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有效期限1年

项目经理

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学习目的:

企业的成功就是项目的成功,项目经理不仅要关注项目目标,还要打造一个高效的项目团队,提高项目的成功率。项目经理系统班,项目管理专家团队帮你规避项目管理误区,让你对项目管理有整体认知,做好项目过程每个关键节点的管控,大幅度提高项目实操能力,让项目管理取得突破性的进展。

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项目管理 项目团队 招投标 战略项目管理

项目认知

认知项目管理
《对项目管理的整体认知》
讲师:周水根
时长:01:09:36
装备项目思维
《项目管理思维与最佳实战》
讲师:李骐
时长:03:04:40

项目方法

项目管理方法
《项目管理方法和工具》
讲师:冯彦辉
时长:02:01:17
项目过程工具
《项目管理实战10步法》
讲师:常耀俊
时长:00:38:20
项目投标技能
《十种技能助你快速提升中标率》
讲师:陈伟
时长:06:24:04
提升投标能力
《透过专家评标的角度学投标》
讲师:阁策
时长:00:54:58
精通项目演示
《商业演示与高效表达技巧》
讲师:陈伟
时长:02:50:34
落实项目计划
《如何运用甘特图更好落实计划》
讲师:江新安
时长:01:33:07

项目团队

项目团队管理
《项目团队的组织建设与管理》
讲师:王万勇
时长:03:09:13
项目团队激励
《如何激励8090后员工》
讲师:吕润贤
时长:01:39:09
做好领导角色
《中层管理者的四种领导角色》
讲师:孟志强
时长:03:34:50
提高团队情商
《管理者如何有效提高团队情商》
讲师:施怡彤
时长:01:38:32

项目管理

抓住项目关键
《抓住关键因素 实现项目管理突破 》
讲师:朱彦泽
时长:00:55:57
战略项目管理
《战略项目管理实施要领》
讲师:常耀俊
时长:00:35:38
突破项目瓶颈
《如何突破管理瓶颈》
讲师:朱彦泽
时长:01:17:23
管理项目进度
《项目进度管理工具与实战技巧》
讲师:王万勇
时长:02:40:35
管理项目流程
《项目流程管理实战技巧》
讲师:王万勇
时长:03:14:10
管理项目风险
《项目风险管理》
讲师:冯彦辉
时长:01:43:57

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