工程项目管理是建筑施工企业的管理核心,是建筑施工企业创造经济效益及创建品牌的关键。项目部管理人员的薪酬分配、绩效考核必须和工程项目的各项管理目标挂钩,特别...[全文]
一个项目团队中,其灵魂人物就是项目管理者,一个优秀的项目管理者往往能够把握项目的节奏,成功的利用各种资源来为项目服务。项目管理者是项目管理的核心,负责整个...[全文]
李开复老师曾提过一个问题:企业级软件在中国的迟缓发展局面,什么时候、在什么条件下,能出现改变?这是中国软件业与发达国家差距最大的地方,会出现怎样的...[全文]
财务管理与合同控制作为当前项目管理中的重要内容,两者紧密相关,共同促进,对加强财务管理中的多元化管理具有重要意义。而伴随着市场竞争的日趋激烈,加强合同控制...[全文]
【从无限猴子定理谈企业管理】
从管理学的角度来看待无限猴子定理,会给企业的管理者带来许多启发。对于企业员工,经过专业的职业培训和专业技能学习之后,可...[全文]
发表于 8 年前 3 回答 查看详情
1、《系统集成项目管理工程师》资格证书有没有有效期的说法? 2、所谓的软考证有效期4年是指《系统集成项目管理工程师》资格证书,还是指挂靠后申请的《项目经理》证书? 3、有效期4 年是又是从什么从哪个时间算起? 4、因为我的毕业年限4不...
发表于 8 年前 1 回答 查看详情
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在考PMP的时候或者其他的方面有什么帮助,有没有时效呢?
发表于 8 年前 2 回答 查看详情
浙江中大集团股份有限公司(以下简称中大股份)为1996年6月上市的综合类公司,现有业务涉及国际贸易、房地产、对外投资、期货等,至2003年9月公司总资产为34.2亿元,净资产为11.38亿元。中大公司2001年开始酝酿,2002年对管...
发表于 9 年前 79 人气 查看详细
(1)TCL以研发过程的成本控制和目标成本作为整个项目成本控制的关键,从细节出着手,分析预算成本,保持成本和收益的联动关系,维持成本和收益的一定比例。
发表于 9 年前 62 人气 查看详细
针对三峡工程特点、进度计划编制主体及进度计划涉及内容的范围和时段等具体情况,确定三峡工程进度计分三个大层次进行管理,即业主层、监理层和施工承包商层。通常业主在工程进度控制上要比监理更宏观一些,但鉴于三峡工程的特性,三峡工程业主对进度的...
发表于 9 年前 60 人气 查看详细
某实业公司拟建一度假村。 选址在郊区,占地面积约10,000m2。 主要包括各种休闲娱乐设施,住宿设施,并在周边道路布置绿地。 各配套项目经向有关单位征询,可配套解决。 项目总投资人民币9000万,建设周期三年。
发表于 9 年前 74 人气 查看详细
微软公司的 OPus(微软 Windows字处理开发项目的代码名称)项目在历经了五年多的开发艰辛之后,终于在1989年11月 30日上市了。
发表于 9 年前 81 人气 查看详细