岗位价值评估是企业薪酬体系设计的核心步骤,岗位价值评估做的好,薪酬体系设计才能成功,否则,薪酬体系必然存在较大的问题。[全文]
薪酬问题向来都是企业管理的敏感问题,薪酬设计不合理会导致员工心理不平衡,影响工作积极性。薪酬是每个人通过工作付出的价值体现,因此,薪酬设计要发挥其激励作用...[全文]
对于一个企业来说,不同的岗位有不同的薪酬标准,原因就在于其岗位评价的不同。岗位评价的目的在于建立科学的薪酬体系是有可以参考的重要依据,从而建立起合理的工资...[全文]
课程设计PPT图文不匹配,结构不合理,面对要求开发课程不知所措,更不了解如何评估与完善自己的课程。杨天林老师在课程《培训师课程设计五大秘诀(2集)》中为我...[全文]
每个人都讨厌的绩效考核。但是,有一些方法可以将它们从“可怕的苦差事”一类转移到“参与工具。”绩效考核通常很难做好去激励员工,或者更糟给他们一个武器起诉公司...[全文]
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看来传统行业不转型是不可以了,打算建设自己的品牌,不知道做一个电商类的品牌网站应该如何入手,品牌现在的发展趋势和策划方案都如何把控,非常迷茫,大家给个建议吧,都不知道怎么入手好了!
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厦新电子股份有限公司1997年发生广告费41767471元,1998年l一6月发生广告费61474 834.40元。1997年和1998年公司对大额广告费均列入“长期待摊费用”科目,采用分3年摊销的会计处理方法,其中1997年度广告费...
发表于 10 年前 221 人气 查看详细
某小型生产企业,由于考虑成本——效益原则,所以在成本核算工作中存在一些不足,比如材料消耗是根据实际领料数量进行核算,没有考核标准,因而各月之间成本波动较大,而且领用材料计量不够准确,对于不能点数的材料采用目测的方法估算。鉴于存在的问题...
发表于 10 年前 64 人气 查看详细