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绩效反馈的要点及技巧（3集）
企业需要对员工进行绩效考核管理，而绩效反馈就是关键的一环，有效的反馈能够让员工真正认识自己的潜能，从而知道如何发挥自我，让企业与员工实现双赢。那如何才能做好绩效反馈？本课程分享了绩效反馈的要点、核心步骤以及技巧，帮助企业有效传达绩效结果与期望，实现企业绩效管理整体水平的提升。
类别：人力资源 讲师：宋劝其 播放时长：01:19:58 目前学习人数：13957
企业需要对员工进行绩效考核管理，而绩效反馈就是关键的一环，有效的反馈能够让员工真正认识自己的潜能，从而知道如何发挥自我，让企业与员工实现双赢。那如何才能做好绩效反馈？本课程分享了绩效反馈的要点、核心步骤以及技巧，帮助企业有效传达绩效结果与期望，实现企业绩效管理整体水平的提升。
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如何进行绩效沟通（3集）
绩效沟通存在于绩效管理，缺乏有效的绩效沟通，绩效管理也只会是空谈，不能真正意义上帮助企业解决内外部管理上存在的问题，可见绩效沟通的重要性。如何才能做好绩效沟通？本课程着眼于绩效计划、实施以及考核三大阶段，以Google、阿里巴巴、万达为案例，分享绩效沟通的实施途径与推行方法，帮助企业做好绩效沟通，实现绩效管理的有效开展。
类别：人力资源 讲师：宋劝其 播放时长：01:33:34 目前学习人数：12922
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阿米巴组织的构建：如何细分事业单元（2集）
阿米巴单元的细分意味着部门领导经营权的下放，促使了部门管理者从“管理思维”到“经营思维”的转变，其重要性不言而喻。那么，如何才能实现阿米巴事业单元的细分？本课程分享了阿米巴事业单元的细分策略，通过对阿米巴组织的全面解析，帮助企业灵活调整组织架构，全面提升经营意识与能力，构建灵活应对市场变化的阿米巴组织。
类别：总裁课堂 讲师：刁东平 播放时长：01:06:08 目前学习人数：7267
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目标计划的追踪与评估（２集）
提到工作追踪，许多人第一反应是督促、检查，其实重点并不在此。为了帮助工作目标计划落地与推进，工作追踪应该如何开展？本课程带你正确认识工作计划的追踪，掌握工作追踪的流程设计，巧妙处理工作追踪中容易出现的问题，让工作计划有效开展，从而促使目标计划高效落实。
类别：综合管理 讲师：任建业 播放时长：01:05:36 目前学习人数：40810
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如何制订工作计划（2集）
好的计划是成功的开始，而制订一份得体的工作计划，能够帮助我们更有条理地行动。本课程分享制定工作计划的方法——七何分析法，帮助职场人士熟悉制定计划的流程与七大要素，同时掌握编写工作计划的常用格式，通过资源配置计划，使工作事半功倍，直达目标。
类别：职业素质 讲师：任建业 播放时长：00:58:51 目前学习人数：85131
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问题分析与解决三步骤（3集）
不管是职场工作，还是日常生活，问题是时时刻刻都会出现的，遇到问题该如何应对，如何寻求最佳解决办法，这是每个人都需要认真思考的。本课程带你直面问题的产生与思考，帮助职场人士学会发现问题、分析问题、解决问题，创新职场思维能力，全面提升工作效率。
类别：职业素质 讲师：任建业 播放时长：01:18:36 目前学习人数：172506
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内审员审核技巧-让产品品质得到升华（2集）
一个合格的内审员，不仅可以帮助企业构建合理的质量管理体系，也能够帮助企业完善内部管理，优化成本，保障企业的有效运营。因此，做好内审员的审核工作，对于企业而言相当关键。本课程分享了内审员审核技巧，结合20个实战案例的解读与分析，有效提升内审员的综合素质，帮助企业完善审核实施全流程，让产品与服务品质上升到新台阶。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:53:57 目前学习人数：19533
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质量检验的方式和方法
产品质量是企业生产和管理能力的综合反映，而做好产品质量检验工作，是把好产品质量的关键。如何开展质量检验工作？本课程分享了质量检验的方式和方法，针对不同的检验对象采取不同的方式和手段，帮助企业高效节约费用，缩短检验周期，最终实现产品质量的不断改进和提高，提高企业经济效益。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:44:30 目前学习人数：46228
