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工程项目成本控制(4集)
工程项目成本控制是项目管理工作重要的组成部分，有助于合理降低成本，保证工程质量，安排合理进度。本课程从施工成本的任务、管理、分析和计划四大方面出发，支招施工成本的分析与控制方法，帮助学员提高施工成本控制能力，有效减少施工企业的工程项目成本，促进企业可持续发展。
类别：综合管理 讲师：薛大龙 播放时长：01:34:07 目前学习人数：10883
工程项目成本控制是项目管理工作重要的组成部分，有助于合理降低成本，保证工程质量，安排合理进度。本课程从施工成本的任务、管理、分析和计划四大方面出发，支招施工成本的分析与控制方法，帮助学员提高施工成本控制能力，有效减少施工企业的工程项目成本，促进企业可持续发展。
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绩效量化体系构建（2集）
绩效量化通常是为了反映员工的工作业绩，进而提高员工的工作积极性，然而企业往往陷入量化误区，忽略了绩效考核的目标。如何才能发挥量化的作用？本课程分享了量化绩效3乘3体系，重点解析绩效的三个基本组成及三大绩效指标来源，帮助绩效考核者结合量化指标的应用，实施有效的绩效考核与绩效管理，确保通过绩效管理实现企业的目标。
类别：人力资源 讲师：冯涛 播放时长：00:49:27 目前学习人数：7619
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企业赊销与信用管理（2集）
在中国做生意，不赊销，难以提升生意；而乱赊销，企业资金有风险，有可能导致资金断裂。如何有效减少企业赊销风险，扩大销售，已经成为企业追求的目标。本课程分享了企业赊销与信用管理方法，重点解析客户筛选评估、信用档案、额度控制以及内部制度机制建立等，帮助企业系统打造赊销信用体系，有效降低不良资金的产生。
类别：市场营销 讲师：邹国华 播放时长：00:56:05 目前学习人数：8143
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房地产销售顾问如何快速让客户下意向金（2集）
在销售谈判的过程中，房地产销售顾问应明白，客户一天未交付意向金，无论怎样商讨细节都是空谈，客户随时可以反悔。如何才能确保客户快速下意向金，达成销售？本课程分享了置业顾问让客户快速下意向金的十个方法，重点分析客户的拒绝原因以及应对策略，助力地产企业提升置业顾问的成交能力，高效化解客户抗拒，最终实现快速签订。
类别：市场营销 讲师：王凯 播放时长：01:04:30 目前学习人数：8212
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组织变革管理实务（5集）
大变革时代，企业成功与否的关键在于，组织能力是否可以支撑环境变化带来的组织革新要求，所以组织变革是企业转型变革的源头与核心。本课程分享了组织变革管理实务，系统分析组织变革内涵及其规律特征，并解析组织变革八步策略，帮助学员有效把握变革的路径与方法，让企业组织的变革更稳健，更能跟上时代的步伐。
类别：总裁课堂 讲师：林俞丞 播放时长：02:45:07 目前学习人数：19653
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人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
个人面临职业发展的困惑，组织面临人力资源管理的挑战，我们该怎么做才能促进两者共同发展呢？本课程以赵老师操盘过的案例为载体，剖析企业在人才管理和组织管理上面临的困局，通过指导双赢的职业发展设计，帮助学员更好地管理和开发员工能力，提高员工与职业的胜任度和匹配度，促进员工与企业共赢。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：01:13:05 目前学习人数：10172
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内容营销之原创技巧（3集）
内容营销作为网络营销的主要手段，担负着传递企业价值，提供市场信息，满足用户需求的重要责任。因而其原创内容的创作就显得格外重要。本课程从内容营销的内容着手，支招内容营销原创技巧。帮助学员构建有“营销思维”的原创内容，通过内容营销，有效帮助企业提升品牌爆光量。
类别：电商运营 讲师：赵岩 播放时长：00:57:14 目前学习人数：5787
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人才盘点的方法和步骤（4集）
人才盘点的目的是评估组织内部人才的数量和质量，并促进组织拥有足够数量和高质量的人才。本课程以GE 的人才盘点Session C案例入手，解剖人才盘点的四大步骤，帮助学员建立用人标准共识，落实人才评审的准备、评估、产出，正确发掘企业中具备高潜质的人才。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：01:07:29 目前学习人数：20761
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连锁药店的销售技巧（3集）
来药店的顾客形形色色，各有各的兴趣与需求，药店营业员应怎样成功销售药品呢?本课程从销售基础五步法的一问二找三推四定五成交，深度剖析了销售技巧的操作及落地，辅以激励PK方案，固化店员的专业和自信，提升药店销售员的业务能力，引爆连锁药店营销队伍的激情。
类别：市场营销 讲师：张学文 播放时长：01:28:47 目前学习人数：5453
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并购企业人员整合管理（3集）
