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合理定岗提升人效（3集）

企业经营的好坏一定程度上要看员工的工作效率，员工效率高，企业自然经营顺畅，HR如何更好的提升员工的效率，让企业与员工能够获得双赢？本课程分享了合理定岗提升人效，着重解析人才盘点、岗位价值评估以及量化指标等方法工具，帮助HR根据员工个人特点进行合理的定岗定编，确保企业获得效益的整体提升。

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课程时长: 00:37:45

课程讲师: Rocky张

学习人数

课程介绍

中级岗位价值评估定期人才盘点人才典型评估工具人才量化指标

课程大纲：

　　一、定期人才盘点

　　1、人才九宫格——人员现状分析

　　2、人才九宫格——人员发展分析

　　3、人才九宫格——路径图培训内容

　　4、人才九宫格策略图

　　二、岗位价值评估

　　1、评估方法分类比较

　　2、四种典型评估工具

　　3、案例分享

　　三、运用量化指标

　　1、招聘合格率

　　2、人员流失率

　　3、人员适配率

讲师简介：

　　Rocky张

　　组织能力提升实战专家，拥有超过十年的人力资源管理与企业经营经验，曾任多家大型集团企业高管，擅长人力资源体系设计、组织体系设计与优化，有着丰富的管理实操和管理咨询案例经验，服务于国内多家高科技企业。

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课程讲师

: Rocky张; 组织能力提升实战专家，拥有超过十年的人力资源管理与企业经营经验，曾任多家大型集团企业高管，擅长人力资源体系设计、组织体系设计与优化。

Rocky张: 科悦商业咨询独立董事、首席顾问，高级人力资源管理师，广东省培训研究会理事成员、广东省管理智库特聘专家，十...

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