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打造QCC，实现品质改善（1集）
QCC是精益生产质量管理的重要部分，也是现场管理最活跃因素。质量问题和现场改善问题决定了企业的市场竞争力，推行优秀的QCC势在必行。本课程分享了QCC的执行方案，通过实战案例分析，帮助企业营造QCC执行氛围，打造持续改善的文化。让每个QC小组成员主动发掘、分析及解决品质问题，维护产品及服务质量，提高客户满意度。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:37:17 目前学习人数：28243
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IE七大手法-提高效率的改善方法（1集）
在生产管理过程中，IE代表了合理化及改善。然而很多企业生产流程不合理，作业效率低，也存在着各种各样的浪费，IE并未完全整合于企业中。如何才能透彻IE并融入到生产流程？本课程分享了IE的七大手法，通过案例解析七大手法的方式与应用，帮助企业全面减少生产过程中的动作与时间浪费，倍增生产作业效率与工厂效益。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:33:59 目前学习人数：87550
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职业培训师表达呈现（3集）
职业培训师在课堂授课时，如果能够拥有良好的表达方式与知识传授技巧，将大大提高培训质量，从而打造培训师的优质口碑。本课程为国际职业培训师资格认证辅导课程，让你懂得塑造培训师风格，掌握培训表达与课程呈现技巧，全面提升培训师的授课能力与魅力，向专业讲师迈进。
类别：人力资源 讲师：练荣斌 播放时长：00:53:13 目前学习人数：11496
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如何培训销售新人（3集）
为了实现既定销售目标，企业需要培训大量的销售新人，然而不懂做销售新人培训工作的难题困扰着许多人。如何让销售新人快速融入企业，承担起销售重任？本课程分享了销售新人的培训方法与技巧，从其特点表现分析入手，提出针对性的培育内容与方法，帮助HR和管理者实施高效培训，让销售新人快速进入企业角色，实现企业既定销售计划。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：01:24:59 目前学习人数：12434
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如何选拔到优秀的销售人员（4集）
除了产品品质与宣传推广外，销售人员的能力也是影响公司业绩的重要因素，由此可见销售人员的选拔非常重要。优秀的销售人员并不好找，如何才能选拔到呢？本课程分享了优秀销售人员的选拔技巧，通过对销售人员的来源以及选拔流程进行系统解剖，帮助HR和营销管理者完善甄选流程，应用选拔工具，帮助企业获取最需要的人才资源。
类别：人力资源 讲师：冯学东 播放时长：02:14:21 目前学习人数：13661
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高效会议主持（3集）
在主持公司会议时，一个专业的会议主持人应该怎么做？会议进行中，应该如何引导发言，才能让会议顺利完成而不偏题？本课程为你系统介绍会议主持的具体流程，分享会议主持人黄金八句话，让你掌握会中常见问题的有效处理方法，确保会议高效顺利完成。
类别：职业素质 讲师：王坤 播放时长：01:28:11 目前学习人数：25857
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主持人专业技能提升（3集）
作为一名主持人，主持活动时如何用语言感染观众？如何出口成章，幽默得当，吸引观众的注意？本课程带你系统学习主持人必备沟通技能，掌握主持词撰写与表达技巧，装备有效的临场应变处理方法，全面提升主持专业能力，使主持项目圆满落幕。
类别：职业素质 讲师：王坤 播放时长：01:34:44 目前学习人数：9503
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应对评估面谈中的陷阱（2集）
到了年底，部门领导需要与员工进行评估面谈，因没掌握绩效面谈要领，过程并不顺利，不能达到预期的效果，甚至不欢而散的比比皆是。本课程将剖析评估面谈阶段的陷阱，并提供应对方法逐个突破，让员工在面谈时与你坦诚相见，直面问题，达成一致目标，实现双赢。
类别：人力资源 讲师：涂熙 播放时长：01:09:00 目前学习人数：5807
客服热线：400-6566-063
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