一个高执行力、目标一致的团队,是创业公司得以发展、不断前进的根基,创业团队应该如何管理?本课程将为创业公司管理者系统呈现创业团队的管理方法,分享团队组建、目标绩效管理、团队文化塑造、领导力提升要领,以及团队管理的六大工具,帮助初创企业打造来之能战、战之能胜的精英团队,创业目标不再遥不可及。
同样是做微商,有的人是如鱼得水,而有的人却寸步难行,这到底是为什么?客源怎么来的?产品又该怎么销?本课程由微营销实战专家夏老师,就微商的发展变化与趋势进行分析,点破微商利润点,支招微商出货六大技巧,助力企业循序渐进,撬动代理动力,引爆利润增长。
当遇到客户询盘,外贸人员应该如何快速、准确、有效地进行回复?遇到异议问题,又该怎么处理?本课程为学员整合外贸询盘中的常见问题进行分析,分享询盘回复与客户跟进技巧,帮助外贸人员做好询盘跟进工作,高效解决客户异议,快速提升业绩。
企业与高级管理人员发生劳动关系纠纷时,应该如何操作?集团企业劳动纠纷又应该如何妥善处理?本课程专业律师将结合《劳动法》,剖析高管与集团劳动关系管理办法,解答常见劳动纠纷的处理方法,帮助HR妥善处理劳动争议,为集团企业构建双赢的劳资关系。
早期创业者应该关注哪些事情?对于一个初创公司,应该如何排除创业道路上的障碍,才能带领团队完成目标,实现从0到1 的突破?本课程将为早期创业者系统分享,如何解决创业团队的招募管理、商业计划书编写、财务预测、创业经营策略等九件大事,推动初创企业做好早期积累,步入正确发展轨道,走向成熟。
企业为了获得足够的发展资金,通常会与投资方签署相关的投资协议,获得相应比例的资金。然而不管什么投资,都有风险存在,认清潜在风险,才有利于企业健康发展。本课程分享了投资协议中常见的条款及法律风险,重点解析投资意向书、过桥贷款条款以及条款危级别分类,帮助创业者读懂投资相关条款,有效规避法律陷阱,切实保护企业实际利益。
招聘HR的工作,不是把所有的优秀人才都网罗到自己企业,而是站在全局的角度,从企业的发展方向出发,高效率地完成人才招聘。本课程就招聘HR面临的困局进行分析,从招聘任务的管理和工作习惯上,打造高效的招聘HR;并从三大方面提升招聘HR的核心竞争力,帮助HR解决招聘的烦题,提升企业的招聘效率。
由于员工职业发展通道及晋升路径的设计问题,会致使员工觉得自身发展的前景堪忧,可能会进一步影响到公司队伍的稳定。本课程结合华为公司的职位规划,分享员工职业发展通道设计三大步骤,呈现职业通道的四种模式,帮助HR解决员工职业发展设计难题,有效提升企业的人才吸引力度,将个人意愿与组织目标相结合,巩固企业绩效目标的实现。
随着科技的不断革新、迭代,互联网已经渗透到我们的工作、生活中,利用互联网思维做员工管理,能够解决企业以往的管理难题。本课程将介绍运营的品牌、市场、用户三要素在员工管理中的应用,帮助企业管理者改变传统思维,运用互联网思维,让员工管理工作实现事半功倍,促进企业高效运转。
企业文化是一家企业持续稳定发展的根基与灵魂,如何宣扬企业文化,使企业文化融入每个员工的工作理念中,是每个企业都需要思考的问题。本课程将深入剖析企业文化的本质,让学员掌握借助培训宣扬企业文化的具体方法,使企业文化深入人心,从新员工到管理者都能贯彻落实企业文化,推动企业发展。
不管销售人员能力再强,成交技巧再好,客户注定是谈完一个少一个,如何令客户愿意为我们转介绍,是保险销售的另一个重要课题。本课程为销售人员带来客户转介绍技巧与话术的精彩分享,帮助保险经纪掌握正确的转介绍步骤与沟通技巧,使客户心甘情愿为我们介绍新客户,给保险企业带来源源不断的潜在客户,促进销售业绩持续上涨。
保险经纪在与客户进行面谈时,当客户提出异议,此时如果沟通不当,则很容易让成交泡汤。本课程带来保险销售异议处理技巧的分享,帮助保险销售人员正确认知异议处理,掌握相关异议问题的话术与处理方法,顺利消除客户顾虑,推动交易达成;同时为保险机构打造一支专业化的保险销售团队。
持股比例的分配是股权结构设计以及融资过程中的重点,搭建什么样的持股结构才能最大程度保障各方利益呢?本课程将对持股结构的搭建进行阐述,分享健康的股权结构设计的注意事项,同时通过真功夫、海底捞、雷士照明、土豆等股权分配案例,剖析股权对控制权的影响,帮助学员谨慎设计企业持股结构,保持对股权的控制权,避免日后股权失控或纠纷。
创业者在创业过程中需要得到资金支持,因此与投资人的沟通十分重要。同时企业融资与上市需要谨慎操作。本课程股书联合创始人黄怡然将讲解融资注意事项,分析融资方式及其对上市的影响,剖析VIE结构基本模式及其法律问题,帮助学员掌握融资与上市的相关政策与事宜,解决企业在融资上市中会遇到的难题。
企业员工性格迥异,各具特色,如何用好这些人?怎样做到有效管理?只有掌握人才管理之道,才能发挥出团队最大的效能。本课程将分享九种型格的沟通方式、激励方式,以及九型人格在人才保留与团队搭配中的运用,帮助学员借助九型人格这一工具,因才适用,做好人才管理工作,突破企业人才管理瓶颈。
在保险销售过程中,如果觉得成交困难重重,那就说明在成交的环节还没下足功夫。本课程将带领学员深入领会成交面谈的销售技巧,掌握攻下客户的最佳话术,以及销售退休年金的关键方法,帮助保险经纪提升个险销售技能,顺利朝着成交方向迈进,为保险机构打造一支敢于成交的专业销售队伍。
面对繁杂的商品竞争,人们的需求越来越不容易被满足,传统销售模式已经失灵,保险经纪人应该如何进行销售才能快速促成成交?本课程将为你系统介绍顾问式行销的营销理念,结合多个情境案例,解析需求导向销售的方法,呈现大病险销售的必备话术,帮助保险经纪人快速抓取客户需求,轻松成交。让保险机构找到行之有效的营销方式,突破保险销售瓶颈。
股权激励是当前企业最常用的留住高管的措施,那么企业的股权激励方案应该如何设计才科学合理呢?本课程将带你正确理解股权激励,呈现股权激励工具,介绍期权类、股权类、利润分享类等基本模式,分享股权激励设计与实施要点,帮助企业完善股权激励体系,留住核心人才,加快发展步伐。