一、成本控制的误区
1、不关注质量或者不太关注质量
2、成本控制是财务部门的事
3、控制成本就是不花钱少花钱
4、成本控制的对象是成本费用项目
5、不关注战略目标
二、成本控制的原则
1、可控性原则
2、全面性原则
3、重要性原则
4、责权利相结合的原则
5、开源与节流相结合的原则
三、成本控制的策略
1、方向控制
2、源头控制
3、实质控制
4、责任控制
5、绩效控制
6、目标成本控制
钟冶
物业管理财税专家,香港大学SPACE 中国商学院CFIM(企业财务与投资管理)研究生,中国人民大学管理学学士,历任房地产开发企业、物业管理企业、投资公司等财务高管职务,同时受聘于多家培训教育机构,担任企业财务管理与经营管理类课程讲师。著有《懂财务会经营-物业管理经营实战案例》等书籍。