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企业管理模式创新（2集）
好的企业模式有助于帮助企业进行从上到下的全方位管理，从而提升企业绩效与员工工作效率。本课程叶向阳老师从管理创新系统的建立开始，详解中小企业管理模式，探寻优秀的企业管理模式，帮助学员认清企业管理系统，排除企业管理创新五大阻力，从而进行有效的管理创新，规范企业管理。
类别：总裁课堂 讲师：叶向阳 播放时长：01:02:56 目前学习人数：7031
好的企业模式有助于帮助企业进行从上到下的全方位管理，从而提升企业绩效与员工工作效率。本课程叶向阳老师从管理创新系统的建立开始，详解中小企业管理模式，探寻优秀的企业管理模式，帮助学员认清企业管理系统，排除企业管理创新五大阻力，从而进行有效的管理创新，规范企业管理。
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绩效反馈的要点及技巧（3集）
企业需要对员工进行绩效考核管理，而绩效反馈就是关键的一环，有效的反馈能够让员工真正认识自己的潜能，从而知道如何发挥自我，让企业与员工实现双赢。那如何才能做好绩效反馈？本课程分享了绩效反馈的要点、核心步骤以及技巧，帮助企业有效传达绩效结果与期望，实现企业绩效管理整体水平的提升。
类别：人力资源 讲师：宋劝其 播放时长：01:19:58 目前学习人数：10978
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应对评估面谈中的陷阱（2集）
到了年底，部门领导需要与员工进行评估面谈，因没掌握绩效面谈要领，过程并不顺利，不能达到预期的效果，甚至不欢而散的比比皆是。本课程将剖析评估面谈阶段的陷阱，并提供应对方法逐个突破，让员工在面谈时与你坦诚相见，直面问题，达成一致目标，实现双赢。
类别：人力资源 讲师：涂熙 播放时长：01:09:00 目前学习人数：4540
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评估面谈的方法和技巧（2集）
年度评估面谈对于面谈者与被谈者有着重要意义，通过双方的沟通回顾，可以了解绩效指标的完成情况，为下一阶段的工作设定目标。那么，评估面谈要怎么谈呢?本课程将分享评估面谈的方法和技巧，剖析评估面谈的过程、步骤以及需要具备的心态，让管理人员精通评估面谈的流程，有效做好评估面谈。
类别：人力资源 讲师：涂熙 播放时长：01:08:12 目前学习人数：6948
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正确认识年度评估面谈
对于年度评估面谈，很多人并不了解它。年度评估面谈作为员工职位的聘任、薪酬调整、岗位轮换与交流、培养、职业生涯规划，以及对目前岗位监督改进等的重要依据，HR对此不得不察。本课程将带你正确认识年度评估面谈，通过案例剖析，规避评估面谈的误区，认清评估面谈本质，懂得通过评估面谈激励员工，促进员工进步提升。
类别：人力资源 讲师：涂熙 播放时长：00:43:11 目前学习人数：6528
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让口碑爆棚的APP营销策略
在APP越来越普遍的今天，开发商间的竞争也趋于白热化。APP如果不被用户接受，最后就只有消亡。要想让用户接受与认可，APP营销就显得更重要。本课程分享了APP营销策略与技巧，分别对产品、价格、渠道以及促销四大策略进行详细解析，帮助开发商做好APP的整体营销布局，最终实现口碑、效益的爆棚。
类别：互联网 讲师：井静忠 播放时长：00:46:05 目前学习人数：12219
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高效铺设APP推广渠道（2集）
随着APP推广渠道的发展成熟，越来越多的APP开发商发现，曾经的方式已经不能满足日益激烈的市场推广需求。行业已经趋于理性和冷静，企业如何才能合理布局推广渠道？本课程分享了铺设APP推广渠道的策略与方法，支招线上、线下、新媒体等多种推广传播方式，帮助企业高效布局推广渠道，引爆移动端客流。
类别：互联网 讲师：井静忠 播放时长：01:14:33 目前学习人数：9780
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用APP五大传播模式抢占移动端用户（2集）
移动互联网的广泛使用推动了更多APP应用的开发推广，面对越来越多的竞争对手出现，新APP如何才能在激励的竞争环境中脱颖而出，获得更好的用户覆盖量？本课程分享了APP传播模式的五种方式，剖析多渠道多平台的推广方式及特点，帮助你做好APP的系统运营推广与传播，促进目标用户全覆盖目标的实现。
类别：互联网 讲师：井静忠 播放时长：00:51:35 目前学习人数：10522
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知识管理在企业中的应用（3集）
企业所掌握的知识是获取竞争优势的根本，而知识管理是企业发展的必经之路，可以说，知识管理正在改变企业的竞争格局。知识管理如何才能应用到企业管理中？本课程分享了知识管理在企业中的应用与策略，重点解析知识管理的基本策略、流程和方法，帮助企业构建出高效的运作模式，有效应用知识管理改善自身的经营绩效。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:45:40 目前学习人数：6083
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知识管理的正确认知（2集）
