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如何有效落实绩效管理
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效目标制定，绩效辅导、执行、评价、反馈的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。本课程从绩效管理的变革、流程和误区三方面，手把手教会学员如何有效落实绩效管理，把绩效考核落实到位，更好地使绩效结果得到应用，以激励员工，实现企业目标。
类别：人力资源 讲师：刘芳 播放时长：00:49:02 目前学习人数：9708
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效目标制定，绩效辅导、执行、评价、反馈的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。本课程从绩效管理的变革、流程和误区三方面，手把手教会学员如何有效落实绩效管理，把绩效考核落实到位，更好地使绩效结果得到应用，以激励员工，实现企业目标。
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企业价值观落地：从抽象到可观测
价值观没有对错，是必须遵循的游戏规则，也是企业生存与发展的基础。本课程从如何塑造员工思维模式、价值观落地的工具和内容、以及价值观的测量三方面着手，手把手教会学员根据价值观制定行为标准，让员工的行为变得可测量、可考核，促进企业价值观的有效落地，而不只是停留在口号上。
类别：总裁课堂 讲师：刘芳 播放时长：00:34:11 目前学习人数：11159
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职业生涯规划之职业适应（3集）
职业适应对个人职业生涯规划有着不可忽视的重要作用。本次课程段晓岚老师通过职业发展地图，精准定位职业适应，以CD 模型作为职业基准，提供职业适应4S 解决方案。帮助学员平稳度过职业适应期，明晰个人的职业需求，准确实现个人价值。
类别：职业素质 讲师：段晓岚 播放时长：01:03:20 目前学习人数：15381
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职业定位：找准职业发展路径
职业定位作为职业规划的核心问题，对个人职业生涯规划起着不可替代的作用。本次课程段晓岚老师通过霍兰德测试与职业价值观测试，绘出职业发展地图，帮助学员找到职业发展方向，明晰个人独特的竞争优势，确定个人适合的职业发展领域。
类别：职业素质 讲师：段晓岚 播放时长：00:49:23 目前学习人数：17166
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HR职业生涯发展路径规划（20集）
HR职业发展前景非常宽广，然而很多HR从业者仅仅是重复某项工作，没有进行合理的职业规划，其职业生涯并不如意。HR应该怎么样规划自己的职业生涯呢？本课程从HR的职业晋升角度入手，重点解析行政事务、职能专业、经营支持与战略领导四个阶段的职业规划路径，指导HR从业者进行能力升级与职业晋升，最终获得职业生涯升华。
类别：人力资源 讲师：尹剑卿 播放时长：04:49:03 目前学习人数：14764
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如何激励和保留优秀员工（5集）
防范优秀人才流失，并将人员流动率控制在良性范围内，是人力资源管理的重要目标。而通过激励和挽留人才，提升团队的敬业度或是一条重要路径。本课程从人岗匹配、个性化激励以及选拔和培养合格管理层三个角度入手，指导管理者采取有效的激励措施与管理提升策略，留住优秀员工，助力企业人才梯队建设。
类别：人力资源 讲师：邓平礼 播放时长：01:20:05 目前学习人数：8678
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班组长综合素质与管理技能提升（12集）
班组长作为现场管理中最活跃的骨干，在企业中扮演着多重角色，是企业战略实现的关键，如何更高效提升班组长的能力，已经成为企业基层现场管理的当务之急。本课程从角色入手，详细剖析班组长应具备的综合素质、核心管理技能，以及解决问题的思路方法，全方位提升班组长的领导力，帮助企业打造高效基层团队，提升企业生产力。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：03:20:46 目前学习人数：132200
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五步打造学习型组织（5集）
随着知识经济的到来，学习型组织已经成为企业做好知识管理工作，提高企业竞争力的必要条件，而要想发挥企业特点，适应市场环境需求，显然打造学习型组织已经成为标配。为此，本课程分享了五步打造学习型组织的方法，帮助营造更适于学习和建立创新性思考的方式，助力企业获得更好的发展际遇。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:15:05 目前学习人数：18715
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企业采购管理六要素（6集）
采购是一门具有技术性，知识性，专业性的工作，需要综合知识作为支撑。本次课程冯彦辉老师从认知采购的意义出发，通过提升人员综合素质、健全物资采购制度、顺畅物资采购流程、调查预测采购市场、掌握科学决策方法六大方面的介绍，使企业的采购经理能带领自己的团队实现企业采购的基本任务。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：01:44:51 目前学习人数：19759
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内部控制规范体系框架（12集）
企业可以通过建立内部控制体系来防范和化解风险，而如何打造高效内部控制体系，如何从会计控制转向风险导向控制，都是现今企业最为关注的问题。为此，本课程系统分享了企业内部控制规范体系框架，重点解析内部控制的目标、原则、要素以及实施体系，助力企业搭建高效的风险应对机制与控制体系，懂得全方位强化企业内控能力。
