如何提高服务意识

如何具备正确的品质意识(4集)

  1. 没有质量,企业经营就没有效益,没有质量意识,生产出来的产品就不具备竞争力。具备良好的品质意识,才能让企业得到可持续发展。本课程列举了国内外企业的案例,剖析质量意识所具备的内容,帮助企你提升品质意识,懂得做品质管理改善。
29.8
该课程已下架
课程时长
02:19:18
课程讲师
周贤
学习人数

  • 分享

推荐讲师

  • 王长震
    王长震 向老师提问
    营销实战专家,十五年营销经验,世界五百强企业五年大客户销售经验,国际注册ACI职业沙盘认证讲师;清华大学、浙江大学、人民大学等一流大学客座教...
  • 洪向阳
    洪向阳 向老师提问
    职业规划师 中国职业规划师协会会长 中国职业规划事业开创者 CCDM中国职业规划师培训体系总设计师 美国APT心理类型协会MBTI认证施测师 东方卫视、...
  • 肖婷
    肖婷 向老师提问
    国家高级人才测评师,高级人力资源管理师,智联招聘测评事业部执行总监,原人事部全国人才流动中心人才测评办公室副主任,高级人才寻访中心主任。原国家人事部“人才...
  • 汤小洁
    汤小洁 向老师提问
    北京航空航天大学后勤集团人力资源专家顾问,北京建工集团客座教授,曾任职汇丰银行人力资源高管。 历任世界500强企业高管,跨国公司HRD,大型国企、民营企业...
  • 段海宇
    段海宇 向老师提问
    广东瀛尊律师事务所律师;劳动法专业律师;创梦客创业导师;《人力资源法律风险管控操作实务》作者;《人力资源全流程法律风险管理手册》作者;至今先后担任过博爱医...
  • 许洵
    许洵 向老师提问
    移动互联网行业资深产品经理,人人都是产品经理社区的著名专栏作家,曾服务于多家大型互联网公司,行业经验及实战经验丰富,对移动互联网产品设计有自己独到见解。
  • 秦鑫
    秦鑫 向老师提问
    奔跑互动(SocialRun)联合创始人、伯果儿创始人、自媒体人,资深互联网营销专家。 10年互联网网站运营及互动广告经验。几乎从事过互联网项目所有岗位,...
  • 郭永浩
    郭永浩 向老师提问
    奔跑互动(SocialRun)联合创始人。 超过9年的广告、公关从业经验。曾服务于“淘宝、CCTV、联想等品牌。曾任职于联想ThinkPad市场部,担任T...
  • 杨立国
    杨立国 向老师提问
    10年央企(特大型航空制造企业,世界500强)从业经历,上海视野知成企业管理咨询公司总经理,海川视野咨询集团执行总裁,国际注册咨询师(CMC)...
  • 石斌
    石斌 向老师提问
    著名财税实战专家; 专注“财务管理、税收筹划,成本控制,预算管理”; 中国总会计师协会签约讲师; 财政部天和经济研究所专家委员会成员; 凯恩斯(中国)微观...
  • 曹英杰
    曹英杰 向老师提问
    全案营销服务专家;终端门店营销培训专家;招商“互联网+”营销策划专家。拥有十几年的终端销售实战经验,行业覆盖家具、建材等,曾经在维意家具,联邦家私,美国史...
  • 周磊
    周磊 向老师提问
    蜘蛛工社创始人,91拼团创始人。 前阿里巴巴网站销售总监,前新浪网大客户部客户总监,创建阿里巴巴第一支销售团队,阿里巴巴第一个成功的盈利模式“中国供应商”...
  • 晏涛
    晏涛 向老师提问
    七星会新媒体营销研究院院长,移动互联网营销实践者,《微博与微信营销实战兵法》作者。 曾担任知名电商企业社会化媒体营销负责人,创造1小时10万销售的微营销案...
  • 丁继红
    丁继红 向老师提问
    中国风险投资研究院执行院长 毕业于美国纽约州立大学,经济学博士 就职于南开大学经济研究所 深圳最早的私募股权投资者之一 一直致力于推动中国风险投资事业的发...
  • 臧承云
    臧承云 向老师提问
    臧承云老师致力于分享以互联网思维为核心的营销理念,专注有价值的互联网营销知识的传播!网络营销工作5年,从基础执行做起到项目主管(外推、SEO、竞价),积累...

