项目管理

项目管理英文称Project Management,简称PM,是美国最早的曼哈顿计划开始的名称.后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法).现在的台湾省叫项目专案.项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作,项目管理就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。项目管理专业是一个管理学分支的学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展等;在项目管理过程中,管理者需要把控项目管理中的风险、成本等,抓住项目管理的关键和技巧,才能走出一条与企业发展规划一致的道路。英盛网专区提供了一系列项目管理相关的优质视频培训课程、课件、文章、问答等信息知识,找项目管理培训、项目管理案例、项目管理案例分析、什么是项目管理、找项目管理讲师,请参阅更专业的在线教育培训平台机构 - 英盛网,专注教育培训十二年!

项目管理思维与最佳实战(5集)

  1. 项目管理是企业应对多变环境的最有效手段,然而很多管理者却在繁琐的工作中陷入困惑,以致项目管理混乱,无法有效实施,如何才能让项目走向预期目标?本课程分享了项目管理的核心理念及技巧工具,帮助管理者装备项目管理思维,提升项目管理成效,打造高效的项目团队。
42.8
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课程时长
03:04:40
课程讲师
李骐
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