知识经济时代，利用好所拥有的知识将能为企业创造竞争优势，然而很多人对知识管理认知存在不足，更别提能做好知识管理？本课程分享了知识管理的正确理解与诠释，通过对知识管理的作用、意义、范围以及内容的阐述，为更好做好知识管理打下坚实的基础。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:51:03 目前学习人数：4859
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企业运营成本控制五大要点（3集）
传统的成本管理思想已不适时代发展需求，企业要做好成本控制，就必须从转变成本理念入手，从成本与效益的对比中寻找成本最小化，如何才能实现这个目标？本课程分享了企业运营成本控制五大要点，分别对采购、生产、库存、营销、风险成本进行系统剖析，帮助企业把握经营发展的命脉，最终实现经济效益提升。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:23:36 目前学习人数：20125
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成本分析的流程和方法（4集）
企业的成本竞争优势，决定了企业在市场中的地位，而企业要做任何的策略调整，都必须要基于成本之上进行，成本分析对于企业而言意义非凡，如何做好成本分析？本课程分享了成本分析的流程和方法，呈现比较、比率、因素、差异、本量利五大分析法，帮助企业管理者实现有效的策略调整，通过成本控制，增加企业利润。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：02:06:34 目前学习人数：20428
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成本分析到底分析哪些内容（2集）
成本分析是企业对每一个成本单元分析的结果，而要经营好企业，控制内部各项收支的平衡，有效的成本分析必不可少，那么成本分析到底是要分析什么？本课程分享了成本分析的内容，对产品成本、销售费用、管理费用以及财务费用进行系统剖析，帮助企业管理者完善成本分析思维，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:31:13 目前学习人数：16626
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如何做好薪酬调查与分析（4集）
薪酬是企业的敏感话题，老板要控成本，员工想涨工资，应该怎样平衡？想要设计合理的薪酬，首先要做好薪酬调查与分析。本课程分享了薪酬调查与分析的方法策略，通过对薪酬调查步骤的剖析，协助HR做好薪酬调查与分析，提升调查分析报告的准确度，懂得运用调查结果设计合理的薪酬结构，提升企业市场竞争力。
类别：人力资源 讲师：唐大雷 播放时长：01:51:59 目前学习人数：8887
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企业财务法律风险与合同管理（4集）
经营企业就是经营风险，而财务风险贯穿始终，其中以商业合同最为代表，直接影响企业的生死存亡。面对合同类型的复杂化与多样化趋势，如何才能有效做好风险管控？本课程分享了企业经营过程中的财务法律风险与合同管理，剖析财务法律风险的表现与来源，让你掌握回款的合同管理及债权回收技巧，有效帮助企业避免坏账死账，确保资金的正常运转。
类别：财务管理 讲师：袁振鲁 播放时长：01:54:22 目前学习人数：18887
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成本控制的策略方法（3集）
成本控制是企业永恒的话题，然而时下很多企业在进行成本控制时，普遍存在控制简单化，成本意识淡薄等问题，严重制约了企业效益的提升。本课程分享了成本控制的误区及其对策，着重分析成本控制的原则以及策略方法，帮助企业走出成本管理误区，提升成本控制意识，通过实施有效的成本控制策略，最终达成企业利润提升的目标。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:22:52 目前学习人数：17289
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财税专家教你读懂成本（2集）
企业在生产经营过程中为达到一定的目的，都需要消耗一定的资源，而资源更多表现为成本，因此更好认识成本，才能做好经营管理工作。本课程由浅及深系统分享什么是成本，通过对成本双重属性及分类的剖析，帮助企业管理者参透成本的深层含义，为企业经营获取更多的利润回报。
类别：财务管理 讲师：钟冶 播放时长：01:08:06 目前学习人数：12014
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如何策划一场成功的展会营销活动（6集）
随着时代的发展，传统的营销模式除了受到网络冲击，还面临着资金匮乏、成本增加、产品同质化等一系列问题。如果不加以改变，往往面临营销局面无法打开，甚至被淘汰的结局。本课程将呈现一种新的营销方法——展会营销，通过读懂展会营销，掌握展会营销全流程运作，让你懂得策划一场成功的展会营销活动，实现现场快速成交。
类别：市场营销 讲师：王子璐 播放时长：02:30:37 目前学习人数：12391
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年度营销计划的追踪与调整（2集）
年度营销计划在下达以后，并不是就此结束，还需要进行追踪，并根据遇到的问题不断进行调整，这样才能确保年度营销计划与市场情况相适应。本课程将为你解析年度营销计划追踪与调整的工作方法，分享让下级高效完成营销计划目标的11个关键，促进企业年度营销计划的落地与达成。
类别：市场营销 讲师：闫治民 播放时长：00:53:18 目前学习人数：9460
客服热线：400-666-4343
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