null_综合管理

课程介绍

中型企业小型企业初级项目管理认知项目管理全过程项目失败原因

课程大纲：

　　一、项目与项目管理的概述

　　1、什么是项目?

　　2、什么是项目管理?

　　二、项目管理过程及领域

　　1、项目管理过程组

　　2、项目管理十大知识领域

　　3、项目管理与产品开发流程的关系

　　三、项目管理全过程

　　1、明确项目目标

　　2、组建项目团队

　　3、制定项目计划

　　4、监控范围变化

　　5、控制计划执行

　　6、整理、完善项目文档

　　7、形成知识网络

　　四、项目失败原因分析

　　1、项目的目标、范围不明确

　　2、项目经理领导不力，缺乏经验和影响力

　　3、项目控制不力，进度跟踪不及时

　　4、跨部门协作不得力

　　5、资源配备、供给不及时

　　6、缺少经验教训的积累和共享

讲师简介：

　　周水根

　　资深顾问、高级讲师

　　研发人力资源管理专家

　　产品与研发管理专家

　　IPD流程管理专家

　　浙江省企业技术创新协会特聘顾问

　　PDMA(美国产品开发与管理协会)会员

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课程讲师

: 周水根; 资深顾问、高级讲师；研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家。

周水根:    【介绍】周水根老师：资深顾问、高级讲师；研发人力资源管理专家、产...

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