企业并购失败的案例屡见不鲜，而造成失败的最大因素，是在并购过程中没有对人员进行整合管理，或者管理不当造成并购失败。可见，企业并购过程中人员整合管理的重要性。本课程分享了并购企业人员的整合管理，全面阐述如何做好从总经理、中层到基层员工的人员整合，减少并购行为对员工的影响，确保并购工作的高效实施。
类别：总裁课堂 讲师：关志远 播放时长：01:24:54 目前学习人数：4468
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并购企业经营整合管理（4集）
企业并购对内部资源和外界关系提出了更高的要求。因此，必须及时进行企业之间的资源配置和业务协同的整合，建立新的企业文化和规则，重聚员工向心力。本课程从人、财、物三方面出发，联合供应商管理、社会关系维护及内部业务协同，支招企业内部整顿办法和外部处理规则，有效帮助公司高层快速处理好并购企业的经营管理。
类别：总裁课堂 讲师：关志远 播放时长：01:19:12 目前学习人数：3652
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如何提高会议效能（2集）
作为现代管理最重要的沟通方式，会议的成败影响着企业决策的效率、执行的效率以及整个企业文化的健康发展。本课程带你正确认知会议，系统分析会议低效的原因，从会议要素的七个角度提出相应的具体措施，帮助学员会前做好准备、会中做好控制、会后做好跟踪，全面提高会议效能，从而提高组织效率。
类别：综合管理 讲师：唐大雷 播放时长：01:04:43 目前学习人数：19284
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海外客户维护与管理（2集）
在激烈的市场竞争环境下，开发新客户越来越不容易，一旦与海外客户建立业务关系，必须做好维护与跟进工作。本课程将为你系统分享外贸工作中，海外客户的维护与跟进方法，提升外贸人员的业务技能，帮助外贸业务人员做好客户分类、建档与客户分析，与海外客户保持紧密、持续、稳定的关系，促进后续的成交。
类别：企业出海 讲师：姚俊彪 播放时长：00:53:10 目前学习人数：9626
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绩效辅导准备阶段的实操要领
在安排绩效辅导的前期，有哪些准备工作需要进行？面对性格各异的员工，又应该采取什么样的辅导方式？本课程为学员分享绩效辅导准备阶段实操要领，通过搞懂信息收集工作如何展开，精通辅导的方法与准备工作，巩固学员绩效辅导水平的功底，充分做透绩效辅导的准备工作，确保绩效辅导有效开展。
类别：人力资源 讲师：尹国剑 播放时长：00:49:17 目前学习人数：6792
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基于绩效的干部培养方法（2集）
作为企业核心纽带，干部的培训与培养一直是企业提升的重心，然而很多培训却流于形式，无法发挥效果，如何才能让培训实现其应有的价值？本课程分享了基于绩效的干部培养方法，对培训的目的、培训部门以及培训进行重新定义，系统阐述通过培训引爆绩效的策略及流程，帮助学员有效提升培训的潜在效果，真正让培训为企业绩效推波助澜。
类别：人力资源 讲师：林俞丞 播放时长：00:58:20 目前学习人数：9991
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创业团队如何有效管理（11集）
一个高执行力、目标一致的团队，是创业公司得以发展、不断前进的根基，创业团队应该如何管理？本课程将为创业公司管理者系统呈现创业团队的管理方法，分享团队组建、目标绩效管理、团队文化塑造、领导力提升要领，以及团队管理的六大工具，帮助初创企业打造来之能战、战之能胜的精英团队，创业目标不再遥不可及。
类别：总裁课堂 讲师：倪云华 播放时长：05:49:56 目前学习人数：31697
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外贸询盘有效回复与跟进（5集）
当遇到客户询盘，外贸人员应该如何快速、准确、有效地进行回复？遇到异议问题，又该怎么处理？本课程为学员整合外贸询盘中的常见问题进行分析，分享询盘回复与客户跟进技巧，帮助外贸人员做好询盘跟进工作，高效解决客户异议，快速提升业绩。
类别：企业出海 讲师：姚俊彪 播放时长：01:52:28 目前学习人数：10673
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早期创业者必须解决的九件事（8集）
早期创业者应该关注哪些事情？对于一个初创公司，应该如何排除创业道路上的障碍，才能带领团队完成目标，实现从0到1 的突破?本课程将为早期创业者系统分享，如何解决创业团队的招募管理、商业计划书编写、财务预测、创业经营策略等九件大事，推动初创企业做好早期积累，步入正确发展轨道，走向成熟。
类别：总裁课堂 讲师：倪云华 播放时长：02:44:06 目前学习人数：23142
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如何做一个高效的招聘HR
招聘HR的工作，不是把所有的优秀人才都网罗到自己企业，而是站在全局的角度，从企业的发展方向出发，高效率地完成人才招聘。本课程就招聘HR面临的困局进行分析，从招聘任务的管理和工作习惯上，打造高效的招聘HR；并从三大方面提升招聘HR的核心竞争力，帮助HR解决招聘的烦题，提升企业的招聘效率。
类别：人力资源 讲师：黄兰兰 播放时长：00:39:06 目前学习人数：12881
客服热线：400-6566-063
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