类别：财务管理 讲师：武四化 播放时长：02:19:18 目前学习人数：8600
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FIDIC条款应列为“一带一路”权威规则（13集）
FIDIC是被世界银行认可的咨询工程师组织。FIDIC合同条款在国际施工项目中占据着绝无仅有的权威地位，被业内公认是控制风险最好的合同条件。本课程从七个方面剖析了FIDIC条款，让学员了解并有效应用FIDIC条款，为中国公司走出去保驾护航，规避项目风险，获取更多市场份额。
类别：企业出海 讲师：孙毅 播放时长：04:04:34 目前学习人数：6547
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中小连锁药店的经营管理之道（3集）
对于连锁药店来说，随着市场环境不断规范化，竞争环境不断加剧化，政策环境不断紧缩化，运营环境不断复杂化，需要医药人升级经营管理思维。本课程引领学员，规避药店可能会遇到的“十种死法”的漩涡，做到精细化提升，懂得授权，营造良好的人才发展环境，让团队更强大、让企业更具凝聚力。
类别：市场营销 讲师：王成功 播放时长：01:07:14 目前学习人数：4513
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外贸新人如何正确做好第一次报价（3集）
跟进采购商的过程中，报价是必不可少的环节，也是除去其他因素后，采购商最关心的问题。对于外贸新人来说，做好报价赢得客户很关键，而做好第一次报价显然意义非凡。本课程分享外贸新人做好第一次报价的技巧，从准备工作、制作报价单到撰写报价邮件，循序渐进引导外贸新人熟懂报价的整个流程，运用报价策略留住采购商。
类别：企业出海 讲师：姚俊彪 播放时长：00:47:06 目前学习人数：5339
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企业采购六大方法（6集）
企业采购是企业生产和供应必不可少的重要环节。本次课程冯彦辉老师呈现了企业采购的六种方法——抓住采购关键、选对采购模式、巧用招标采购、打实采购基础、做细采购计划。帮助学员充分了解采购市场，在完成采购的基本任务同时，做到降低采购成本，又能与供应商建立良好的关系。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：02:03:33 目前学习人数：18308
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年度人力资源工作总结与计划（7集）
年度工作总结是最能够自我反省，发现问题并制定新目标的好方法，人力资源的工作涉及到公司各个层面，也存在着很多的不可预见，因此做好工作总结非常必要。本课程分享了年度人力资源工作总结与计划，重点解析怎么写、写什么、谁在写以及技巧四个方面，指导HR人员针对问题与不足，采取对应的应对与改进措施，提高今后的工作质量与效率。
类别：人力资源 讲师：高香花 播放时长：01:19:48 目前学习人数：7803
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HR职业发展步步为赢（4集）
很多HR往往忙于手头的工作，而对职业发展不在行、对竞争环境缺乏了解，渐渐对职业发展感到迷茫，如何才能打破这种局面？本课程分享了HR职业发展的路径以及进阶方向，详细分析了HR职业发展的四个阶段，帮助HR从业者厘清职业发展困惑，成功塑造完整的职业生涯规划。
类别：人力资源 讲师：尹剑卿 播放时长：00:54:19 目前学习人数：14586
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四象星座成交法（5集）
销售的艺术在于建立良好的人际联系，而要做好这一点，对自己以及他人有客观的认识是前提，才能达成相互间的沟通共鸣。为此，本课程创新性分享四象星座成交法，帮助销售员客观认识自己的优势与天赋，掌握高效的顾客分析方法，提升人际认识与分析的准确率，提高成交效率。
类别：市场营销 讲师：曹敬 播放时长：01:02:00 目前学习人数：13728
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练好招聘流程六脉神剑，轻松找对人（4集）
让合适的人做合适的事，是招聘过程的铁律，对于HR来说，如何找到合适的人，减少不要的工作及时间浪费，是一件非常劳心伤神的事情。为此，本课程分享了招聘流程之六脉神剑，详细解析招聘的流程以及结构化面试的步骤，引导HR合理应用招聘方法与技巧，甄选岗位匹配的人才，轻松找对人。
类别：人力资源 讲师：朱鹏 播放时长：00:58:42 目前学习人数：7567
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员工手册设计与使用（5集）
《员工手册》是新进员工了解公司体制、状况、文化的最直接载体，它很好的告知了员工的行为准则，同时也是员工教育培训的最好教材。本课程分享了员工手册的设计与使用，阐述员工手册的基本知识，以及设计与应用的方法技巧。通过采用合法、合规、合用、好用原则，充分发挥员工手册应有的作用，有效提升企业正规化运作。
类别：人力资源 讲师：唐秀琼 播放时长：00:55:15 目前学习人数：11568
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三招搞定职业发展制度（4集）
企业推行职业发展制度的目的是保持员工的可持续发展，开发并留住人才，然而有些企业却生搬硬套同行经验，既没有实际效果又无法满足需求，如何才能做好职业发展制度的规划呢？本课程分享了三招搞定职业发展制度，通过对职业发展素材、通道及计划的设计与规划，有效帮助企业解决制度的匹配与落地问题，真正实现人尽其才，人尽其用。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:06:57 目前学习人数：8544
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