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对项目管理的整体认知(2集)

  1. 当今世界,项目无处不在。项目管理是极具挑战性的工作,本课程从项目与项目管理的概述入手,深入浅出的阐析项目管理的十大知识领域、项目管理全过程和项目失败原因分析。让学员们了解项目、项目管理的基本概念,如何避免项目失败!
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课程时长
01:09:36
课程讲师
周水根
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 初级 项目管理 项目认知
课程大纲:

  一、项目与项目管理的概述

  1、什么是项目?

  2、什么是项目管理?

  二、项目管理过程及领域

  1、项目管理过程组

  2、项目管理十大知识领域

  3、项目管理与产品开发流程的关系

  三、项目管理全过程

  1、明确项目目标

  2、组建项目团队

  3、制定项目计划

  4、监控范围变化

  5、控制计划执行

  6、整理、完善项目文档

  7、形成知识网络

  四、项目失败原因分析

  1、项目的目标、范围不明确

  2、项目经理领导不力,缺乏经验和影响力

  3、项目控制不力,进度跟踪不及时

  4、跨部门协作不得力

  5、资源配备、供给不及时

  6、缺少经验教训的积累和共享

讲师简介:

  周水根

  资深顾问、高级讲师

  研发人力资源管理专家

  产品与研发管理专家

  IPD流程管理专家

  浙江省企业技术创新协会特聘顾问

  PDMA(美国产品开发与管理协会)会员

课程列表

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适合人群

项目经理、项目负责人
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课程讲师

周水根
周水根
资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家。
周水根

   【介绍】

周水根老师:资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会……

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