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工业品品牌营销创新（5集）
品牌在工业品购买决策中发挥越来越重要的作用，这时品牌的价值就凸显出来了。本课程对工业品的创新营销提出六大应对招式——以优于竞争对手的方式提供顾客价值；以组织化营销应对组织化采购；升级营销团队与渠道职能；工具化营销；全程优化传播；整体解决方案营销。帮助企业提升形象，打响品牌，形成最不可复制性的竞争力。
类别：市场营销 讲师：翁向东 播放时长：01:27:15 目前学习人数：6651
品牌在工业品购买决策中发挥越来越重要的作用，这时品牌的价值就凸显出来了。本课程对工业品的创新营销提出六大应对招式——以优于竞争对手的方式提供顾客价值；以组织化营销应对组织化采购；升级营销团队与渠道职能；工具化营销；全程优化传播；整体解决方案营销。帮助企业提升形象，打响品牌，形成最不可复制性的竞争力。
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项目管理方法和工具（5集）
项目的实施过程实际就是一种追求预定目标的过程，通过本课程懂得把目标分解成更易于管理的组成部分，采用项目管理计划法，结合里程碑图、甘特图、网络图法、时标网络图、进度曲线法五种编制方法，做对项目管理的阶段性内容和资源分配，提高管理效率，降低项目风险。
类别：综合管理 讲师：冯彦辉 播放时长：02:01:17 目前学习人数：26738
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拿来就用的企业文化实战工具（5集）
企业文化是企业的核心灵魂，也是影响企业成败的关键因素。对于大多数企业而言，做好企业文化建设是避不开的话题。本课程分享了企业文化实战工具，着重介绍企业文化的顶层设计、机制建设、胜任力模型以及传播强化四大内容，有效指导HR管理者运用合理的工具方法，实现企业文化沉淀与落地。
类别：人力资源 讲师：刘红卫 播放时长：01:00:25 目前学习人数：11367
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物流成本分析（2集）
物流成本分析是在成本核算及其他有关资料的基础上，运用一定的方法，揭示物流成本水平的变动,进一步查明影响物流成本变动的各种因素。本课程分析成本产生的过程，从利润表透视成本结构，给出成本管理的方法及工具技术，并结合案例分析不同成本的降低途径，助力企业合理地控制物流成本，提高竞争能力。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：01:09:28 目前学习人数：14735
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创新思维工具与技巧（5集）
在企业的决策管理过程中，很多时候由于思维的限制，企业发展失去了很多机遇，因此突破常规思维界限，以超常甚至反常规的方法去思考问题，已成为企业创新发展的支撑点。本课程分享了创新思维模式、工具与技巧，呈现创新的四步法，有效激发学员突破传统思维围墙，让创新思维成就企业创新。
类别：综合管理 讲师：谢瑞宝 播放时长：01:36:53 目前学习人数：59971
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大学生就业指导（11集）
就业对于大学生来说，无异于一次新的人生规划的过程。本次课程哈龙老师通过专业的职业测评工具确定职业兴趣，明确职业价值观和求职方向，剖析企业性质和行业发展趋势，帮助求职者解决在找工作中的诸多困惑与难题，助力学员梳理自身能力长处，确定求职目标，高效获得求职信息，成功得到心仪offer。
类别：职业素质 讲师：哈龙 播放时长：02:00:25 目前学习人数：28543
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企业价值观落地：从抽象到可观测
价值观没有对错，是必须遵循的游戏规则，也是企业生存与发展的基础。本课程从如何塑造员工思维模式、价值观落地的工具和内容、以及价值观的测量三方面着手，手把手教会学员根据价值观制定行为标准，让员工的行为变得可测量、可考核，促进企业价值观的有效落地，而不只是停留在口号上。
类别：总裁课堂 讲师：刘芳 播放时长：00:34:11 目前学习人数：10816
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组织战略规划与执行（5集）
企业战略规划是将目标明晰、合理、规划、分解、实施的组织行为，长远的发展战略规划可以帮助企业认识大市场背景，并适时的调整措施。本课程通过解码组织战略，给出组织战略规划工具，指导BSC平衡计分卡的应用，详解BLM模型的战略规划与执行，让学员做对战略规划并能落地，为企业发展赋能。
类别：总裁课堂 讲师：刘芳 播放时长：01:12:00 目前学习人数：6531
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互联网思维下的精进管理之道（7集）
从互联网进入到物联网时代，企业技术、管理的创新已经成为发展的唯一动力，而这种改变将会颠覆所有行业，在这个大背景之下，唯有精进管理，才能适应当前企业发展需求。为此，本课程对精进管理进行了系统解析，指导企业应用精炼、实操化、与前瞻性的管理体系，引发管理工具的升级和质变，让管理推动企业经营与创新。
类别：综合管理 讲师：赵春亮 播放时长：01:51:31 目前学习人数：22428
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互联网金融企业的舆情管理与危机公关（2集）
舆情管理与危机公关是互联网金融企业不可避免的挑战。正确认识舆情管理，处理危机公关，是互联网金融企业有效抵御危机侵害，破除生存局限的重要手段。本次课程王兵老师从互联网金融大背景入手，提供有效的舆情管理工具，构建公关应对、行动机制，帮助学员与媒体进行有效沟通，维护企业利益。
类别：市场营销 讲师：王兵 播放时长：01:19:00 目前学习人数：4142
