几乎所有的企业都有自己的绩效考核方案,但是许多曾经适用的方案逐渐不起效果,不仅起不到激励员工的作用,甚至在某种程度上正阻碍着企业的发展。人力资源部门为何难...[全文]
绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认.找出工作中的优势及不足,并制定相应的改进方案。这个...[全文]
公司无法满足员工个人提升需求,造成员工流失怎么办?股权激励员工该如何进行?公司又该如何选择适当的实际进行具体的股权激励?司徒广文老师的这门培训课程,为我们...[全文]
薪酬管理是企业吸引和激励员工最有效、最直接的管理手段。薪酬管理是企业管理的源动力,有了财源支撑方可确保人才滚滚。同理相应,企业要善于运作人才智慧去创造更大...[全文]
薪酬管理是现代企业管理的基础性和关键性工作,它对于企业来说是一把“双刃剑”,使用得当可以在企业利益实现的同时做到对人才的积极有效的激励;使用不当就有可能给...[全文]
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方案一:银行短期贷款。工商银行提供期限为3个月的短期借款200万元,年利率为8%。 方案二:票据贴现。将面额为220万元的未到期(不带息)商业汇票提前3个月进行贴现。贴现率为9%。 方案三:商业信用融资。天龙公司愿意以“2/10、 n...
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看来传统行业不转型是不可以了,打算建设自己的品牌,不知道做一个电商类的品牌网站应该如何入手,品牌现在的发展趋势和策划方案都如何把控,非常迷茫,大家给个建议吧,都不知道怎么入手好了!
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惠普和康柏合并后成为世界500强的第9名,每年的营业额接近800亿美金,每个季度有多于10亿美元的现金流,研发费用40亿美金。惠普现在可以说是真正的国际化公司,就是说有60%的营业额是来自于美国之外,他的文化也是多样性的,员工也是...
发表于 10 年前 333 人气 查看详细
1999年11月18日下午, 北京天桥商场里面闹哄哄的, 商场大门也挂上了“停止营业”的牌子。11月19日, 很多顾客惊讶地发现, 天桥商场在大周末居然没开门。据一位售货员模样的人说:“商场管理层年底要和我们终止合同, 我们就不给他们...
发表于 10 年前 373 人气 查看详细
1987年的中部床垫公司后称(飞利浦.瑟菲斯公司)在早年完成的迹象成功的收购方案之后,具有强大的发展潜力。而对于出现严重的内部分歧的“大西洋床垫”公司,而深远的名牌效应以及广阔的销售市场无疑吸引着中西部床垫公司的眼球,这场收购的发生可...
发表于 10 年前 341 人气 查看详细
重庆山外山科技有限公司成立于2001年,总资产6057万元,现有员工158人,是一家专业从事血液净化设备研发、生产及技术服务的高新技术企业,同时也是国内规模最大技术最先进的血液净化设备生产企业。 公司产品主要为血液灌流机、持续血...
发表于 10 年前 131 人气 查看详细
韩国三星集团是一家跨国公司,拥有10多万名员工,年销售额近1000亿美元。三星集团的管理优势何在?业内很多人士比较看好它的班组管理。
发表于 10 年前 138 人气 查看详细