即学习
绩效管理如何变任务导向为战略导向
讲师:张翚 立即学习
绩效管理何以见绩效(4集)
讲师:杨序国 立即学习
利润法宝—目标绩效管理(3集)
讲师:钱科宇 立即学习
如何构建让业绩快速翻倍的运营体系
讲师:王挺 立即学习
目标与绩效管理(4集)
讲师:钱科宇 立即学习
向管理要利润—战略绩效管理体系建设与实施(11集)
讲师:宋劝其 立即学习
通过绩效管理提升企业与个人绩效
讲师:易生俊 立即学习
人力资源已经是维持整个企业持续发展不可或缺的重要组成部分,有效的人力资源管理对于企业的发展来说有着举足轻重的作用。如何高效的管理和配置人力资源、构建一个合...[全文]
对于部门团队的考核,你用过平衡计分卡吗?平衡计分卡曾被世界顶尖的管理杂志《哈佛商业评论》评为七十五年以来影响力巨大的管理工具之一,那么平衡计分卡是什么?欲...[全文]
如何让企业在不增加投入的基础上提升利润?如何更有效地创造效益?企业管理重要的前提叫:达成共识,而战略与目标是工作的指南针。如何设置目标考核指标?一切与战略...[全文]
有的企业绩效管理推不动;有的企业部门指标完成了,公司目标却没完成;有的企业轰轰烈烈地推行,最后悄无声息地收场。如何才能让绩效管理体系正常运转,拉动业绩提升...[全文]
许多企业无法正确认识绩效管理,把绩效考核当成五分钟就能完成的“填表游戏”,这样的方式是难以出效果的。绩效管理究竟应该如何实施才能见绩效?杨序国老师的这门培...[全文]
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在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。
发表于 11 年前 308 人气 查看详细
国网公司2007年"两会"报告和行政、党组两个1号文件精神都要求,加强标准化建设,加快制定完善各类标准,健全覆盖各业务领域的标准体系,加大标准推广应用力度。建立健全标准化体系,系统推进标准化建设,全面提升标准化水平。
发表于 11 年前 107 人气 查看详细
在实际生产中供应商在交货、材料品质、供货提前期、库存水平等方面直接决定采购企业的生产稳定性和产能的保障,对采购企业的生存发展起着至关重要的作用。因此,SOPIS系统采购体系的核心就是围绕供应商的开发管理建立的。不仅如此,三洋科龙公...
发表于 11 年前 71 人气 查看详细
小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考核,但是依靠自己所拥有的资源,公司的发展很快。
发表于 11 年前 88 人气 查看详细