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应对评估面谈中的陷阱（2集）

到了年底，部门领导需要与员工进行评估面谈，因没掌握绩效面谈要领，过程并不顺利，不能达到预期的效果，甚至不欢而散的比比皆是。本课程将剖析评估面谈阶段的陷阱，并提供应对方法逐个突破，让员工在面谈时与你坦诚相见，直面问题，达成一致目标，实现双赢。

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课程时长: 01:09:00

课程讲师: 涂熙

学习人数

课程介绍

中级中型企业小型企业评估面谈陷阱员工面谈年度评估面谈方法绩效面谈

课程大纲：

　　一、面谈阶段的陷阱

　　1、不断的说我明白了

　　2、不断的说为什么

　　3、不断的说对不起

　　4、不断的反问

　　5、不断的提及其他人

　　二、面对陷阱的应对方法

　　三、绩效面谈会谈模式

　　四、绩效面谈要点

　　五、面谈的应对锦囊

讲师简介：

　　涂熙

　　近十年人力资源工作的经验和积累，曾任职IT、互联网等行业，担任HR主管、经理等职位，目前在一家金融行业从事人力资源管理工作。

　　著作：《人力资源新手成长手记》、《乐乐当主管了-人力资源新手的蜕变》。

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适合人群

需要与员工进行评估面谈的人力资源管理人员。

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课程讲师

: 涂熙; 近十年人力资源工作的经验和积累，曾任职IT、互联网等行业，担任HR主管、经理等职位，目前在一家金融行业从事人力资源管理工作。

涂熙: 近十年人力资源工作的经验和积累，曾任职IT、互联网等行业，担任HR主管、经理等职位，目前在一家金融行业从事人力...

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