-
HR自身的职业生涯规划
HR职业生涯能否顺利开展， HR自身的专业能力和个人素质是关键因素。本课程从HR自身的职业生涯规划入手，详细剖析HR职业三大发展方向，帮助学员理清自我认知，掌握专业技能，学会自我管理，懂得规划未来职业生涯，从一开始就走在正确的职业大道上。
类别：人力资源 讲师：宋文艳 播放时长：00:31:24 目前学习人数：8977
HR职业生涯能否顺利开展， HR自身的专业能力和个人素质是关键因素。本课程从HR自身的职业生涯规划入手，详细剖析HR职业三大发展方向，帮助学员理清自我认知，掌握专业技能，学会自我管理，懂得规划未来职业生涯，从一开始就走在正确的职业大道上。
-
组织变革管理实务（5集）
大变革时代，企业成功与否的关键在于，组织能力是否可以支撑环境变化带来的组织革新要求，所以组织变革是企业转型变革的源头与核心。本课程分享了组织变革管理实务，系统分析组织变革内涵及其规律特征，并解析组织变革八步策略，帮助学员有效把握变革的路径与方法，让企业组织的变革更稳健，更能跟上时代的步伐。
类别：总裁课堂 讲师：林俞丞 播放时长：02:45:07 目前学习人数：18657
-
人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
个人面临职业发展的困惑，组织面临人力资源管理的挑战，我们该怎么做才能促进两者共同发展呢？本课程以赵老师操盘过的案例为载体，剖析企业在人才管理和组织管理上面临的困局，通过指导双赢的职业发展设计，帮助学员更好地管理和开发员工能力，提高员工与职业的胜任度和匹配度，促进员工与企业共赢。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：01:13:05 目前学习人数：9506
-
内容营销之原创技巧（3集）
内容营销作为网络营销的主要手段，担负着传递企业价值，提供市场信息，满足用户需求的重要责任。因而其原创内容的创作就显得格外重要。本课程从内容营销的内容着手，支招内容营销原创技巧。帮助学员构建有“营销思维”的原创内容，通过内容营销，有效帮助企业提升品牌爆光量。
类别：电商运营 讲师：赵岩 播放时长：00:57:14 目前学习人数：5273
-
人才盘点的方法和步骤（4集）
人才盘点的目的是评估组织内部人才的数量和质量，并促进组织拥有足够数量和高质量的人才。本课程以GE 的人才盘点Session C案例入手，解剖人才盘点的四大步骤，帮助学员建立用人标准共识，落实人才评审的准备、评估、产出，正确发掘企业中具备高潜质的人才。
类别：人力资源 讲师：赵珊 播放时长：01:07:29 目前学习人数：19703
-
如何成功众筹：众筹的实战操作（2集）
对于创业公司和创业者而言，众筹已经成为一种简单的融资方式，所有的创业者都想试图通过众筹来起步，然而机会与风险共存，如何才能成功实现众筹？本课程分享了成功实现众筹的四步法，从准备、互动、风险管理到筹资后的管理分析入手，演示众筹的实战操作，帮助学员系统实施众筹的整体规划与准备，促进众筹项目的成功。
类别：总裁课堂 讲师：陈鹏军 播放时长：00:54:33 目前学习人数：6951
-
连锁药店的销售技巧（3集）
来药店的顾客形形色色，各有各的兴趣与需求，药店营业员应怎样成功销售药品呢?本课程从销售基础五步法的一问二找三推四定五成交，深度剖析了销售技巧的操作及落地，辅以激励PK方案，固化店员的专业和自信，提升药店销售员的业务能力，引爆连锁药店营销队伍的激情。
类别：市场营销 讲师：张学文 播放时长：01:28:47 目前学习人数：4870
-
并购企业人员整合管理（3集）
企业并购失败的案例屡见不鲜，而造成失败的最大因素，是在并购过程中没有对人员进行整合管理，或者管理不当造成并购失败。可见，企业并购过程中人员整合管理的重要性。本课程分享了并购企业人员的整合管理，全面阐述如何做好从总经理、中层到基层员工的人员整合，减少并购行为对员工的影响，确保并购工作的高效实施。
类别：总裁课堂 讲师：关志远 播放时长：01:24:54 目前学习人数：4124
-
并购企业经营整合管理（4集）
