一、防止呆子法(Fool-Proof)--防呆法
二、动作改善法(动作经济原则)--动改法
三、流程程序法--流程法
四、5X5WIH(5X5何法)--五五法
五、人机配合法(多动作法)--人机法
六、双手操作法--双手法
七、工作抽查法--抽查法
杨华
全国10强生产管理培训咨询专家,中国首批TTT培训师。中国管理研究院精益生产改善特聘教授,北京大学民营经济研究院特聘讲师,香港生产力促进中心特聘精益生产管理顾问,深圳市质量奖专家评审组成员,索尼中国区认定质量评审员,日产训TWI课程认可讲师。
曾历任日本三洋(深圳)生产改进部部长、世界五百强企业美国伟创力集团人力资源部培训经理等,拥有近十年的培训辅导经验,经历过数百场公开班培训,多次培训辅导过大型美资、日资、港资、台资、合资等大型跨国集团,积累了丰富的企业辅导经验。