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提升项目管理能力,增强职场竞争力(4集)

  1. 做成功的项目管理,只有两条路,一个是提高个人的能力,另外一个是提高组织整体的能力。只有两者同时达成,项目管理的成功才能从偶然变成必然。本课程张斌老师分享了项目管理的概念与方法,帮助您快速认识项目管理,理解项目管理,让项目管理为您的事业保驾护航。
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课程时长
01:56:04
课程讲师
张斌
学习人数

课程介绍

小型企业 中型企业 中级 项目管理PMP 过程管理 项目管理发展趋势
课程大纲:

  一、什么属于项目管理

  二、项目管理与什么相关

  三、企业中什么人在学项目管理

  四、项目管理与工商管理的区别

  五、项目管理PMP

  六、项目管理知识体系

  七、项目管理重要的是资源

  八、如何理解项目的质量

  九、组织过程资产

  十、过程有效性的验证工具

  十一、体现过程管理的指导方针

  十二、项目管理的四个层次

  十三、未来项目管理的发展趋势

  十四、项目管理(个人)成长路径

  十五、企业项目管理发展路径

  十六、企业和个人相互作用

讲师简介:

  张斌

  国家外国专家局特聘的项目管理专家,PMBOK第四版中文版译者,PMBOK第三版中文版翻译审订专家组成员,美国项目管理协会(PMI)会员,美国项目管理协会GAC中国专家委员会董事成员,PMI在国内首批认证的项目管理成熟度模型(OPM3) 评估和咨询顾问,PMI认证的项目管理专业人士(PMP),Mercer认证的国际职位评估师(IPE)。

  资深的管理咨询顾问、培训讲师,清华大学MBA课程特聘教授、北京大学中国经济研究中心特聘教授、浙江大学企业管理培训中心特聘教授、华为大学项目管理客座教授,先后在政府机关、IT行业、管理咨询业担任高级管理职务。



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适合人群

职场人、项目管理实施领导人。
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课程讲师

张斌
张斌
资深的管理咨询顾问,美国项目管理协会(PMI)会员,美国项目管理协会GAC中国专家委员会董事成员,PMI在国内首批认证的项目管理成熟度模型(OPM3) 评估和咨询顾问。
张斌
顾问式销售行为专家,曾任摩托罗拉高级服务行销经理、飞利浦公司家庭小电器华中区经理、深圳晟讯网络技术有限公司...
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