当前位置: 首页 > 综合管理 > 解读项目管理1234模型

加载中...

免费试看

解读项目管理1234模型

  1. 为什么阿里巴巴要做项目?项目管理的本质是什么?事实上,项目管理并非大中型企业的专利,项目管理方法可转化为企业可持续性竞争优势。本课程中,戴朝昕老师将深入为您揭示项目管理的本质,构建一套项目管理模型!
24.8 我有体验码 现在注册立减20元,还有免费课程赠送 查看活动详情>>
加入购物车 立即购买 找人代付有效期:3个月
课程时长
00:28:55
课程讲师
戴朝昕
学习人数

课程介绍

中型企业 初级 项目管理 战略性项目管理
课程大纲:

  一、项目对企业的作用

  1.项目是企业实现战略目标的手段

  二、战略视角的项目管理四层级

  1.单项目(Project)管理

  2.项目集(Program)管理

  3.项目组合(Portfolio)管理

  4.组织级项目成熟度模型(OPM3)管理

  三、项目管理的1234模型

  1.1个目标:

  (1)实现战略

  2.2个要素:

  (1)特点

  (2)边界

  3.3个维度:

  (1)阶段

  (2)过程组

  (3)知识领域

  4.4个层次:

  (1)项目

  (2)项目集

  (3)项目组合

  (4)OPM3

讲师简介:

  戴朝昕

      美国项目管理专业人士认证(PMP)高级讲师 。
      美国培训认证协会(AACTP)行动学习促动师、培训管理师和培训师
      中国系统集成项目管理工程师认证讲师
      暨南大学、广州民航学院、广州工商职业学院客座讲师。
      13年项目集合管理经验、8年培训和顾问经验。曾任某项目管理国际教育公司高级讲师,负责项目咨询、建立培训体系,统筹培训工作,把握客户需求,撰写和审核项目建议书,监控项目过程,评估项目效果。
      曾服务于某移动通信产品上市公司,历任项目经理、高级项目经理、项目部经理。负责项目招投标、客户关系、项目集合目标、范围、进度、成本、质量管理总体协调工作。
      服务过的客户:微软中国、IBM全球服务中国、华为、中国移动、万科、恒大地产、美的集团、格力电器、本田汽车、格兰仕、中国银行、南方电网等。


课程列表

  1. 课程评论条评论)
  1. 请教老师

适合人群

项目经理、技术经理、项目核心成员、测试经理、想提高项目管理能力的经理人
  • 加入英盛网学员QQ群,跟同学们聊聊
  • 152718784

课程讲师

戴朝昕
戴朝昕
美国项目管理专业人士认证(PMP)高级讲师,国际行动学习协会(WIAL)高级顾问,行动学习促动师。
戴朝昕
美国项目管理专业人士认证(PMP)高级讲师,国际行动学习协会(WIAL)高级顾问,美国培训认证协会(AACTP)认证培训管理师、行动学习促动师、培训师暨南大学、广州民航学院、广州工商职业学院客座讲师
去老师的空间
邀请老师做内训 20000元/天

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

客服中心

系统班学习推荐

项目经理
项目经理 ¥360

学习该课程的用户还看了

销售团队业绩管理与考核(5集)
销售团队业绩管理与考核(5…… ¥34.8 学习人数:
战略落地-从目标设定到执行(2集)
战略落地-从目标设定到执行…… ¥28.8 学习人数:

加入购物车

已成功加入购物车课程已成功加入购物车

继续购买去购物车结算

提示

遇到错误

获取权限出错!

关于我们
英盛网简介
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断