如何做出高点击、高关注、高传播的内容?这要看你是否用对了策略。本课程为你分享从拓宽内容搜索途径、讲好故事、写好标题,选对平台这四大策略做好内容营销,解决内容营销效果低下的难题,通过应用好这些策略,提升内容的传播率与影响力,成功打造高品质的内容。
要想做好内容营销,就要学会活用社会化媒体工具,用正确的姿势做内容。如何做出高关注度的内容?什么样的工具才是内容营销的利器?本课程为你解答内容的具体形式,分享做好内容营销的六大工具,帮助你用对的工具,做出最优质的内容。
营销是一个概率问题,终端销售人员不可能把产品卖给所有的人;同时营销也是心理战,把握顾客的心理,才能成功营销。要做好门店销售,你需要装备这些营销技巧与策略,本课程分享了导购面对面营销的技巧,从效果、卖点、赞美、换位、交流、方案六大营销策略入手,有效提高导购人员的专业水平,提升产品销售成功概率。
随着互联网+时代的到来,互联网+汽车的模式成为了众多汽车经销商新的选择。那么,汽车互联网营销应该怎么做呢?本课程将剖析经销商开展互联网的原因,展现汽车经销商的互联网布局与发展,让经销商掌握互联网+汽车模式,打开汽车在线销售渠道,开创汽车发展新格局。
举行一场成功的汽车营销活动,离不开前期的实践调研与精心策划。作为市场经理,应该如何组织活动调研与策划呢?本课程将系统介绍汽车市场活动调研的内容,分享市场调研的方法,透过案例剖析,教你做好市场活动策划,引爆消费者眼球,让品牌得到最大化的推广,促进销售业绩的提升。
营销的目的就是要通过渠道把产品销售出去,而随着渠道的多样化,特别是网络渠道的多元化发展,确保以客户为中心,形成全方位的营销闭环,符合企业营销重心。本课程分享了营销闭环的设计与打造流程,通过数据挖掘以及对新媒体通道、服务体系的建设,有效实现用户的再营销,逐步提高客户的满意度,形成客户对产品的信任度。
朋友圈营销是微商营销的主要平台,如果缺乏技巧盲目刷屏,结果只会被拉黑。如何正确经营朋友圈?本课程教你如何创造一个有价值的朋友圈,通过系统掌握朋友圈的营销策略与技巧,实现与粉丝的循环互动,促进产品成交,做一个有原则、有品味的微商。
早几年做微商,或许还容易,现在做微商,按照原来的打法早已不合时宜,你需要掌握前瞻高效的微信营销做法,特别是对于刚入门的新手来说。本课程帮助微商新手做好定位,掌握账号精装修,懂得选择合适的微商产品,通过修炼专业有效的必备话术,让微商从业者在激烈的竞争环境中实现业绩飚升。
年度营销计划在下达以后,并不是就此结束,还需要进行追踪,并根据遇到的问题不断进行调整,这样才能确保年度营销计划与市场情况相适应。本课程将为你解析年度营销计划追踪与调整的工作方法,分享让下级高效完成营销计划目标的11个关键,促进企业年度营销计划的落地与达成。
年度营销计划能够顺利实施 ,关键之一在于是否沟通到位,有效执行,缺少一个环节都会导致年度营销计划的崩盘,成为散沙。本课程结合实战案例分享年度营销计划的沟通方法,帮助你抓住关键点,利用PDCA、鱼刺图工具实现营销计划的落地与实行,确保年度营销计划顺利实施。
在制定年度营销计划时,如果缺乏具体的分解,有效的下达,那么年度营销计划容易变成一纸空文,失去原本的作用与意义。本课程为你分享年度营销计划的分解策略与下达方法,让你掌握营销计划分解6大关键,通过定量定性指标分解,帮助企业做好全面统筹,使次年营销工作能够顺利开展。
一年之计在于冬,企业只有在年末做好下一年的年度营销计划,才能确保新一年的市场营销工作有条不紊的进行。而把握不准营销计划的内容,会让营销执行陷入困境。在本课程中将为你破局,通过分享年度营销计划的结构、内容与编制方法,最大限度规避营销计划的不可控性与不科学性,为新一年的发展打下扎实基础。
不打无准备之仗,方能立于不败之地。微信活动想获取成功,离不开前期的精心准备。这项工作没做好,活动的开展就会遇到重重的阻力,微信活动应该做好哪些准备工作呢?本课程将为你支招解答,通过重点介绍活动定位、物料准备、预热方式等准备工作,帮助你把微信活动的准备工作做到位,确保活动顺利开展。
环境、作风的不同,使销售人员在面对政企大客户时,需要有针对性地改变攻关策略,知己知彼,方能战而能胜。本课程带你理清大客户攻关误区,解决政企大客户关系难以搞定的问题。让销售人员掌握关键决策人与内部角色攻关要诀,在实战中能够灵活运用营销策略与话术,最终拿下大单领取高薪。
痛点是一个长期挖掘的过程,不可能一蹴而就。而要做好痛点营销,构建让消费者足够满意和愉悦的痒点与兴奋点,是实现企业营销目标的关键。本课程分享了痛点营销法则,让你把握住显性痛点、隐性痛点、行业痛点以及渠道商痛点,做好客户价值管理,激发消费者购买的欲望,让顾客主动找上门,从而扩大品牌传播效应,帮助企业达到营销效果最大化。
许多营销人员,在面对政企大客户时,如果缺乏对该类型客户特质及作风的了解,则容易错失夺单机会,“煮熟的鸭子也会飞了”。本课程将结合实战案例为你详细剖析——政企大客户的特点及决策流程,掌握营销致胜的关键策略与要点,修炼百问不倒的素质能力,打赢政企大客户攻关战。
销售团队管理人员有时会遇到这样的困惑:应该管过程还是管结果,应该重考核还是重培训呢?有没有一种业绩管理与考核办法可以做到两者平衡,既提升员工能力又提升团队业绩呢?本课程许雷涛老师将为你解答,通过对业绩管理与考核的目标、内容与流程的剖析,帮助你抓住业绩管理与考核的重点,实现销售团队业绩提升。
面对越来越激烈的外部竞争环境,银行只有做好主动服务营销,提升全员服务水平与营销能力,才能实现突围。本课程将为你分享做好主动服务营销的具体要求与方法,提升银行职员的服务营销意识与对客沟通水平,帮助银行打造一支专业敬业的营销团队,提升网点业绩。
新常态下的新经济发展,正在不断挤压银行的生存环境,面对外界的竞争压力,银行如何提升各网点的营销管理能力?本课程将为银行支行长支招营销管理之道与术,通过对营销环境分析、营销管理流程技巧分享,帮助支行长实现银行营销的创新管理,促进新利润点的出现,全面提升网点营销力。
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