绩效管理体系

培训之道:培训定位及体系构建(7集)

  1. 建立行之有效的培训体系是培训管理工作的核心,而很多企业培训头痛医头、脚痛医脚的“救火工程”,并不能为企业战略需求做好人才储备。培训体系实战专家帮你树立企业培训正确观念,给出培训体系的构建新思路,让你懂得搭建企业的培训课程体系。
50
该课程已下架
课程时长
02:27:47
课程讲师
杨春
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 王万勇
    王万勇 向老师提问
    项目管理类畅销书《项目经理沟通管理技巧与实务》作者,高级项目管理师(CPMP一级)、信息系统项目管理师(高级),美国项目管理协会认证国际项目管理师(PMP...
  • 冯智明
    冯智明 向老师提问
    3D人力资源管控专家;国家一级人力资源管理师;实战派人力资源高级导师;国家一级人力资源管理师金牌导师;2014、2015年度中国人力资源十强...
  • 章利勇
    章利勇 向老师提问
    变革创新领导力创始人,创新创业导师,被誉为当今对互联网思维和“互联网+”研究最完整的顶级专家,首次发现并提出移动互联网时代,企业长青和成功人士的共同价值体...
  • 范望歆
    范望歆 向老师提问
    人力资源资深实战派专家;中国人力资源研究会注册培训师;广东省管理咨询师协会智库专家;广东中小企业家协会特聘讲师;深圳人力资源研究会会员;在《地产新视界》、...
  • 许盛华
    许盛华 向老师提问
    培训管理专家,曾任乐百氏(达能集团)全国培训经理,拥有长达20年的工作经验,拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验,国内首创的 “量化培训管理...
  • 贾颖华
    贾颖华 向老师提问
    人力资源资深专家,北京大学工商管理硕士,国家一级人力资源管理师,国家注册企业培训师,在企业战略绩效管理、研发管理、项目管理、流程管理等领域有深...
  • 崔晓光
    崔晓光 向老师提问
    人力资源管理师,人力资源专家,多年专注于人力资源管理各模块的实践、研究、咨询与培训。上市公司人力资源顾问,外企人力资源副总,北京市成教学会人力资源开发工委...
  • 陈云青
    陈云青 向老师提问
      历任东方通、汉铭信通、汇众益智等多家公司人力资源总监,在任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。   在《中国经济时报》、《人力资本》、...
  • 黄博文
    黄博文 向老师提问
    中国知名房地产战略、管控专家,清华大学、北京大学特聘客座教授。黄博士具备深厚的行业分析、战略规划、组织管控与变革、管理体系优化的理论功底和实践经验,对房地...
  • 冯涛
    冯涛 向老师提问
    薪酬设计“6+1”模式创始人,中国人力资源开发研究会特聘专家,中国企业管理能力建设工程特聘专家,人力资源专业讲师十强,北京大学光华管理学院MBA(工商管理...
  • 吕憬芊
    吕憬芊 向老师提问
    上海交大继续教育学院特邀教授,美国Training House管理能力发展系统(MAP-EXCEL)专业讲师认证,沟通、谈判、管理职业培训师。 吕憬芊女士...
  • 唐璐
    唐璐 向老师提问
    亚马逊实战派讲师,多年跨境电商从业经验,四年Amazon和eBay平台运营经验;精通Amazon平台全流程运作体系:刊登优化,订单处理,售后服务等;精通站...
  • 邓文敏
    邓文敏 向老师提问
    资深人力资源管理顾问,实战派咨询顾问,经济管理学士、MBA(主攻人力资源方向)。曾任某大型国有企业(集团)公司高级人事经理,某著名民营大型企业集团人事经理...
  • 吴如意
    吴如意 向老师提问
    跨境资深讲师、跨境电商战略顾问、行业分析师。外贸行业资深从业者,速卖通、eBay、亚马逊等主流跨境电商平台丰富操盘经验,精通跨境电商全流程运作体系。讲课风...
  • 刘健
    刘健 向老师提问
    五年跨境电商从业经验,先后任职于两家跨境电商年销售额千万级公司,负责电商团队咨询培训,渠道开发,平台综合运营,战略指导等工作。精通Aliexpress,e...

绩效管理体系行业资讯

  • 人力资源六大板块的介绍

    人力资源已经是维持整个企业持续发展不可或缺的重要组成部分,有效的人力资源管理对于企业的发展来说有着举足轻重的作用。如何高效的管理和配置人力资源、构建一个合...[全文]
    人力资源

    2015年09月30日更新 已浏览145
  • 平衡计分卡是什么?

    对于部门团队的考核,你用过平衡计分卡吗?平衡计分卡曾被世界顶尖的管理杂志《哈佛商业评论》评为七十五年以来影响力巨大的管理工具之一,那么平衡计分卡是什么?欲...[全文]

    2015年09月26日更新 已浏览99
  • 如何运用目标绩效管理提升利润

    如何让企业在不增加投入的基础上提升利润?如何更有效地创造效益?企业管理重要的前提叫:达成共识,而战略与目标是工作的指南针。如何设置目标考核指标?一切与战略...[全文]
    绩效管理 利润

    2015年09月21日更新 已浏览63
  • 绩效考核管理:如何平衡各个部门之间的绩效考核指标

    有的企业绩效管理推不动;有的企业部门指标完成了,公司目标却没完成;有的企业轰轰烈烈地推行,最后悄无声息地收场。如何才能让绩效管理体系正常运转,拉动业绩提升...[全文]
    管理 绩效考核

    2015年09月21日更新 已浏览107
  • 绩效管理体系设计的诊断及改进

    许多企业无法正确认识绩效管理,把绩效考核当成五分钟就能完成的“填表游戏”,这样的方式是难以出效果的。绩效管理究竟应该如何实施才能见绩效?杨序国老师的这门培...[全文]
    绩效管理 设计 诊断

    2015年09月18日更新 已浏览62

绩效管理体系热点互动

目标管理与绩效管理的区别

发表于 9 年前    3 回答 查看详情

绩效评价与绩效管理的联系与区别?

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

绩效管理的方法有哪些?

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

绩效管理和薪酬管理之间是什么关系

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

绩效管理体系课件下载

企业采购管理案例

在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。

发表于 10 年前    308 人气 查看详细

企业标准化管理案例四

国网公司2007年"两会"报告和行政、党组两个1号文件精神都要求,加强标准化建设,加快制定完善各类标准,健全覆盖各业务领域的标准体系,加大标准推广应用力度。建立健全标准化体系,系统推进标准化建设,全面提升标准化水平。

发表于 10 年前    107 人气 查看详细

企业供应商管理案例四

在实际生产中供应商在交货、材料品质、供货提前期、库存水平等方面直接决定采购企业的生产稳定性和产能的保障,对采购企业的生存发展起着至关重要的作用。因此,SOPIS系统采购体系的核心就是围绕供应商的开发管理建立的。不仅如此,三洋科龙公...

发表于 10 年前    71 人气 查看详细

企业的绩效管理案例

A公司是一家大型商场,公司包括管理人员与员工共有500多人。由于大家齐心努力,公司销售额不断上升。

发表于 10 年前    100 人气 查看详细

企业的绩效管理案例二

小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考核,但是依靠自己所拥有的资源,公司的发展很快。

发表于 10 年前    88 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断