如何提高服务意识行业资讯

  • 水电工岗位职责

    水电工是在整个工程的建设与维修当中不可或缺的工作岗位,是一个操作技能力较强的技术岗位,是保障一个单位能够正常用水用电的关键职能。那么水电工岗位职责有哪些呢...[全文]
    岗位职责

    2015年11月16日更新 已浏览117
  • 华为根据先进管理者事迹做提拔与任命

    华为在选拔管理者的过程中要坚持以下几个原则: 第一,管理者要具备踏实的办事能力、强烈的服务意识与社会责任感,能够不断提高自身的驾驭与管理能力。 ...[全文]
    管理者 华为

    2014年09月27日更新 已浏览57
  • 众筹模式打造实体连锁品牌

      曾经有这样一句话50个熟客就能养活一家店。当然这样的说话只是一个比喻而已,不同的行业不同规模不能以偏概全。但是,熟客效应必然能够带动企业的发展。问...[全文]
    连锁

    2014年07月13日更新 已浏览40
  • 培训:如何提升回报率

    企业的竞争就是人才的竞争,对于人才的培养是企业一个无形资产的增值,无论企业规模大小,越来越多的企业已经意识到了员工培训的重要性。但是培训往往不会带来立竿见...[全文]
    培训 回报率

    2013年04月19日更新 已浏览24
  • 云烟(大重九):塔尖上的复兴

    3月12日,当得知“行客记事”被放在苹果商店的推荐位置上时,昕烨和他的团队无比欣喜和兴奋。无疑,这是对他们产品和团队努力的真实肯定。昕烨马上把这个好消息告...[全文]

    2012年04月11日更新 已浏览29

如何提高服务意识热点互动

什么是会展金融服务模式

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

如何提高门店的销售业绩?

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

如何提高店铺销售业绩

品牌女装店铺从人员,卖场环境,营销策略以及产品支持上都很到位,如何才能再次提高销售业绩?(要原创)

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

如何提高服务意识课件下载

企业采购管理案例

在采购体系改革方面,许多国有企业和胜利石油境遇相似,虽然集团购买、市场招标的意识慢慢培养起来,但企业内部组织结构却给革新的实施带来了极大的阻碍。

发表于 10 年前    308 人气 查看详细

企业标杆管理案例四

通用的产品和服务范围广阔,从飞机发动机、水处理和安防技术,到医疗成像、商务和媒体,客户遍及全球100多个国家。其在世界500强的排名中始终位置靠前。谈到通用的成功就要谈到它的三环战略(保留和增强核心圈、高科技圈、服务圈),而通用能使此...

发表于 10 年前    146 人气 查看详细

企业创新管理案例三

用理性的语言给国美模式进行总结就是:“以低价打市场(以包销、勤进快销、薄利多销为支撑);以管理服务稳市场(三级管理体系、奖惩分明、严密细致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人员本土化、业务本土化)。”国美之所以胜,就胜在它的观念...

发表于 10 年前    61 人气 查看详细

企业筹资管理案例

2001年2月5日至20日,青岛啤酒公司上网定价增发社会公众公司普通A股1亿股,每股7.87股,筹集资金净额为7.59元。筹额效率较高,其筹资主要投向收购部分异地中外合资啤酒生产企业的外方投资者权,以及对公司全资厂和控股子公司实施技术...

发表于 10 年前    109 人气 查看详细

企业供应商管理案例四

在实际生产中供应商在交货、材料品质、供货提前期、库存水平等方面直接决定采购企业的生产稳定性和产能的保障,对采购企业的生存发展起着至关重要的作用。因此,SOPIS系统采购体系的核心就是围绕供应商的开发管理建立的。不仅如此,三洋科龙公...

发表于 10 年前    71 人气 查看详细

关于我们
免责声明
联系方式
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
课程合作
客服 在线咨询客服
电话客服热线:400-666-4343
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断