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项目管理助您打开成功之门(3集)

  1. 很多人都知道项目管理,但是不了解项目管理应该怎么做,应该如何入手,学习了项目管理,能够对他本人的工作,能够有哪些明显的改善。本课程两位项目管理导师将与您分享项目管理实践,帮助您“从零到整”认识项目管理,让项目管理帮助您打开成功之门,助力职场成长。
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课程时长
01:09:55
课程讲师
陈永涛
学习人数

课程介绍

嘉宾访谈 中级 项目管理 PGMP认证
课程大纲:

  一、项目管理与中国

  二、我的项目管理之路

  三、项目管理到底有多重要

  四、项目管理助力职场成长

  五、如何报考PGMP认证

  六、跨国企业的项目管理实践

讲师简介:

  陈永涛

  陈永涛先生现担任PMI(中国)董事总经理,全面负责PMI在中国大陆的业务以及香港和台湾地区(大中华区)的企业客户市场。于2009年初加入PMI。

  在任职甲骨文之前,曾分别在富士施乐公司(Fuji Xerox)和摩托罗拉公司(Motorola)任职7年和9年,担任公司多个高级领导职务。程永涛先生的职业生涯始于在铁道部担任工程师/项目经理。在职业生涯中,通过与包括教育部和人事部在内的各个中央政府部门及行业的合作,积累了丰富的项目管理和团队领导工作经验,取得了卓越的成就。


  张斌

  资深的管理咨询顾问、培训讲师,清华大学MBA课程特聘教授、北京大学中国经济研究中心特聘教授、浙江大学企业管理培训中心特聘教授、华为大学项目管理客座教授,先后在政府机关、IT行业、管理咨询业担任高级管理职务。

  国家外国专家局特聘的项目管理专家,PMBOK第四版中文版译者,PMBOK第三版中文版翻译审订专家组成员,美国项目管理协会(PMI)会员,美国项目管理协会GAC中国专家委员会董事成员,PMI在国内首批认证的项目管理成熟度模型(OPM3) 评估和咨询顾问,PMI认证的项目管理专业人士(PMP),Mercer认证的国际职位评估师(IPE)。



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陈永涛
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现担任PMI(中国)董事总经理,全面负责PMI在中国大陆的业务以及香港和台湾地区(大中华区)的企业客户市场。
陈永涛
陈永涛先生现担任PMI(中国)董事总经理,全面负责PMI在中国大陆的业务以及香港和台湾地区(大中华区)的企业客户...
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