企业并购对内部资源和外界关系提出了更高的要求。因此，必须及时进行企业之间的资源配置和业务协同的整合，建立新的企业文化和规则，重聚员工向心力。本课程从人、财、物三方面出发，联合供应商管理、社会关系维护及内部业务协同，支招企业内部整顿办法和外部处理规则，有效帮助公司高层快速处理好并购企业的经营管理。
类别：总裁课堂 讲师：关志远 播放时长：01:19:12 目前学习人数：3248
-
如何提高会议效能（2集）
作为现代管理最重要的沟通方式，会议的成败影响着企业决策的效率、执行的效率以及整个企业文化的健康发展。本课程带你正确认知会议，系统分析会议低效的原因，从会议要素的七个角度提出相应的具体措施，帮助学员会前做好准备、会中做好控制、会后做好跟踪，全面提高会议效能，从而提高组织效率。
类别：综合管理 讲师：唐大雷 播放时长：01:04:43 目前学习人数：17983
-
股权激励机制及有效性理论分析（2集）
股权激励机制的有效实施应该注意哪些问题？它的具体理论你是否完全掌握？本课程将系统介绍股权激励机制的概况、有效性理论基础与发展状况，结合典型案例的剖析，帮助学员理清股权激励机制的具体运行手段与方法，为股权激励的成功落地打下扎实的理论基础。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：00:55:17 目前学习人数：5951
-
海外客户维护与管理（2集）
在激烈的市场竞争环境下，开发新客户越来越不容易，一旦与海外客户建立业务关系，必须做好维护与跟进工作。本课程将为你系统分享外贸工作中，海外客户的维护与跟进方法，提升外贸人员的业务技能，帮助外贸业务人员做好客户分类、建档与客户分析，与海外客户保持紧密、持续、稳定的关系，促进后续的成交。
类别：市场营销 讲师：姚俊彪 播放时长：00:53:10 目前学习人数：8946
-
招商会会前调研和客户分析
举办一场招商会，如果没有经过调研与分析，草草举行，效果只会大打折扣。成功的招商会需要在会前做好哪些工作？本课程带你掌握招商会会前调研工作如何展开，装备客户分析的具体思路，准确把握消费需求与合作伙伴需求，打造高效产出的招商会，帮助企业成功实现招商目标。
类别：市场营销 讲师：王靖飞 播放时长：00:28:47 目前学习人数：5074
-
微商团队落地管理实战
无团队不微商。不仅是微商，包括很多传统企业的朋友，都希望自己也能够组建一个牛逼的微商团队，但往往是不得其门。该如何打造一支战无不胜的微商团队？通过本课程梳理微商组织架构的四大系统，从五个层面七大要点来管控微商团队，提升学员的微商团队管理水平，充分调动资源，激发团队成员的才智和潜力，为企业创造出最佳效益。
类别：电商运营 讲师：夏雪峰 播放时长：00:47:19 目前学习人数：4787
-
绩效辅导准备阶段的实操要领
在安排绩效辅导的前期，有哪些准备工作需要进行？面对性格各异的员工，又应该采取什么样的辅导方式？本课程为学员分享绩效辅导准备阶段实操要领，通过搞懂信息收集工作如何展开，精通辅导的方法与准备工作，巩固学员绩效辅导水平的功底，充分做透绩效辅导的准备工作，确保绩效辅导有效开展。
类别：人力资源 讲师：尹国剑 播放时长：00:49:17 目前学习人数：6276
-
融资流程及投资人对被投主体的要求（3集）
创业公司在融资时需要做哪些准备工作?融资流程是怎样的?投资人有哪些要求?在本课程中，将为你全部揭晓。通过熟悉融资的准备工作、融资流程及各方分工，明确投资人对被投主体的具体要求，助力创业公司早做布局，符合融资条件，快速实现资本对接。
类别：总裁课堂 讲师：黄怡然 播放时长：01:48:11 目前学习人数：8577
-
基于绩效的干部培养方法（2集）
作为企业核心纽带，干部的培训与培养一直是企业提升的重心，然而很多培训却流于形式，无法发挥效果，如何才能让培训实现其应有的价值？本课程分享了基于绩效的干部培养方法，对培训的目的、培训部门以及培训进行重新定义，系统阐述通过培训引爆绩效的策略及流程，帮助学员有效提升培训的潜在效果，真正让培训为企业绩效推波助澜。
类别：人力资源 讲师：林俞丞 播放时长：00:58:20 目前学习人数：9477
客服热线：400-666-4343
手机版