课程

    流程是如何设计与优化
      流程是如何设计与优化
  • 课程大纲:一、重新认识流程二、如何设计流程三、流程的作用讲师简介:周水根产品与研发管理专家,周老师曾服务于三星、TCL等知名企业,具超过15年企业管理经历,历任著名企业研发工程师、中试部经理、项目经理、产品标准化和流程管理经理、集成产品开发(IPD)委员会主任、企业协同商务平台(CPC/PLM)系统项目执行总监、研发中心主任、产品线总监。
  • 课程时长 00:48:29学习人数 学费 20
    如何打造高绩效的研发团队
      如何打造高绩效的研发团队
  • 课程大纲:一、研发人员的特点1、逻辑思维能力强2、独立贡献者居多3、流动意向比较明显4、技术导向性比较明显5、工作过程难以量化衡量6、不擅于表达自己的真实想法7、绩效差距比较大二、研发人员的素质模型1、研发人员的冰山素质模型2、优秀研发人员的常规素质要求3、案例分享:某案例公司的研发人员的素质模型三、高效团队的特征1、良好的沟通2、适当而明确的分工3、互补的技能4、共同的目标5、高效的领导四、研发冲突的原因1、目标不一致2、资源不...
  • 课程时长 00:43:25学习人数 学费 20
    从样机走向量产-中试规划与管理
      从样机走向量产-中试规划与管理
  • 课程大纲:1、制造的烦恼与研发的困惑2、企业在追求什么?3、研发成果产品化不足的症状(1)缺乏中试体系(2)测试(3)物料(4)工艺装备(5)产品数据(6)试制验证4、中试体系(1)新产品中试体系的产生背景(2)案例分析:某公司中试发展历程分享(3)中试概念的由来(4)中试的意义(5)中试空白现象讲师简介:周水根产品与研发管理专家周老师曾服务于三星、TCL等知名企业,具超过15年企业管理经历,历任著名企业研发工程师、中试部经理、项...
  • 课程时长 00:48:16学习人数 学费 20
    研发人员降低成本的工作模式
      研发人员降低成本的工作模式
  • 课程大纲:一、研发人员的成本意识二、开发成本与设计成本的关系三、降低产品开发费用的方法四、降低设计成本的工作模式1.重点关注BOM成本2.关注全流程的成本五、如何达到目标设计成本1.在产品开发中采用“按成本设计”的概念2.清理现有的公共器件数据库3.建立一套机制来控制新器件的增加4.硬件及软件设计工具的标准化5.培养开发工程师意识6.在产品开发小组中,要指派一个全职的成本工程师7.开发不同的BOM用于不同的目的六、设计成本降低方法...
  • 课程时长 00:49:24学习人数 学费 19
    毕业生如何进行角色定位与职业规划
      毕业生如何进行角色定位与职业规划
  • 课程大纲:一、如何角色定位二、职业规划讲师简介:周水根资深顾问、高级讲师;研发人力资源管理专家、产品与研发管理专家、流程管理与项目管理专家、浙江省企业技术创新协会特聘顾问、PDMA(美国产品开发与管理协会)会员、江苏省科技厅科技生产力促进协会特聘讲师、富士康集团IE学院常年外聘讲师。专业领域:团队与沟通管理、项目管理、流程管理、绩效管理、管理能力提升、素养与职业规划、IPD流程与管理。周水根老师曾服务于三星、华为、TCL等知名企业...
  • 课程时长 00:21:22学习人数 学费 14.8
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