当前位置: 首页 > 综合管理 > 项目团队的组织建设与管理(6集)
系统

加载中...

免费试看

项目团队的组织建设与管理(6集)

  1. 成功的项目需要优秀的团队支持,组建好这样一支团队是项目管理者的职责,在需求与资源不匹配的情况下,如何才能做好项目团队的建设与管理?本课程分享了项目组织的结构与团队打造,帮助项目管理者做好人力资源计划与团队发展激励,构建高效的项目队伍,最终实现团队目标。
42.8 我有体验码 现在注册立减20元,还有免费课程赠送 查看活动详情>>
加入购物车 立即购买 找人代付有效期:3个月
课程时长
03:09:13
课程讲师
王万勇
学习人数

课程介绍

中级 大型企业 中型企业 团队建设 项目团队 团队管理 项目管理
课程大纲:

  一、基本概念

  1、项目团队

  2、项目团队的特点

  二、人力资源计划

  1、项目周期对人力资源的影响

  2、人力资源计划内容

  3、人力资源需求直立图

  4、人力资源计划编制原则

  三、组织结构

  1、组织结构类型

  (1) 职能型组织结构

  (2) 项目型组织结构

  (3) 弱矩阵型组织结构

  (4) 平衡矩阵型组织结构

  (5) 强矩阵型组织结构

  (6) 事业部型组织结构

  2、项目经理在各组织结构中的地位

  3、责任分配矩阵

  4、组织结构在实际中的应用

  四、团队发展与激励

  1、项目团队发展周期

  2、项目经理在团队发展周期的角色

  3、团队发展与激励的一些原则

  (1) “六十三”原则

  (2) “五反对”原则

  (3) 逻辑循环原则

  4、项目提成分配比例

  五、总结

讲师简介:

  王万勇

  项目管理类畅销书《项目经理沟通管理技巧与实务》作者,高级项目管理师(CPMP一级)、信息系统项目管理师(高级),美国项目管理协会认证国际项目管理师(PMP),美国项目管理协会PMP认证考前培训师。

  曾任中信集团子公司总经理,中国国电项目运维中心经理,鹏博士集团项目管理中心(PMO)主管。

  从事十多年项目管理、公司运营管理工作。在项目管理(流程管理、进度管理、沟通管理、团队管理、多项目管理、PMO、TTM)、运营管理(人力资源管理、绩效管理、运维管理)方面,兼具理论知识和社会实践经验。


课程列表

  1. 课程评论条评论)
  1. 请教老师

适合人群

企业中高层管理者,项目负责人及有意愿提升项目团队管理能力的人士。
  • 加入英盛网学员QQ群,跟同学们聊聊
  • 334953255

课程讲师

王万勇
王万勇
高级项目管理师(CPMP一级)、信息系统项目管理师(高级),美国项目管理协会认证国际项目管理师(PMP),美国项目管理协会PMP认证考前培训师。
王万勇
项目管理类畅销书《项目经理沟通管理技巧与实务》作者,高级项目管理师(CPMP一级)、信息系统项目管理师(高级),美国项目管理协会认证国际项目管理师(PMP),美国项目管理协会PMP认证考前培训师。 曾任……
去老师的空间
邀请老师做内训 留下联系方式

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

客服中心

系统班学习推荐

项目经理
项目经理
总经理
总经理

学习该课程的用户还看了

目标计划的追踪与评估(2集)
目标计划的追踪与评估(2集…… ¥26.8 学习人数:
目标管理与工作委派(2集)
目标管理与工作委派(2集) ¥32.8 学习人数:

加入购物车

已成功加入购物车课程已成功加入购物车

继续购买去购物车结算

提示

遇到错误

获取权限出错!

关于我们
英盛网简介
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断