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引爆绩效的干部培养工具（4集）
越来越多企业意识到，干部的管理能力是企业管理水平提升的瓶颈，而要提升干部的能力，切实有效的方法与工具是实现的路径。本课程分享了基于绩效的管理干部培养工具，着重分析了需求分析、技控、聚焦行为、锤炼干部与任务情境五大突破点，让学员结合工具使用，引爆企业干部的绩效，进而提升企业效益。
类别：人力资源 讲师：林俞丞 播放时长：02:15:37 目前学习人数：13532
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如何设计合理的股权激励方案（2集）
股权激励是当前企业最常用的留住高管的措施，那么企业的股权激励方案应该如何设计才科学合理呢?本课程将带你正确理解股权激励，呈现股权激励工具，介绍期权类、股权类、利润分享类等基本模式，分享股权激励设计与实施要点，帮助企业完善股权激励体系，留住核心人才，加快发展步伐。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：01:09:05 目前学习人数：5267
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如何把握战略商机（4集）
商机往往可遇不可求，把握战略商机是从事商业经营活动的企业获得成功的必要条件。本课程企业战略管理专家王开智老师，将剖析把握战略商机的六个步骤，从顾客反思、产业分化、概念提炼、价值解析、成本验证、定位生成，逐步呈现把持握战略商机的路径，让学员掌握把握战略商机的方法与工具，懂得发现、分析、把握战略机会，推进企业持续快速发展。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：01:59:13 目前学习人数：16752
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企业识人体系建设（2集）
企业招聘时，如何根据需求快速识别人才？有哪些工具可以帮助HR更加科学有效招聘？本课程人才管理专家带来企业识人体系建设的分享，系统介绍人才招聘公式与人才评价方法的选择，并结合案例让学员掌握招聘模型的建立与应用，帮助HR练就识别人才的“火眼金睛”，筛选到合适企业的人才，从而提高招聘效率，降低企业招聘成本。
类别：人力资源 讲师：黄德生 播放时长：01:03:49 目前学习人数：11801
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非上市公司股权激励设计与实施（3集）
调动高层与核心人才的工作积极性，有助于推进企业的长期目标，实现企业利益最大化。因此，实施股权激励至关重要。本课程将介绍股权激励的工具，以华为公司为代表，剖析非上市公司股权激励设计与实施的要点，帮助企业完善股权激励计划，确保股权激励方案科学合理，能够落地，从而保留核心骨干员工，激励他们为企业创造更多的价值。
类别：总裁课堂 讲师：朱尚林 播放时长：01:29:50 目前学习人数：8093
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服务创新工具—服务蓝图的建立与应用（1集）
随着服务竞争的加剧，许多企业开始尝试进行服务创新，服务蓝图的构建能帮助服务系统参与人员的理解与操作，是企业提升服务的必备工具。本课程结合多个案例，系统介绍服务蓝图的基础知识及应用方法，帮助学员加深对服务蓝图的认识，掌握服务蓝图设计的步骤与关键点，设计出符合企业自身发展需要的服务蓝图，促进企业服务水平的整体提升。
类别：客户服务 讲师：褚立欣 播放时长：00:48:10 目前学习人数：14708
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“三优一升”产品成本优化与管理（5集）
企业在进行产品成本控制时，要有一定的工具和方法，不能只是粗暴地砍成本。本课程为你介绍“三优一升”产品成本控制法，分享系统的产品成本控制工具，从优化需求、优化设计、优化运作、提升质量四个方面实现产品成本的有效管理，树立产品在市场的优势，提升企业的核心竞争力。
类别：生产管理 讲师：索胜军 播放时长：02:35:21 目前学习人数：15053
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人才管理新模式-个性化激励（6集）
现如今时代在变化，人才管理模式也需要进行创新，面对新生代员工，个性化的激励方式才更有见效。本课程将介绍人才保留机制的构建与岗位胜任要素，讲解员工激励的注意事项，分享人才激励管理工具，帮助企业管理者选好人用好人，创新人才管理模式，以个性化的激励，让员工能够发挥所长，创造岗位价值。
类别：人力资源 讲师：赵会全 播放时长：03:00:56 目前学习人数：16430
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OKR敏捷绩效管理（2集）
在当今的移动互联网时代，传统的绩效管理方式已经无法满足企业的发展需求，变革与创新才是良策。本课程世界500强企业人事总监姚琼老师，将剖析传统绩效管理的困惑，重新定义绩效管理，分享全球最佳绩效管理工具，为企业呈现包括谷歌、德勤等企业行之有效的OKR敏捷绩效管理模型，展现一种真实、合作、透明的工作方式，赋予绩效工具新的活力，...
类别：人力资源 讲师：姚琼 播放时长：00:56:53 目前学习人数：9928
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时间管理的法则与技巧（3集）
每个人对时间的态度都有所不同，不重视时间的人总是一事无成，有些人虽然明白时间就是金钱，却因对时间的管理不得要领，也是忙而无功、事倍功半，最终沦落为时间的佣人。本课程将剖析时间的矛盾特征，分享时间管理的六步法则，呈现时间管理的工具与五大技巧，让学员懂得管理与规划有限的时间财富，高效完成工作，从此做时间的主人。
类别：职业素质 讲师：李忠新 播放时长：01:28:32 目前学习人数：126229
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