许多管理者都抱怨道 夹在公司与下属之间,压力越来越大,还要以身作则不抱怨,如何化解?管理者如何运用情商管理自身与他人的情绪?本课程呈现情商修炼的五步法,着...[全文]
当一个成功的职场人士,就得有自己的目标,每天用话语激励自己,不断提升自己,成就自我。就用这九句话来激励自己吧。[全文]
科学合理的薪酬激励能够鼓励职工积极表现、努力工作,一方面能提高自己的工作绩效,另一方面争取薪酬的晋升,在这个过程中,职工会体验到由于晋升所带来的自我价值实...[全文]
学会自我暗示。也就是说通过语言引起或抑制人们的心理和行为,用此来松弛过分紧张的情绪,激励自己。另外,积极的心理暗示在很多情况下能驱散忧郁和怯懦,使人恢复快...[全文]
适当的奖励,使得一切的劳动及付出获得了肯定。然而,奖励不一定要由别人来给,自我奖赏其实也一样中人满意,激励自己。[全文]
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我有一个店,从事进口工艺品,食品的销售。主要做批发,零售和参观团生意,现在面临的问题是;如何管理与激励员工的积极性。现在的员工,吩咐他们 去做什么,倒很听话,但是在销售,待人接物方面及综合能力方面,离我的要求还有很大的距离,试问该如何...
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挑战是刚性的,竞争是刚性的,应运而生的柔性化管理正是“以柔克刚”的利器。柔性化管理是相对于传统的刚性管理而言。刚性管理是凭借制度约束、纪律监督、直至惩处、强迫等手段进行的;而柔性化管理是依靠激励、感召、启发、诱导等方法进行。
发表于 10 年前 70 人气 查看详细
惠普公司的人本管理案例分析 案例: 1992年美国《幸福》杂志500名最大工业企业排名中,美国惠普公司排名第四十二位。资产137亿美元,销售额164.3亿美元,利润为5.5亿美元。惠普公司是世界最大的电子检测和测量仪器公司,微型计...
发表于 10 年前 83 人气 查看详细
富士康科技集团系台湾鸿海集团投资,主要生产计算机、网络通讯、消费电子等高科技关键零组件与系统产品。集团拥有FOXCONN自我品牌,在中国大陆上海、深圳等地设有近50家全资子公司,在苏格兰、 爱尔兰、捷克、美国休斯顿、洛杉矶等地设立海外...
发表于 10 年前 55 人气 查看详细
由于税务机关是政府的公共部门,一方面目标激励和竞争激励作用有限,另一方面,内部绩效评估体系的模糊,使与绩效挂钩的利益激励难以实行,更兼约束机制的欠缺,负激励也难以奏效,因此税务机关人力资源激励管理的关键是要寻找税务人员的动力机制和关键...
发表于 11 年前 78 人气 查看详细
市场经济条件下企业面临的情况越来越复杂,外部宏观环境如国际背景,国家政策,行业状况,社会条件,技术升级等会影响到企业的总体走势,而企业自身条件也是复杂多样的,这就要求企业的领导集团要时刻把握宏观走势并根据自我状况为企业的发展制定合适的...
发表于 11 年前 67 人气 查看详细