在新《安全生产法》修订颁布和两高司法解释文件出台的新形势下,企业发生安全生产事故后,安全管理人员被判刑的案例屡见不鲜,作为安全管理人员,如何才能规避法律风险与责任?为此,本课程对安全法规及风险来源进行系统解读,帮助安全管理人员树立安全生产法律风险意识, 形成风险防控机制, 做好安全管理工作。
危险源管理是企业安全生产管理工作的重要内容之一,做好危险源辨识,实施不同风险的分级管控,是实现企业事故风险控制的重要目标,因此,搭建管控体系是必然需求。本课程分享了安全生产风险分级管控体系的建设,着重解析危险源及其辨识、风险评价方法与管控措施,帮助安全管控人员构建安全生产长效机制,实现风险管控的有效预防。
作为企业的内训师,不仅要会制作幻灯片,还要会临场使用幻灯片。在将幻灯片呈现的过程中,经常也会碰到很多问题,如何才能完全解决这些问题?本课程分享了内训师必备PPT演示技能大全,着重解析幻灯片的准备、使用与放映技巧,高效提升内训师的幻灯片使用技巧及临场应变能力,让整体放映效果得到升华。
出口商品价格是影响外贸成交的重要因素之一,其直接影响到市场占有率的高低,以及需求量的变化与利润的多少,因此,出口企业必须综合考虑各方面因素,认真核算出口商品价格。本课程针对出口商品价格核算问题,重点解析出口报价术语以及价格核算技巧,帮助外贸人员准确做好商品价格核算事宜,合理采用报价办法,促成商品快速成交。
国债逆回购对大多数人来说依然是个陌生的投资品种,简单来说国债逆回购就是短期借款,借出资金从而获得收益。如何正确参与投资并获得高收益呢?本课程分析国债逆回购的优势和风险,确定其用户群体,剖解国债逆回购操作流程和投资技巧,帮助学员更好的把握投资规律,让账户里的每一分钱都能最大限度的利用起来。
随着市场经济的快速发展以及我国进入市场对外资银行的全面开放,我国商业银行面临着巨大的挑战,服务创新成为我国银行业存在和可持续发展的根本。本课程分析了我国商业银行服务的新理念、新方式,并对客户关注的软实力的现状和问题进行剖解,呈现银行发展的九趋势,帮助银行企业打造优质服务,提升核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。
网点作为银行营销服务的重要窗口,其服务的品质、网点的规范管理是网点品牌形象塑造的重要保障,成功导入6S管理模式,可以促进工作效率提高,改善和提高银行形象。本课程剖解6S管理理念、方法及思路,辅佐管理人员正确推行和执行现场6S管理,加强网点布局管理,不断提升客户的满意度,打造一个合格有序的星级网点。
我们总能碰到说服与被说服的事情,然而有些人似乎天生具有魔力,能够轻易说服对方,达成自己的目的,他们是如何说服别人、征服别人的?本课程分享了用语言演绎达到有效沟通的技巧方法,重点解析演绎的要素、技巧、思维以及战术,并通过实战案例解析,帮助学员装备语言演绎能力,提升职场竞争力。
中国企业已从产品经营阶段逐渐走上了品牌经营时代,为企业打造品牌的高级运营人才将成为一流企业的新宠。本课程解读品牌的理论思维,剖析品牌创建工具、模型、方法,结合成功品牌的方法案例,支招百万年薪CBO的道、术修炼,综合提升学员的理论知识和实操技能,帮助企业打造高能高薪的CBO人才。
在日常工作当中,我们经常需要制作带照片的员工档案、证件等,都是需要在文档里放置相关人的照片。尤其是需要批量制作,很多用户都是逐个逐项的去操作,不仅费时费力还有容易出现偏差。实际上Office本身就提供了批量制作带照片的文件的功能,只不过很多用户不知道,本课程列举了非常有代表性的案例,手把手教会学员如何使用Office本身...
美国基础设施建设计划在实施中面临一些问题,最突出的是资金不足。而中国具有丰富的基础设施建设经验和成本优势,将迎来怎样的竞标机遇?本课程剖析美国基础设施现状,解读美国政府的重建计划,以及中企基础建设竞标优势与机遇,帮助企业抓住竞标机遇,参与美国基础设施现代化建设并从中获益。
外贸跟单员是公司与客户之间的桥梁,协调好两者之间的工作,准确进行信息反馈,已经成为跟单员的基本职责,随着外贸业务的不断开拓,跟单员如何做好相应的工作?本课程分享了外贸跟单实务操作,从采购、样品制作、生产进度、质量、包装、运输以及出口退税跟单七个方面入手,帮助外贸跟单员掌握跟单实务技巧,高效开展各项业务工作。
企业因业务拓展的需要,销售人员经常需要出差,进行客户拜访以及业务推广,而出差前最重要的工作就是做好出差准备,那么,如何确保出差达到最佳效果?本课程分享了销售出差准备的策略与措施,从个人用品,公司用品及客户会问到的问题,帮助销售人员做好充足的出差准备工作,让出差拜访效果事半功倍。
国际招投标是一种国际上普遍运用的、有组织的市场交易行为,是国际贸易中一种商品、技术和劳务的买卖方。本课程阐述招投标国际规范,重点剖析招投标适用法律及程序,用案例分析国际招投标常见的不同方式,帮助学员正确认知并读懂国际招投标规则,真正做到学以致用,弥补经验缺陷。
好的企业模式有助于帮助企业进行从上到下的全方位管理,从而提升企业绩效与员工工作效率。本课程叶向阳老师从管理创新系统的建立开始,详解中小企业管理模式,探寻优秀的企业管理模式,帮助学员认清企业管理系统,排除企业管理创新五大阻力,从而进行有效的管理创新,规范企业管理。
对于现代企业而言,学习贯穿于企业管理的始终,是企业生存与发展的基本条件,面对日益激烈的竞争,企业发展面临诸多困难,而学习也许就是企业突破重围的关键要素。本课程分享了企业学习能力的升级策略,重点解析企业学习与企业成长,从个人到团队再到组织,帮助企业实现学习能力质的升级,让企业的转型升级和产品品质升级更早实现。
跟单员就是作为客户和工厂之间的桥梁,做好协调管理工作,及时进行信息反馈。本课程通过对外贸跟单员的岗位职责要求进行剖析,对出口订单的跟进和善后工作进行拆解,让学员加深了解外贸跟单员岗位所需要的知识技能,完善自己的知识范围和能力,加强自己的操作技能。
满足并超出客户的预期,考验着企业本身的服务体系和创新能力。本课程将结合客户服务的典型案例,从客户预期的基本需求与服务创新入手,为你明确客户服务创新的具体方向,懂得如何超出客户预期,为客户提供优质、个性化服务,从而提高客户满意度,增强企业竞争优势。
忙碌并不代表高效率,工作的效率更多在于如何让工作时间更高效。本课程通过对工作时间的认知和诊断,让学员快速掌握合理分配工作时间的方法与工具,对工作内容进行列项、排序、限时、分配。通过列举五个不同情景下的应对措施,保证工作时间的高效运用,使得学员的职场价值得到体现,获得职业的长足发展,从而达到个人与企业的最高效益。
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